Reveal Kurs HR och Volontärsamordning Medel This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ledningsdeklaration Länna/Rialaenheten 2009
Advertisements

Nulägesanalys genom frågor
KOLLEGIAL HANDLEDNING REFLEKTION TILLSAMMANS I ARBETSLAG
Individuellt lärande tillsammans
Vs..
Vårdande/stödjande handlingar inom kommunala boenden Delrapport 7
ARBETSGIVAREN                                        Som arbetsgivare har du ett lagstadgat ansvar för att ta tillvara dina medarbetares arbetsförmåga.
”Språk, lärande och identitetsutveckling är nära förknippade
Reveals kurs Kommunikation – Avancerad
Reveals kurs Kommunikation – Medel This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of.
Kommunikation.
SET Social Emotionell Träning
Så når du fram till lantbrukaren – “säljkurs”
Inlärningsmiljö för att öka motivation
Konsten att leda sig själv
Våga vara chef - en trestegsutbildning för chefer och ledare
Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa
Nivå- Bas Ämne: Human Resources & Volontärsamordning Modul 1: Introduction till volontärsamordning DU 1.1:Introduktion till ideellt engagemang Vad är ideellt.
Processorienterat förbättringsarbete
HR perspektivet.
Personalmötet april 2014 – Hanna Gadd
Vad bör en hälsopedagog kunna?
Torka alltid tårar med handen. - om ett gott bemötande.
Att rekrytera ledare - hur gör man egentligen. …om ledarrekrytering Fundera över vilka ni vill ha som ledare. Om ni inte vet vilka ledare ni vill ha,
Intressenter OL108A.
Utveckla din organisation - ska du anställa? -. Fundera kring Vad vill du ha hjälp med? Hur kan du beskriva det du behöver så att det lockar rätt kompetens?
Ta ställning och handla!
Aktivt lyssnade.
Reveal Kurs HR och Volontärsamordning Avancerad Nivå This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects.
Etik och Moral Läran om rätt och fel.
Ekonomisk styrning Bas This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author,
Välkommen till Kattfots föräldramöte!
Date LEDARUTVECKLING Coachning Jan 2010.
Informationsmöte Furulidsskolan VÄLKOMNA! Furulidsskolan - med målet i sikte -
Känna till och ha provat metoder och verktyg för processledning
Projektledning.
Introduktion till Motiverande samtal (MI)
Personliga färdigheter. Definition av personliga f ä rdigheter F ö rm å gan att reflektera ö ver interna begrepp s å som k ä nsla, kognition och den egna.
Bara Bra Möten Ekot Surahammar
Ekonomisk styrning Medel This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author,
Demokratibegreppet Det offentliga skolväsendet vilar på demokratins grund. Skolans uppgift är att låta varje elev finna sin unika egenart och därigenom.
PLIKTBARN LUSTBARN.
Personligt agerande PIE. IEI. LiU. Carina Höyheim 2010
1 Mångfald Hur leder man en arbetsgrupp som präglas av mångfald ?
Medlemsmodellen SPF 26 november Om Medlemsutveckling Vi jobbar med förhållningssätt, metoder och strategier för att öka er förmåga att rekrytera,
Demokratins utmaningar och förtroendevaldas roll
Del 1 Medicinens och omvårdnadens etik
Ledarkraft Systematisk kompetensutveckling för
Socialt entreprenörskap i ideell verksamhet En studie om de aktiva eldsjälarnas motivation och drivkraft som gör skillnad i samhället.
Utvärdera – hur gör man praktiskt? Metoder och verktyg Presentation för Göta Styrgrupp,
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Finansiell samordning
Socialpsykologi.
PROJECT NO – UK/13/LLP-LdV/TOI-624
DU ÄR VIKTIG!. Varför? Du kan lyfta barnens självförtroende och främja deras välmående. Du kan identifiera styrkor och inge hopp. Du kan ge insikter och.
SET Social Emotionell Träning  Birgitta Kimber
Hållbart engagemang. Vad ska vi prata om? Ideellt engagemang Hållbart engagemang (övning) KASAM UNFs policy för ett hållbart engagemang.
SAMTALSMETODIK – HUR NÅR JAG FRAM OCH SKAPAR KONTAKT.
Ju mer vi är tillsammans, tillsammans, tillsammans, ju mer vi är tillsammans ju gladare vi blir. För mina vänner är dina vänner och dina vänner är mina.
Coaching.
Gruppers utveckling enligt IMGD (GDQ)-modellen
TRYGGA RELATIONER I KLASSEN
SVERIGES CHEFSORGANISATION
Lön och verksamhet BILD 2: Introduktion forts.
Det här är Folkbildningen i Västmanland
KOMPETENSANALYS The “MiGreat (Supporting Migrants into CVET) Project”- n IT01-KA has been funded with support from the European Commission.
Rekryteringsprocessen från arbetsgivarens perspektiv
Vad betyder Social Kompetens
The “MiGreat Project”- n
Tips för bättre kommunikation
Presentationens avskrift:

