Varför behövs en ny version av MIS Sak 2.0

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Bemanning och anställning Av vikarier inom vård och omsorgsförvaltningen.
Advertisements

Regiongemensam elevenkät 2016 Skolrapport Fjordskolan ÅK2.
Opinionsbildning och påverkan i stort och smått. Varför beslutsfattarna ska lyssna på Företagarna?
Ö PPEN FRÅGESTUND 16 SEPTEMBER L3SUPPORT-434: Beskrivning av utbildning för sökandewebben Jag hittar ingen möjlighet i innevarande MIT-miljö att.
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Grupputvecklingssamtal GUS Dokumentet har utarbetats efter att chefer i LiV efterfrågat en metod för att genomföra utvecklingssamtal i grupp. Gruppen ges.
Coachande ledarskap. Övning coachande ledarskap Ta reda på saker du inte vet om din kollega genom att ställa slutna frågor, ja och nej-frågor Ta reda.
Rekommendationer - Hur handlar vi utifrån resultaten? Bibehåll förbättringsidén eller utveckla/avveckla, ny PGSA? Förbättringsområde: Förbättra kunskapsläget.
Färdiga e-tjänster för att effektivisera er hantering kring ENSAMKOMMANDE BARN Under 2015 kom ensamkommande barn och unga till Sverige för att söka.
Regeringsuppdrag som påverkar HfR Susanne Wallmark HfR
Nyanlända akademiker snabb väg in på arbetsmarknaden Reglab Eva-Britt Grönberg, projektledare.
Attraktiv Hemtjänst Om rambeslut.
Två olika avtal Saco- S OFR Oorganiserade följer största avtalsgruppen
Fredrik Steinholtz - Vagabond nt AB Fredrik Steinholtz -
En hållbar organisation
I kväll Alla behöver underhålla, förbättra och utveckla våra byggnader och anläggningar. Hur ser det ut? Inventering, LCC Ta beslut Krav på beslutsunderlag.
Referensgruppsmöte Avstämningsregler VINN-MFI.
Informationsmöte VA till Varola
Begränsade utdrag ur belastningsregistret
regeringen. se/rattsdokument/proposition/2017/02/prop
Avbrott i nätinfrastrukturen på US
En plattform för samhällsekonomisk analys
Lösningsförslag för ABB
Fördjupad utvärdering 2015 Nuläge, vad händer framöver, regionala inspel Ann Wahlström Naturvårdsverket 10 december 2014.
Planeringsunderlag för klimatanpassning och klimat- och energi
Process för verksamhetsplan - Miljösamverkan
Dataskyddsförordningen – och vårt arbete utifrån den
Aktuellt COSMIC R8.1 Nummer 17 vecka
Kompetensförsörjningsgruppen presenterar
Tandvårdsförmåner - det statliga tandvårdsstödet
Kartkontroll och godkänd karta
Kommunikationsplan Bilaga 11 till överenskommelsen mellan Hudiksvalls kommun och Arbetsförmedlingen gällande samverkan för att minska arbetslösheten.
IT verksamhetens satsning utifrån IKT.
Hjälpmedelsförskrivning
Din lön och din utveckling
Digital signering av hälso- och sjukvårdsåtgärder
Riksrevisionen Årlig Revision
Mer information om Ladok
Ung Cancer - Medlemsundersökning 2017, Närstående
Arbetsgruppsstruktur, riktlinjer och mallar
Föreningen Samtal och erfarenhetsutbyte
Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.
Vässa SAM med hjälp av IA-systemet
Projekt! Mål, förstudie, uppstart
Nationell patientöversikt
Nytt projekt för kvarstående justeringar efter omorganisationen
Styrning Styrande processer Att styra en hel stad åt samma håll
Systematiskt kvalitetsarbete
Johan gustafsson, kommunikationschef c more
Förslag projektplan Provisionsfil S4I
Provisionsinformation
MIS 2.0 Standardiseringsutskott
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
Lathund-Ladok Hantera mallar för intyg
Sammanträdesprotokoll Motala kommunala pensionärsråd
Länsdelsgruppernas sammansättning och arbete
Samordnad hantering Inledande utgångspunkter
Hållbar utveckling måste vara
WCAG-checklistan Så här ska du använda checklistan.
Systematiskt förbättringsverktyg för samverkan
Ett komplement till vårdens övriga hälsofrämjande arbete
Saker att ta upp… Skärpning av reglerna omkring MKN vatten
Guide för genomförande av grundutbildning Barnkonventionen
Agenda Projektets uppdrag Vad har projektet identifierat?
HÅLLBARA LIVSSTILAR - Hur du lyckas med insats & utvärdering
Struktur i modellen, 5 steg
Samordningswebbinarier om Skapande skola
Kortsiktig /Långsiktig effekt Leverans/ /prestation
Presentationens avskrift:

Projekt Motorfordonsförsäkring angående standardiserat informationsutbyte

Varför behövs en ny version av MIS Sak 2.0 En gemensam version för försäkringsinformation – idag tar bolagen fram egna filer. Standarden ska innehålla informationsmodell, teknisk format, regler och beskrivning. Standarden ska inte påverkas av användarnas eventuella begränsningar i system, produkter eller liknande. Formatet kommer att vara xml med överföring via SSEK med nuvarande protokoll och säkerhetslösning. Ökad användbarhet hos samtliga bolag – För att säkerställa detta tekniskt i MIS 2.0 krävs en uppgraderad version.

