Östergötland Svensk samhällsorganisation Regionförbundet Östsam Verksamhetsområden
Östergötland 430 000 invånare Yta:10 562 km2 40 invånare per km2 2 h resa från Stockholm 13 kommuner Linköping & Norrköping Fjärde storstadsregionen
Läge Tillgänglighet – en nyckelfråga Närhet till Stockholmsregionen Bra kommunikationsläge
Befolkningens geografiska fördelning Långsamt växande befolkning Hög och stigande genomsnittsålder – särskilt markant i de mindre kommunerna Stora skillnader i befolkningsutveckling och åldersstruktur inom regionen
Befolkningens åldersstruktur 2020
Regionförstoring Östergötland är en arbetsmarknads-region Intensiv pendling i de centrala delarna Stor pendling in mot regionens mitt Antal antalpendlare 100–499 500–999 1000–1499 1500–
Infrastruktur E4 E22 Stambanan Norrköpings hamn Två city/flygplatser
Näringsliv Stor branschbredd – Linköpings och Norrköpings arbetsmarknader kompletterar varandra FoU-intensiva och innovativa företag Stor kunskapsbas och god tillgång till högutbildad arbetskraft Näringar med minskande sysselsättning är överrepresenterade i regionen
Profilområden Energi och Miljöteknik Materialteknik Kommunikationsteknik Visualisering och bildbehandling Produktionsteknik Hälso- och sjukvårdsmarknader och medicinsk teknik Transport och logistik
Arbetsmarknaden Arbetslösheten är 7% (Sverige 5,9%) Ungdomsarbetslösheten är 10% (Sverige 8,5%) Sysselsättningsgraden är 73 procent (2009) Rörligheten ökar – geografiskt och yrkesmässigt Viktigt med bra matchning Brist på yrkesutbildad arbetskraft Antal anställda inom olika sektorer 2006
Stora privata arbetsgivare 2009 Saab AB 4200 Siemens Industrial Turbomachinery AB 2200 BT Products AB 1300 Attendo Care AB 900 Ericsson AB 900 Veolia Transport Sverige AB 900 Holmen Paper AB 800 Dometic AB 700 Billerud Skärblacka AB 700 ISS Facility Services AB 600
Stora offentliga arbetsgivare 2009 Östergötland County Council 11100 Norrköping Municipality 8600 Linköping Municipality 6700 Motala Municipality 4800 Linköping University 3700 Mjölby Municipality 2300 Finspång Municipality 2100 Söderköping Municipality 1200 Samhall AB 1100 The National Police Board 1100
Utbildning (I) Lägre utbildningsnivå än riksgenomsnittet Gymnasieelever kan välja utbildning inom hela regionen Bristande matchning på arbetsmarknaden ett ökande problem – arbetskraftsbrist och hög arbetslöshet
Utbildning (II) Regional kompetensplattform – bred samverkan mellan utbildning och näringsliv Regionala samverkansavtal kring gymnasie- och vuxenutbildning Östsvenska Yrkeshögskolan AB – regional samverkan på initiativ av Regionförbundet Östsam Linköpings universitet
Linköpings universitet Sveriges femte största universitet Fyra fakulteter: Filosofiska fakulteten, Hälsouniversitetet, Tekniska högskolan och Utbildningsvetenskap Tre campus i Linköping och Norrköping 27 600 studenter 3 800 anställda 350 professorer 140 utbildningsprogram Över hälften av universitetsstudenterna från regionen väljer Linköpings universitet Statistik från 2011
Svensk samhällsorganisation Riksdag Regering Departement Statliga myndigheter Regional/municipal authorities Central nivå Statliga bolag och förvaltnings- – myndigheter, t ex Vägverket Regional nivå Länsstyrelser Landsting Regioner Regionförbund Lokal nivå Arbetsförmedlingen m fl Kommuner
Vem gör vad? Regional nivå Kommunerna Länsstyrelse – tillsynsmyndighet Landsting – hälso- och sjukvård Regionförbund – regional utveckling Kommunerna Skola, barnomsorg, äldreomsorg m m.
Regionernas utveckling Flera utredningar – försöksverksamhet i vissa regioner med olika modeller 2003 – lag ger möjlighet att bilda kommunala samverkansorgan (KSO) Vissa statliga uppgifter har överlämnats till KSO Idag har 13 av 21 län valt att bilda KSO, 4 län är direktvalda regioner och 4 län har inte KSO Ny regionindelning 2015
Syfte forma en demokratisk politisk nivå för regionalsamverkan driva och samordna verksamheter där den regionala nivån är den mest rationella hantera regionala planeringsfrågor
Vårt uppdrag ” Regionförbundet Östsam utvecklar regionen till en konkurrenskraftig plats att bo, verka och arbeta i, på uppdrag av Östergötlands tretton kommuner och landstinget. På uppdrag av staten har vi tagit fram en vision för framtidens Östergötland samt mål och strategier för hur vi når dit.