Reveal Kurs HR och Volontärsamordning Medel This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

Nivå: Medel Ämne: HR och Volontärsamordning Modul 1: Förberedelser är nyckeln! Grundläggande kunskap om volontärsamordning för volontärsamordnare DU Förståelse för andra REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning

Förståelse för andra Att förstå andra människor är viktigt både för volontärer – som lär sig att hantera olika slags människor och beteenden - och för volontärsamordnaren, som leder och stödjer volontärer. Det är också viktigt att förstå andra människor och hur de tänker, när en ideell organisation ska förmedla och väcka engagemang för just sin fråga. Ett vanligt begrepp som används är empati, eller social empati, när man talar om förståelsen för en individ eller förståelsen för andra människor. Social empati definieras som förståelsen för andra människor, genom att uppfatta eller uppleva andras livssituationer och få insikt om strukturella ojämlikheter och skillnader i samhället. Modul 1: Förståelse för andra REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning

Module 1: DU 1.2 Ledarskap I den ideella sektorn som volontärsamordnare, innebär ledarskapet att personen ägnar sig åt aktivt lyssnande, mentorskap, offentlig dialog, utvärdering, och reflektion kring sin verksamhet. Här är några grundläggande principer när det gäller ledarskap och volontärsamordning (anpassad från Richard Cummins Ledarskap för volontärer): 1.Att volontärerna vet vad organisationen och gemenskapen står för. 2.Att volontärerna vet vad deras engagemang innebär. 3.Att volontärerna vet var de hittar information som behövs. 4.Att volontärer ger och får ta emot feedback. 5.Att volontärer är motiverade och deras kompetenser tas tillvara. Modul 1: Ledarskap REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning

Här är några metoder som kan bidra till ett framgångsrikt ledarskap för volontärsamordnaren och den ideella organisationen: •Aktivt lyssnande •Mentorskap •Öppen dialog •Utvärdering och reflektion Modul 1: Ledarskap REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning

Modul 1: Konflikt- hantering REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning Modul 1: DU 1.3 Konflikthantering Konflikter är en naturlig del av mänskliga relationer, särskilt inom grupper. Därför är det omöjligt att undvika konflikter helt och hållet. Istället är det viktigt att ha kunskap om konflikthantering och förbereda sig för att kunna hanterar konflikter. För volontärsamordnaren kan sådan kunskap vara till stor hjälp. Några allmänna ämnen som är lämpliga att ha internt och i policys på organisationen när det gäller konflikthantering är dessa (anpassade från 1. Allmänna vett- och etikettsregler 2. Politiska aktiviteter 3. Diskriminering och trakasserier 4. Intressekonflikter

Modul 1: Konflikt- hantering REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning Sannolikheten för konflikter och de negativa konsekvenserna kan minskas genom: •Att ha tydliga spelregler. •Att ge volontärerna information och även visa några av dessa förhållningsregler på kontoret. Vissa gör exempelvis en handbok för sina volontärer. •Att organisera en bra introduktion för volontärer, där de kan få tydlig information om regler och sitt ansvar. •Att ha regelbundna möten/träffar där konflikter kan upptäckas och motarbetas. •Att ha en policy kring konflikthantering.