Effekter med MIS Sak 2.0 Effekterna är olika för resp. bolag och måste beräknas separat för varje bolag. Några generella effekter som identifierats är: En version att implementera Bättre kvalité i informationen ger mindre samtal och frågor Bredare användningsområde då MIS Sak 2.0 innehåller området motorfordonsförsäkring – kan lösa fler behov än nuvarande version Struktur för effektivare vidareutveckling – tillgodoser fler behov som kan implementeras enklare och på kortare tid

Övergripande projektmål – nedan gäller endast projekt motorfordon Projektet kommer som första steg att göra en analys av informationsbehovet för motorfordonsförsäkring mellan förmedlar – och försäkringsbolag. Projektet ska sedan utreda MIS Sak 2.0 för att fastställa en gemensam de facto-standard för utbyte av sakförsäkringsinformation mellan försäkringsbolag och försäkringsförmedlare. Projektet skall dessutom utreda möjligheterna att utöka standarden genom att se över och lämna förslag på gemensamma informationsbehov rörande skadehistorik samt produktinformation vid offert samt vid ändring. Standarden ska innehålla informationsmodell, teknisk format, regler och beskrivning. Standarden ska inte påverkas av bolagens eventuella begränsningar i system, produkter eller liknande.

Datamodulering Informationsutbyte Förmedlare XML4SAK (under namnändring) - Motor Offert Teckna Ändra Skadeinformation Avsluta Försäkringsbolag Informationsutbyte

Fördelar – med standardiserat informationsutbyte Förmedlare Rätt offertunderlag skickas direkt (ej svara på kompletteringsfrågor) Skickar kvalitet i skadesammanställning Möjlighet till att mer effektivt jämföra offerter Möjlighet (per givare) till avsevärt kortare ledtider för offert Mer tid till rådgivning istället för administration Tydlig offert/accept Rätt information inkommer vid ändringar Försäkringsbolag Får in rätt försäkringsunderlag direkt (ej behöva ställa kompletteringsfrågor) Erhåller kvalitet i skadesammanställning Enhetligt sätt att svara på en offertförfrågan Möjlighet att automatisera offertgivning? Mer tid till underwriting istället för administration Tydlig offert/accept Erhåller rätt information vid ändringar

För varje anslutet bolag att definiera, dvs i analysen av informationsbehovet Kvantifiera antal offerter, ändringar, nyteckningar samt sammanställningar av skadedata som idag görs (aggregerat) hos både förmedlare och försäkringsbolag. Ge en slutsats om hur stor tidsvinsten med informationsutbytet blir hos förmedlare respektive försäkringsbolag Bedöma vilket underlag respektive försäkrings- och förmedlarbolag behöver för att kunna hitta sitt business case.

För projektet att definiera Är offert inkl. skadeinformation en rimlig startpunkt – hur lätt/svårt att sammanställa/göra gemensam mall för alla givare och hur lätt att få förmedlare att anpassa sina förfrågningar? Ta reda på vilken information bolagen har behov av att hantera samt att hitta en så stor gemensam bild av denna som möjligt (lättare att göra interna business case på respektive bolag för investering med detta som underlag). Prata med respektive bolag kring övergripande informationsmodell för att komma ner på egenskaps/attribut-nivå och i detalj hitta vilka informationselement det är som varje bolag anser sig behöva hantera. Göra en sammanställning över vad som är gemensamma behov och vad som är gap. Bolagen kan då gemensamt bestämma vad som skall ingå i standarden och vad som inte ska göra det.

Utmaningar för utveckling av MIS Sak 2.0 Att få tillgång till resurser i de bolag som ingår i detaljeringsarbetet så att IRM (konsulten) kan boka upp möten. Följande resurser efterlyses: Den som har rollen som verksamhetsarkitekt (som kan svara på vilka informationsobjekt och egenskaper/attribut som behöver hanteras) Någon förmedlare/handläggare som är bra bevandrad i processerna och som kan svara på hur och varför man utbyter viss information med varandra. Projektet har inte för avsikt att sätta upp någon projektgrupp eller styrgrupp för att ha möten. Det blir Benny Lund, IRM, som gör detaljeringsarbetet genom träffar med respektive bolag. När sammanställningen är klar kallar SFM till ett möte där IRM presenterar sitt förslag baserat på de möten de har haft och sedan efter när enighet har uppnåtts – färdigställa standarden. Projektet kommer inte att ta ansvar för implementation av standarden hos de bolag som väljer att använda standarden.

Övrigt Kostnad för projektet Motorfordonsförsäkring Varje bolag betalar in 25 000 kronor exkl. moms. Dessa medel räcker om 13 bolag ansluter sig avseende bl a följande: Ta reda på vilken information bolagen har behov av. Övergripande informationsmodell för att komma ner på egenskaps/attribut-nivå och i detalj hitta vilka informationselement det är som varje bolag anser sig behöva hantera. Göra en sammanställning över vad som är gemensamma behov och vad som är gap Standarden ska vara en öppen standard och alla parter ska ha rätt att använda standarden fritt och utan kostnad när projektet så bestämmer. När projektet är avslutat så är förslaget att förvaltningen av standarden kommer att överföras till S4I, Standard for Insurance AB, ett samägt bolag mellan SFM och Svensk Försäkring. Beslut om detta tas vid ett senare tillfälle.