Medlemsdialog Framtidens folkrörelse

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Dialog om utveckling av LRF som folkrörelse Underlag för processen
Advertisements

Socialt entreprenörskap i ideell verksamhet En studie om de aktiva eldsjälarnas motivation och drivkraft som gör skillnad i samhället.
EBP-cirkel 3: En lärande organisation BESÖKSADRESS: RÅDHUSGATAN 72, ÖSTERSUND
Preliminär Verksamhetsplan 2016 Fysioterapeuterna Västerbotten.
SOCIAL MILJÖ I FÖRSKOLAN! En utmaning?!. SOCIAL MILJÖ 8. Delaktighet- Att känna o uppleva sig delaktig hela dagen! 9. Jämställdhet- Rätten att ha inflytande.
Skrivkompetens i styrdokument och undervisning
Pedagogik för framtiden Hur lär vi oss i olika åldrar? Hur kan vi skapa bra förutsättningar för inlärning? Minnet – repetition Olika inlärningsstilar och.
Opinionsbildning och påverkan i stort och smått. Varför beslutsfattarna ska lyssna på Företagarna?
Förbättringsområde Ökad tillgänglighet för personer med behov av att ta sitt blodtryck.
Föräldraråd Nyvång Hälsa Det innefattar både ett fysiskt välbefinnande så som psykiskt och socialt.
Sid 1 | Lantbrukarnas Riksförbund Susanne Welin-Berger ledamot i LRF:s regionstyrelse på Gotland Närodlat till kommunen Vad tycker LRF?
Det här gör vi Vi har dialoger med kommunala politiker och tjänstemän Vi drar igång projekt som engagerar stora som små Vi knyter samman producenter och.
Grupputvecklingssamtal GUS Dokumentet har utarbetats efter att chefer i LiV efterfrågat en metod för att genomföra utvecklingssamtal i grupp. Gruppen ges.
Svenska kyrkan i utlandet Ett folk i rörelse Våra resor går allt längre bort i världen och varar allt längre tid. Fler och fler svenskar bosätter.
Kommunikation Tove Phillips Olika perspektiv att studera ämnet kommunikation: Sociologi  Sociologiska perspektiv Kommunikation är en naturlig del.
Pedagogiska planeringar Hanna Sepp Marcus Granberg Albina Brunosson.
Verksamhetsplan för IF Kamraterna, Åmål
Hur styrs Sverige?.
Linnéstadens bibliotek och Mötesplatsen Tredjelång
Sveriges största företagarorganisation
Olika sätt att tänka om människor, samhället och världen…
Viktoria Hagelstedt, verksamhetsutvecklare CSN
Barn och unga Skapa förutsättningar för en gynnsam hälsoutveckling
Jämställd regional tillväxt Blekinge Malin Faraasen
VÄLKOMMEN! BABBEL OCH BUBBEL Klassföräldraträff
Leda och utveckla en förening
Gymnasiearbete 100 p.
Nyreligiositet OCH FRIKYRKKOR
Kvalitet i äldreomsorg ur ett anhörigperspektiv
Brottsförebyggande Information
Samhällskunskap i gymnasieskolan
En utvecklingsresa Antropologisk kvalitativ förstudie Frida Linderoth
Erfarenhetsutbyte 25 november
Karin Robertsson Ersta Sköndal Bräcke högskola SISU, 6 december 2017
Välkommen till informationskväll om Anna Whitlocks gymnasium
Kommunernas och Landstingens Arbetsmiljöråd (AMR)
Din lön och din utveckling
Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa
Framtidsspaning.
Kommunikationsstrategi för staden Så berättar vi om stadens arbete
En bättre kontakt med medborgaren
Övning Tid: Ca 40 minuter Reklamkurragömma.
Ny vision VARFÖR HAR VI EN VISION?
Gruppens uppdrag: Att via medarbetarna i Örgryte-Härlanda utveckla kund-/brukarfokus utifrån Visionen . Metod: Ta fram stöd till hjälp för varje arbetsgrupp.
Schyst offentlig upphandling
Kunskapsprocessen Spånga Grundskola
Vårdförbundet Verksamhetsplan
Styrning Styrande processer Att styra en hel stad åt samma håll
För ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion
Bästa fack till lägsta avgift
8 av 10 ser positivt på framtiden
Våra medlemmar representerar ett tvärsnitt av det svenska samhället
Vad är viktigt för dig? Att designa tjänster utifrån behov
Årshjul Xxx-avdelningen.
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Demokratins utmaningar och förtroendevaldas roll
Vägledning för framtidens arbetsmarknad
Utvärdering Leader Bygd o stad i balans
Strategi 2025 Detta är ett bildspel som kan användas för att presentera den formella resan kring det pågående strategiarbetet. Bildspelet bygger på arbetsboken.
Verksamhetsplaneringsdag
Gymnasiearbete 100 p.
Vad är strategi? En karta som utstakar val och väg för organisationen
Biomedicinska analytikerdagen 15 april
Områdesarbete i Botkyrka kommun
Livsmedelsverkets syn på livsmedelskontrollen i Sverige Helena Storbjörk Windahl Avdelningschef Styrning och uppföljning.
- LISTAR DE STÖRSTA LEDARSKAPSUTMANINGARNA 2019
Workshop 1: våra förutsättningar lokalt
Framtidens hälsa och social välfärd
Angereds unga stadsutvecklare
Vår handlingsplan – RESPEKT
Presentationens avskrift:

Medlemsdialog Framtidens folkrörelse         Medlemsdialog Framtidens folkrörelse - hur kan nya idéer och engagemang stärka LRF som framtidens folkrörelse? 