Level: Medel Ämne: HR och Volontärsamordning Modul 2: Kom igång! Volontärsamordning i praktiken D.U. 2.1 Utveckla motiverande och kreativa uppgifter för volontärer REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning

Volontärer är intresserade av olika uppgifter som gör att deras kompetens, personlighet och erfarenheter kommer till uttryck. Några av dem vill utveckla sina kompetenser samtidigt som de engagerar sig ideellt, medan andra volontärer är mer erfarna och vill omsätta sina kunskaper i praktiken. Vid utformningen av uppgifter för volontärer, tänk på två viktiga aspekter: •Organisationens behov, baserat på målet med verksamheten. •Behov och motivation hos volontärer, vilka är unika för varje volontär. Modul 2: Motivera och skapa uppdrag REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning

Tre olika slags volontärprofiler •Medlemskapsorienterade volontärer •Maktorienterade volontärer •Resultatinriktade volontärer Modul 2: Motivera och skapa uppdrag REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning

Hur utvecklar du aktiviteter som är motiverande för alla? Här är några allmänna principer. Se till att volontärerna har: •Äganderätt till uppgiften: Volontären har ett tydligt ägarskap för sina uppgifter. •Makt att fatta egna beslut och frihet att tänka själv: Volontären har friheten att planera och anpassa uppgiften efter behov. •Ansvar för resultat (positiva och negativa): Volontären tillskrivs både framgång och misslyckande av uppgiften. •Ansvar för att hålla reda på resultat och bevis: Volontären ansvarar för att hålla reda på olika siffror och resultat som är kopplade till sitt ideella engagemang, exempelvis arbetade timmar, pengar som investerats, om målgruppen nås, och så vidare. Module 2: Motivera och skapa uppdrag REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning

Modul 2 DU 2.2 Hur du skapar en bra grupp Att skapa en gruppgemenskap bland volontärerna kräver arbete, det är inte bara något som händer! En av de viktigaste uppgifterna för en volontärsamordnare är att skapa en känsla av att tillhöra en gemenskap, eller en grupp människor med gemensamma värderingar och vanor. Modul 2: Hur du skapar en bra grupp REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning

Fundera ett slag över en grupp som du är medlem I, vilka styrkor och svagheter har gruppen? Fråga dig själv dessa frågor för att identifiera eventuella problem: •Fråga dig själv dessa frågor för att identifiera problem: •Behöver volontärerna lära känna varandra? •Leder kommunikationen till att gruppen inte utvecklas? •Finns det konflikter mellan vissa personer som skapar splittring inom gruppen? •Finns det medlemmar i gruppen som fokuserar så mycket på sin egen framgång att det skadar gruppen? •Behöver volontärerna lära sig att arbeta tillsammans, istället för att var och en för sig? •Är några i gruppen svåra att handleda och hindrar det gruppen att utvecklas vidare? •Behövs det göras något för att höja gruppens moral? När du har identifierat orsakerna till problemen i din grupp kan du fortsätta att planera övningar som leder till att dessa problem minskar eller försvinner. Modul 2: Hur du skapar en bra grupp REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning

Olika sätt att motivera volontärer •Le •Sätt upp en förslagslåda •Gör en minneslapp med några av deras framsteg. •Skicka ett födelsedagskort. •Bjud på kaffe/te. •Planera in högtidliga tillfällen under året. •Uppmärksamma personliga behov •Se till att de får fotograferas när de deltar i den ideella verksamheten. Detta är bara några exempel av många… REVEAL Kurs HR och Volontärsamordning Modul 2: Hur du skapar en bra grupp

Tack! This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.