Medarbetarundersökning 2007

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Lust att lära - möjlighet att lyckas!
Advertisements

Nyckeln till friska arbetsplatser
Välkommen.
Attraktiva arbetsgivare
FMS gör människor Fysiskt Mentalt Socialt starka
Att samverka i arbetsmiljöarbete
Ett öppet arbetsliv!- Handisams arbete med arbetsmarknadsinsatser
Policy för miljö och hållbar utveckling
Ett arbete med att etablera
Om vår personal cirka tillsvidareanställda och visstidsanställda
Individuellt utvecklingssamtal - mall
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund – Ledarskapsutveckling över gränserna Case Högsby kommun.
Lokalt kollektivavtal om samverkan
Riktlinjer för medarbetarskap vid Karolinska Institutet
Välkommen till Ledardagen!
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Ramverk för patientmedverkan
Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap
FAS 05 FÖRNYELSE- ARBETSMILJÖ- SAMVERKAN.
Arbetsförmedlingen MBU 2012 övergripande resultat
Kommunstyrelsens styrkort 2009 Antagen i KS DNR
ÅRJÄNGS KOMMUN Välkomna till Fokusgrupp i Projektet CREARE VIVERE finansierat av Europeiska Socialfonden.
Medarbetarundersökning Informationsmaterial-
Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola.
Aktionsforskning en del av kvalitetsarbetet i Falköping
Medarbetarundersökning 2012
Medarbetarundersökning Helsingborgs lasarett 2010 Medarbetarundersökning 2010.
Ett aktivt medarbetarskap
Personalpolitisk plattform
Göteborgs universitet förnyas – implementering av organisationsarbetet
© Copyright APeL 2005 Hanne Randle Seminarium 6, Intern och Extern spridning, torsdagen den 8 december 2005 Intern och Extern spridning Kiruna.
STs arbetsmiljörapport 2008 ST-veckorna. ST jobbar hårt för en bättre arbetsmiljö! Långsiktigt och medvetet arbete med arbetsmiljön ST- undersökningar.
ST och arbetsmiljö Policy och inriktning för
Landstinget som arbetsgivare
Ett arbete i att etablera en ny organisation Ledarforum 19 juni 2012
Kvalitetsgranskning 2010 Christina Lindh & IngBeth Larsson
Personalpolitisk inriktning
Kan man organisera för hållbar utveckling?
Hälsofrämjande arbetsplats
Elevprestationer Ledarskap Mental Fysisk Hälsa Social Trygghet Trivsel Sova Äta Röra sig Föräldrarengagemang Acki Wästlund FMS grundare och metodutvecklare.
Lönekriterier för lärare inom samtliga skolformer inom Utbildning Gävle och Näringsliv & arbetsmarknad Gävle (gäller från och med 2016 års löneöversyn)
AFS 2015:4 Ny föreskrift Organisatorisk och social arbetsmiljö Minska den arbetsrelaterade ohälsan.
Hälsofrämjande arbetsplats Bild från Karolinska Universitetssjukhuset
Verksamhetsrapport 2016 Verksamhet xx - medarbetare Svarsfrekvens Verksamhet xx 100% (100 svarande/100 mottagare) Svarsfrekvens AcadeMedia totalt 76% (6103.
Till detta bildspel finns ett pratmanus som du får fram om du ställer dig i visningsläge ”anteckningssidor”. Samverkansavtalet 2011 Material APT Personalstaben,
Att förebygga trakasserier och kränkande särbehandling på arbetsplatsen Om den psykosociala arbetsmiljön i Nässjö kommun Ett Case inom ramen för ”Ledarskap.
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Samverkansavtalet 2011 Material APT Personalstaben, HR Arbetsgivarfrågor och support Samverkansavtalet Bygger på: FAS 05 Medbestämmandelagen (MBL) Arbetsmiljölagen.
Samhälle Mål: ”Gotland erbjuder hög livskvalitet med social rättvisa, inomregional balans och en hållbar tillväxt som gör att människor vill bo och verka.
Skolledarföreningen - för 2000-talets skolledare.
FMS gör skillnad! FMS erbjuder verktyg som gör det möjligt för alla på din skola att arbeta tillsammans med hälsa och livsstil för att förbättra skolresultaten.
Ramverk för patientmedverkan
Kompetensförsörjning Anställningstrygghet
Mätning av PATIENTSÄKERHETSKULTUR
Kort presentation av medarbetarundersökningen 2017 för arbetsgrupper
Metodstöd Att arbeta med MUSK-resultatet
Medarbetarundersökning 2016
. Förbättrad hälsa genom ökad förståelse hos arbetsledare Att hitta en samverkansmodell Sammanfattning Att arbetsledarna som deltagit i.
Min psykosociala Arbetsmiljö
Utveckla lönebildningen
Var med och utveckla Umeå universitet
Kommunikationsprocesser
Medarbetarundersökning 2018
Medarbetar- och chefsenkäten 2015
Intern/extern kommunikation
Vi är varandras arbetsmiljö
Grundutbildning i systematiskt arbetsmiljöarbete
Medarbetar- och chefsenkäten 2018
Grundutbildning i systematiskt arbetsmiljöarbete
Göteborgs stads likabehandlings-arbete
Presentationens avskrift:

