Vad blir vårt nästa steg? Går det åt rätt håll? Hur blir vi ännu bättre? Kort check hur länge deltagarna varit med I NI’s mätningar! Ev bikupeövning om vi har tid!

JÄMIX utveckling Årets medianvärde 119 Ökande andel verksamheter som rapporterar sina nyckeltal – men trenden är given och underlaget är nu 700 000 anställda i drygt 260 olika verksamheter. Vid starten var det ca 100 verksamheter och från 2008 har vi legat mellan 200-300 verksamheter. Årets medianvärde 119

Analysen!! Fokus på framgångsfaktorer och utvecklingsområden. Involvera ledningen, skapa tydlighet om vem som förmedlar budskap. Koppla till affärer, verksamhet, ekonomi, lönsamhet, kvalitet Enas om åtgärder! Börja med analysen – fastställ vilka nyckeltal som är relevanta och viktiga för verksamheten. Bedöm om de ligger på en önskad nivå och om de har utvecklats i rätt riktning. Granska de tal som avviker från önskade nivåer, analysera orsakerna och fatta beslut om fortsatta åtgärder. Reflektera kort kring vad som är viktigast i din/er organisation? Använd nyckeltalen som konkurrensfördel vid rekrytering / employer branding? Intressant för unga som söker jobb!! Hur ligger vi till jämfört med andra / jämfört med vår bransch? Vad står er ledning för? Driver högsta ledningen frågan? Vilka KPI’er följer man upp? Medarbetarindex, Kundindex, Kvalitetsindex, Chefsindex, JÄMIX, Attraktiv Arbetsgivarindex, Hälsoindex?

Gå från att mäta till att göra.. Underlag JÄMIX Jämställdhetsplan - mål Förankring i högsta ledningen Förankring chefer/arbetsledare Förankring fackliga organisationer Fastställ aktiviteter Involvera chefer & ledare Följ upp och utvärdera resultat. Grundkomponenter vid utvecklingsarbete av verksamhetens jämställdhetsplan/jämställdhetsarbete.

Förslag på områden för åtgärder med koppling till nyckeltal Rekrytering / befordran– intern / extern Avgång – samtal / uppföljning Profilering/varumärke – annonser , engagemang skolor / universitet Introduktion / förebilder / coacher för nyanställda Talent management / karriärplanering /mentorskap Kompetensutvecklingsinsatser Lönekartläggning / löneanalyser Sjukfrånvaro – lång / kort /analyser Föräldraledighet / planeringssamtal före-under-efter / löneutv. Anställningsvillkor hel- / deltid Tillsvidare- / visstidsanställning Riktlinjer/ handlingsplaner kring trakasserier / utbildning Vad görs redan idag – har man fokus på genusfrågan? Behövs någon form av awarenesseminarium för ledning och första linjens chefer? HR? Övning - Vilka insatser ska man fokusera på? Diskutera med din kollega/bordsgranne. Nu får var och en egen tid i ca 10 minuter att bestämma sig för hur din handlingsplan ser ut när du kommer hem till din egen verksamhet! Därefter ska du redovisa kort 1-2 minuter för gruppen vad du kommit fram till.

Nyckeltal - från vårt perspektiv MÄT JÄMFÖR ANALYSERA Avslut – dela ut diplom. Vi skickar presentationsbilderna digitalt. AGERA

… en bit på vägen Lycka till med fortsatt utvecklingsarbete!