Bakgrund till medlemsdialogen Framtidens folkrörelse LRF har varit uppbyggt på liknande sätt sedan starten 1929  Förändrad omvärld: Påverkansvägar, synen på förtroendevalda och deras engagemang - Vad behöver LRF för att möta detta? Digitalisering, hot eller möjlighet? - Hur kan vi möta fler medlemmar utan att tappa gemenskapen? Efterfrågat från organisationen genom bland annat motioner  Stämmobeslut 2018 om att genomföra en bred medlemsdialog  Digitalisering: en konkurrent till tidigare naturliga mötesplatser. Hur tar vi vara på möjligheterna att nå fler med hjälp av digitalisering utan att tappa gemenskap och de fysiska mötet?

Framtidens utmaningar och nya tidens folkrörelsementalitet Fler människor än någonsin vill engagera sig ideellt. Varför är det så svårt att rekrytera ideella och förtroendevalda? Individualiseringen Digitaliseringen Sociala medier som ny påverkansarena Nya tidens folkrörelsementalitet vill ha mer flexibla engagemang med snabba resultat, samt självvalda mötesplattformar för medlemsengagemang utan att binda upp sig över längre tid. Hur gör vi det?  

Varför en medlemsdialog om framtidens folkrörelse Att skapa en strategisk förflyttning för att: öka medlemsengagemanget (aktivism och mobilisering) öka medlemsinflytandet (påverkan) öka medlemskraften (impact) öka medlemsvärdet (framtidstron och kontext/sammanhang ”VI”) Målsättningen: Att bli framtidens folkrörelse med medlemmar som upplever stark framtidstro, starkt medlemsinflytande och stark gemenskap för påverkan framåt.

Syftet med medlemsdialogen Synliggöra nya och innovativa idéer över hela landet Låta nya och innovativa idéer forma LRF som framtidens folkrörelse  Medlemmen i centrum vid skapandet av nya metoder, arbetssätt, tjänster, aktiviteter mm Designa nya utbildningar för medlemmar och förtroendevalda utifrån idéerna om framtidens folkrörelse  Att föra en bred medlemsdialog om hur LRF ska utveckla organisationen för att möta dagens och morgondagens behov.  Digitalisering: en konkurrent till tidigare naturliga mötesplatser. Hur tar vi vara på möjligheterna att nå fler med hjälp av digitalisering utan att tappa gemenskap och de fysiska mötet?

Vilka är våra utmaningar? Svårt att rekrytera ideella och förtroendevalda  Saknas flexibla engagemang med snabba resultat, samt självvalda mötesplattformar för medlemsengagemang utan att binda upp sig över längre tid.  Vi behöver öka antalet aktiva medlemmar Åldrande förtroendemannakår (snittålder 55+) Ojämställda styrelser (lokalavdelning: 20% kv och 80%män, kommungrupper 22%kv och 78% män, regionstyrelser 42% kv och 58 % män, samt riksförbundsstyrelsen 33% kv och 67% män) Digitalisering: en konkurrent till tidigare naturliga mötesplatser. Hur tar vi vara på möjligheterna att nå fler med hjälp av digitalisering utan att tappa gemenskap och de fysiska mötet?

Målen för medlemsdialogen Internt Att öka aktivitet och engagemang Att öka jämställdhet/mångfald Att stärka demokratin och skapa nya påverkansvägar Stärka gemenskapen, organisationskultur (värdekultur) Att skapa stabilare ekonomi  Externt Öka den politiska påverkan Öka kännedomen om oss Öka kraftfullheten/impact Internt:  Så många medlemmars engagemang som möjligt tas tillvara och fler inspireras att engagera sig, inte minst unga medlemmar. Medlemmen har stort inflytande i organisationen och upplever att det är så. Jämställdhet: LRF är en organisation med engagemangsformer som attraherar både kvinnor och män. Demokrati: Beslut i LRF fattas på ett demokratiskt sätt utifrån en formell struktur Ekonomi: LRFs gemensamma resurser till folkrörelsen används på ett så kostnadseffektivt sätt som möjligt. Externt: LRF är en kraftfull och inflytelserik organisation när det gäller externt opinionsbildnings- och påverkansarbete.

Våra frågor att diskutera Engagemang Hur kan vi öka aktiviteten och engagemanget i folkrörelsen? Hur kan vi arbeta för att fler medlemmar vill engagera sig Jämställdhet Hur kan vi öka jämställdheten och mångfalden i våra styrelser? Demokrati inom LRF Hur kan vi stärka demokratin i medlemsled och skapa nya påverkansvägar? Tex genom digitalisering Gemenskap/mångfald Hur kan vi stärka vår organisationskultur? Vilka tre ord vill vi ska beskriva gemenskapen i framtidens folkrörelse? Kraftfull och inflytelserik Hur kan vi arbeta för att skapa större skillnad och påverka politiker och beslutsfattare mer? Hur kan LRF som framtidens folkrörelse präglas av och förknippas med nytänkande och innovation?

HÄNG PÅ & GÖR SKILLNAD! Tillsammansarbete mot framtiden! www.lrf.se/framtidensfolkrorelse