Mer om Regionförbundet 1999 ideell förening 2003 kommunalt samverkansorgan Medlemmar är de 13 kommunerna och landstinget i Östergötland Medlemmarna finansierar samt stor andel extern finansiering Omkring 70 anställda med stor andel projektanställda
Finansiering och medelsanvändning Intäkter 144 Mkr medlemsbidrag 31 Mkr projektbidrag 5 Mkr övrig ersättning Medelsanvändning Kultur & Kreativitet 98 Mkr Näringslivsutveckling 15 Mkr Samhällsbyggnad 10 Mkr Kompetensförsörjning 6 Mkr Tvärgående uppgifter 4 Mkr
Politisk organisation Politisk representation från kommunerna och landstinget Regionfullmäktige 55 ordinarie + 55 ersättare Styrelsen 17 ordinarie + 17 ersättare Unik parlamentarisk lösning med åtta partier Styrelseordförande Jan Owe-Larsson (M)
Regionförbundets uppgifter Regional utvecklingspolitik Kommunal samverkan Statliga uppdrag – Regionalt utvecklingsprogram (RUP) med insatsprogram för olika områden – Länstransportplan (LTP) – Regional kompetensplattform Internationell samverkan
Regionala Utvecklingsprogrammet – en gemensam agenda för Östgötaregionen Främja östgötarnas möjligheter till livskvalitet och personlig utveckling Förstärka den samlade handlingsförmågan i Östergötland Stimulera ett dynamiskt företags- och innovationsklimat i Östergötland Utveckla Östergötlands roll i ett storregionalt sammanhang Stärka Östergötland som flerkärnig stadsregion Ställa om Östergötland till en robust och resurssnål region Arbeta för utveckling av Östergötlands alla delar Tillvarata och utveckla Östergötlands attraktivitet
Tre verksamhetsområden Samhällsbyggnad Regional utvecklingsplanering Infrastruktur Kollektivtrafik Landsbygdsutveckling Energi och miljö Folkhälsa Social ekonomi Kompetens-försörjning och företagande Kompetensförsörjning Företagsutveckling Vägledningstjänster Nyanländas etablering Turism Kultur & Kreativitet Kreativa sektorn Scenkonst Konst och form Film och medier Kulturarv Folkbildning och bibliotek Natur och friluftsliv
Mål Tillämpa ett gemensamt förhållningssätt i planeringsarbetet SAMHÄLLSBYGGNAD Mål Tillämpa ett gemensamt förhållningssätt i planeringsarbetet Utveckla hållbara transport- och kommunikationslösningar inom regionen och med omvärlden – särskilt Stockholmsregionen Utveckla kollektivtrafiken i regionen i samspel med infrastrukturplaneringen Utveckla den östgötska landsbygden utifrån lokala förutsättningar Integrera ”nya frågor” inom Regionförbundet – Energi och miljö samt Folkhälsa Beakta energi- och miljöfrågorna i planering av infrastruktur, kollektivtrafik och annan fysisk planering
Utmaningar Dra nytta av närheten till Stockholm SAMHÄLLSBYGGNAD Utmaningar Dra nytta av närheten till Stockholm Öka tillgängligheten för glest befolkade områden Genom medveten planering integrera regionens delar och tätorter för att förbättra möjligheterna till arbetspendling Utveckla kvaliteten och säkerheten i infrastrukturen med bl.a. rimliga tidsavstånd Minska regionens klimatpåverkan för att uppnå regionala miljömål Utveckla samhällsplaneringen med syfte att förbättra miljö, energieffektivitet och folkhälsa
SAMHÄLLSBYGGNAD Verksamheten Ansvar för regionalt utvecklingsprogram (RUP) – statligt uppdrag Översiktlig planering – ömsesidiga kommunala och regionala perspektiv Stöd i integrationen mellan Linköping och Norrköping Ansvar för Länstransportplanen – statliga medel till det regionala vägnätet Påverkansarbete gällande kapacitetsbristen på södra stambanan
Samverkan K15 – politisk arbetsgrupp för kommunikationsfrågor SAMHÄLLSBYGGNAD Samverkan K15 – politisk arbetsgrupp för kommunikationsfrågor TBG Trafikbeställargruppen – tjänstemannaberedning av kollektivtrafikfrågor Trafikverket och Sveriges kommuner och landsting Nätverk, t.ex. Norrköpings hamn- och logistikområde och Nyköping-Östgötalänken AB
SAMHÄLLSBYGGNAD Aktuella frågor Arbete för att regionalt prioriterade projekt kommer med i kommande infrastrukturplan Särskilt prioriterade projekt är Ostlänken samt tidigareläggning av riksväg 50 och E 22 med förbifart Söderköping Arbete för att infrastruktur som stöttar Norrköpings hamn- och utvecklingsområde förs in i långtidsplanen Säkra kapacitet på södra stambanan för utveckling av tågtrafik Ny version av det regionala utvecklingsprogrammet (RUP), klart december 2011
Mål Ett flexibelt utbildningssystem som är tillgängligt för alla kvinnor och män i regionen En god matchning mellan arbetsmarknadens behov och utbildningsutbudet Fler nya företag startas och fler företag växer som leds och ägs av såväl kvinnor som män KOMPETENSFÖRSÖRJNING & FÖRETAGANDE
