Arbetsgruppsstruktur, riktlinjer och mallar

En presentation över ämnet: "Arbetsgruppsstruktur, riktlinjer och mallar"— Presentationens avskrift:

1 Arbetsgruppsstruktur, riktlinjer och mallar
ODETTE PLM Forum Arbetsgruppsstruktur, riktlinjer och mallar

2 Guideline Arbete inom ”Odette Subgrupper”
Syftet med varför Odette PLM startades var att våra företag såg en poäng i att träffas för att kunna diskutera och driva standarder eller formulera gemen­samma kravställningar mot våra systemleverantörer (Siemens, PTC, Dassault m fl.) För att kunna göra detta så måste ju varje deltagare till någon nivå tala om ”varför” och hur man tänker och gör inom sitt företag. Det är inget konstigt. Vi kan betrakta Odette PLM som en mindre kopia av GAAG, där fördelen med vår gruppering är att vi just är mindre och har samma bakgrund, kultur och språk. Det gör att vi lättare kan träffas och ha öppna diskussioner, förutsatt att ämnena är rätt valda. Ämnena som tas upp, speciellt inom subgrupperna, bör därför ha ett klarare syfte/mål mot standardisering eller gemensam kravställning mot våra vendors. Givetvis ska det även i fortsättningen vara möjligt att ta upp och utbyta erfaren­heter i konkurrensneutrala ämnen som t ex systemuppgraderingar, CAD kvalitét eller MBD, men glöm inte huvudsyftet. Därför är det viktigt att syftet med varje punkt/ämne framgår i agendan inför mötena och att man håller sig till detta. Lika viktigt är det att det finns en långsiktig symmetri i givande och tagande av information och kunskap. Det finns en allmän ”Code of Conduct” för alla företag som är med i Odette. Den är givetvis även giltig för vår gruppering och bifogas därför. Om du har några frågor, kontakta i första hand Irene Gustavsson Volvo Cars, Per Brändström AB Volvo, Magnus Lidström Scania eller Ingrid Lundberg Odette Sweden.

3 ODETTE PLM Forum arbetsgruppsstruktur
Struktur & konfiguration Digital produkt Förvaltning & system Ingrid Lundberg, Odette Ordf. Irene Gustavsson, Volvo Cars Per Brändström, Volvo AB Magnus Lidström, Scania Björn Jonsson, Scania Fredrik Lindegren, Volvo Cars Anders Holmberg, Volvo AB Lars Wejde, Scania Kent Adolfsson, Volvo Cars Lars-Göran Wretlind, Patrick Langton, Volvo AB Magnus Blohm, Scania Anders Hellertz, Volvo Cars Birger Nyhage, Volvo AB

4 <Namn på arbetsgrupp>
Redovisas lämpligen vid ODETTE PLM Forum möte (vid förändringar) Deltagare <Namn, företagsnamn> ...

5 Redovisas lämpligen vid ODETTE PLM Forum möte
Aktivitetslista Redovisas lämpligen vid ODETTE PLM Forum möte <Avslutad> <Pågående> <Planerad> <Identifierad> Arbetspaket Kort beskrivning, ansvarig och deltagare Status Datum <Namn på arbetspaket Ex > <Ex Ta fram en gemensam klassificering av materialdata i syfte att inkludera i standarden för…. NN från Scania är gruppansvarig. Volvo Cars: XX, YY ZZ Volvo AB: NN, MM Scania: KK, GG> Identifierad Planerad Pågående Avslutad

6 <Namn på arbetspaket>
Redovisas lämpligen vid ODETTE PLM Forum möte (nya detaljerade arbetspaket) Beskrivning VEM – Namn, Ansvarig Vem är ansvarig för arbetspaketet och vilka deltar i arbetet VAD - Kort beskrivning Ex ”Utarbeta en gemensam generisk kravställning mot våra systemleverantörer avseende…..” VARFÖR - Nytta Syfte, mål och vilka effekter kommer att uppnås? HUR - Uppskattad tidsåtgång och metod Hur mycket tid kommer att gå åt, för vem/vilka? Vilken metod kommer att användas, vart skall det göras? NÄR - Start- och sluttidpunkt Bedömd start och sluttidpunkt Acceptanskriterium Beskriv så konkret som möjligt, gärna på punktform (en eller flera punkter) vad som krävs för att gruppen skall anse sig som färdig med arbetspaketet Övrigt

7 Effektmål och Acceptanskriterium
Resultatrapport Redovisas lämpligen vid ODETTE PLM Forum möte Arbetspaket Effektmål och Acceptanskriterium Överenskommelse [OK/EJ OK] Kommentarer <Namn på arbetspaket 1> <Genom arbetet har följande effekter och/eller acceptanskriterier uppnåtts> <1:a kriterium> <2:a kriterium> <Namn på arbetspaket 2> Osv ...