Medarbetarundersökning 2007

Medarbetarundersökning – syfte Att möjliggöra för medarbetare på KI att uppnå verksamhetsmålen genom att säkerställa att: ”KI ska vara en attraktiv och hälsosam arbetsplats präglad av professionalism, jämställdhet och mångfald” (KI05) Genom att Utveckla internt ledarskap som främjar utveckling, hälsa, jämställdhet och mångfald Trygga långsiktig rekrytering och kompetensförsörjning Stärka KI-identiteten genom gemensamma värderingar, tydlig ledning, medinflytande från medarbetare samt öppen kommunikation med fungerande informationsutbyte Medarbetarundersökning 2007

Medarbetarundersökning – ett verktyg för förbättringsarbete Kunskap om läget Möjlighet till jämförelse med andra Hjälp att identifiera problem Arbetsmetod för aktivt arbetsmiljöarbete GER Ökad arbetstrivsel Minskad sjukfrånvaro/sjuknärvaro Ökad produktivitet Medarbetarundersökning 2007

Genomförande Webbaserad enkät via personligt mail Alla med anställning eller anknytning om minst 6 mån och minst 50 % av heltid på arbetsplatsen Fullständig anonymitet Personlig återkoppling Återkoppling på grupp/enhet/institution/KIB/UF-nivå till chefer Enkät 22 oktober 2007 Åtgärdsprogram Medarbetarundersökning 2007

AHA-metoden: Arbetsmetodik för förbättringsarbete Vetenskapligt utprövad, dokumenterat goda resultat Icke kommersiell “In house”-metodik Bidrar till att utveckla den pågående forskningen Medarbetarundersökning 2007

Anonymitet Individuell återkoppling är endast tillgänglig för den svarande All dataregistrering sker hos tredje part Berörda chefer har tillgång till gruppresultaten Gruppresultat ges endast på grupper om minst 7 personer med minst 50-procentig svarsfrekvens Medarbetarundersökning 2007

Kartläggningsområden Social- & organisationsnivå Arbetsnivå Individnivå Arbetskrav Kontroll i arbetet Målkvalitet (Rollförvänt-ningar och övergripande mål) Socialt stöd Ledarskap Personalutveckling (medarbetarsamtal, feedback, belöning) Kompetensutveckling Organisationsklimat Hot/våld & förändringar Jämställdhet Balans arbete/privatliv Engagemang Arbetsmotivation Egen skicklighet Positiva utmaningar Förutsägbarhet Hälsorelaterad livskvalitet Medarbetarundersökning 2007

Individuell återkoppling Låg Hög Medarbetarundersökning 2007

Gruppåterkoppling Medarbetarundersökning 2007

Åtgärder Utbildning i att tolka och arbeta vidare med resultaten Manual som stöd i att tolka och arbeta vidare med resultaten ”Executive summary” – kort skriftlig sammanfattning av institutionens resultat till prefekt och rektor Handlingsplaner som följs upp Lathund kopplad till resultaten över interna och externa resurser för åtgärder Stöd och uppföljning från central HR-avdelningen Uppföljning av utvecklingsarbetet genom återkommande mätningar – Nyckelfaktorer (KPI) 1 ggn/år i oktober (25 frågor samtliga anställda), upprepad AHA-mätning oktober 2009 Medarbetarundersökning 2007

Resultat av psykosocialt arbetsmiljöarbete Signifikant förbättrad arbetsmiljö inom områdena: Spänt arbete Inflytande över arbetet Uppmuntrande ledarskap Organisationsklimat Engagemang i arbetet Positiva förändringar vidmakthålls Förbättringarna förstärks om den anställde aktivt engageras i förändringsarbetet Systematiskt arbete enligt AHA-metodiken Inflytande - Beslut som rör arbetet: Styra arbetssätt, påverka mängden arbete, arbetskamrater, påverka viktiga beslut - Arbetstakten Ledarskap - Uppmuntrande: Motivera, sprida energi, entusiasm, uttrycka åsikter, möjlighet till utveckling - Rättvist Organisationsklimat - Socialt: avslappnat, trivsamt, uppmuntrande, stödjande - Innovativt: de anställda uppmuntras till att ta initiativ, göra förbättringar på arbetsplatsen - Personalinriktat: personalen syns och uppmärksammas i organisationen Engagemang: - Inställning till arbetet, värderingar lika som ftg, berätta fördelaktigt om ftg Bergström et al, 2004 Björklund et al , 2007 Medarbetarundersökning 2007

Arbetsgrupp Irene Jensen, professor ordförande arbetsmiljönämnden Christina Björklund, forskare, organisationspsykolog Ylva Lindberg, personaldirektör Christina Hallgren, arbetsmiljösamordnare Barbro Larsson, huvudskyddsombud, facklig företrädare Bianca Löke, projektadministratör Susanne Rådström, informatör Medarbetarundersökning 2007

varandras arbetsmiljö Vi är varandras arbetsmiljö Medarbetarundersökning 2007

Frågor? Mer information Internwebben: intra.ki.se/Personal/Arbetsmiljö/Medarbetarundersökningen (”Knapp” på startsidan kommer efter sommaren) KI Bladet juni PA-nytt Information i chefsgrupper (prefekter, AC, UF/avdchefer) Info till nyckelpersoner på institutioner Medarbetarundersökning 2007