Utmaningar Att bidra till att regionen utvecklas till en gemensam funktionell utbildnings- och arbetsmarknadsregion med ett ökat vardagsutbyte Att ersätta förlorade arbetstillfällen med nya med högre förädlingsvärde och hög internationell konkurrenskraft som bidrar positivt till strukturomvandlingen KOMPETENSFÖRSÖRJNING & FÖRETAGANDE
Verksamheten Analys, kunskapsstöd och attitydpåverkan Omvärldsbevakning, profilsatsningar, entreprenöriellt tänkande, innovation Kompetensförsörjning Gymnasiesamverkan, Vuxenutbildningssamverkan, Yrkeshögskola, Vägledning, Nyanländas etablering Företagsutveckling Kapitalförsörjning, rådgivning, särskilda satsningar på besöksnäringen, etableringsfrämjande KOMPETENSFÖRSÖRJNING & FÖRETAGANDE
Samverkan Kommunala utbildnings- och näringslivskontor Utbildningsanordnare Arbetsmarknadens parter och företagens intresseorganisationer Nationella myndigheter, organisationer och statliga bolag ”Innovationssystemet” – Science Parks etc KOMPETENSFÖRSÖRJNING & FÖRETAGANDE
Aktuella frågor Regional kompetensplattform för ökad matchning på arbetsmarknaden Entreprenörskap och innovation i skolan och samhället Särskilda satsningar på besöksnäring, yrkesutbildningar (yrkeshögskola, yrkeskompetensbedömning) Sysselsättningsskapande tillväxt KOMPETENSFÖRSÖRJNING & FÖRETAGANDE
Mål Skapa ett vitalt kulturliv genom effektivt samarbete mellan privata och offentliga organisationer, amatörkultur och ideella föreningar Skapa goda förutsättningar för konstnärlig utveckling, bildning och näringsutveckling Integrera kulturperspektivet i all samhällsplanering KULTUR OCH KREATIVITET
Utmaningar Att balansera kraven från den traditionella kulturen mot nya behov och möjligheter som finns i dagens samhälle Att stärka kulturpolitikens möjligheter att agera som en utvecklingsresurs, genom förbättrade arbetssätt och tillgång till erforderliga resurser KULTUR OCH KREATIVITET
Verksamhet Fördela regionala anslag till kultur, folkbildning, natur och fritid, samt uppföljning av verksamheten Besluta om och fördela utvecklingsbidrag till kultur- och naturverksamhet Delta i och driva på samverkan mellan de stora aktörerna inom området Driva och medverka i olika regionala, nationella och internationella projekt som bidrar till att kulturen utvecklas KULTUR OCH KREATIVITET
Samverkan Bred samverkan inom de olika delområdena: kulturarv, natur, scenkonst, konst och form, film och medier, bibliotek och folkbildning Kontakter med kommuner, regioner, nationella aktörer, institutioner, fria utövare etc. Allt fler internationella kontakter, samt tätare kontakt med nationella myndigheter och organisationer Bredda verksamhetsområdet inom Regionförbundet och i vissa frågor utveckla gemensam agenda med andra verksamhetsområden KULTUR OCH KREATIVITET
Aktuella frågor Kultursamverkansmodellen – ökat regionalt inflytande över kulturen Framtagandet av en regional kulturplan som utgör grunden för fördelning av statliga medel till regional kultur Skapa en långsiktigt hållbar grund för de stora kulturinstitutionerna, där uppdrag och anslag är i balans Medverkan i lokala utvecklingsprojekt med fokus på den kreativa sektorn Öka samverkan mellan de stora städernas kultur och den lokala kulturen i de mindre kommunerna KULTUR OCH KREATIVITET
Mål Skapa goda förutsättningar i regionen Utveckla Regionförbundet Östsams egna verksamhet Stödja medlemmarna i deras internationella verksamhet INTERNATIONELL SAMVERKAN
Utmaningar Integrera internationella frågor i ordinarie verksamhet Skapa förankring på hemmaplan Bygga upp en projektkompetens Förbättra möjligheterna till politisk påverkan internationellt Positionering internationellt INTERNATIONELL SAMVERKAN
Verksamhets-utveckling Verksamheten Verksamhets-utveckling Stöd till medlemmar Påverkans-arbete INTERNATIONELL SAMVERKAN
Samverkan Regionförbundet Östsams medlemmar INTERNATIONELL SAMVERKAN Regionförbundet Östsams medlemmar EU-nätverket i Östergötland Lokala/regionala/nationella/internationella organisationer och nätverk Internationella samarbetsavtal med vissa regioner Internationella projektpartners
Aktuella frågor Sammanhållningspolitiken efter 2013 INTERNATIONELL SAMVERKAN Sammanhållningspolitiken efter 2013 Europa 2020 – EU:s nya tillväxtstrategi Östersjöstrategins genomförande Prioriterade områden 2012: kreativa näringar kompetensförsörjning flerkärniga stadsregioner hållbar besöksnäring
Internationella nätverk INTERNATIONELL SAMVERKAN
Tack för din uppmärksamhet! Namn