Thomas Westin Kapitel 16 - 17 Intern redovisning Thomas Westin Kapitel 16 - 17.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ncg | sweden om | navigator beslutstödsportalen Oskar Kristiansen
Advertisements

FOKUSERA PÅ FÖRJÄNSTEN!
1. Varför finns det pengar?
Det ekonomiska kretsloppet
Kapitel 13, Likviditet.
Thomas Westin Kapitel 12-15
Kapitel 21 Periodisering.
Produktkalkylering Kap 17 Kalkylering Kap 18 Självkostnadskalkylering
Budgetering innebär: Upprättande Genomförande Kontroll av budget.
Block 6: Bokföring – delar blir helhet
Veta - Episteme Kunna - Techne Förstå - Phronesis
Kapitel 11 Prissättning.
Grunden i kostnads- och intäktsanalysen
Årsredovisning och bokföring. Räkenskapsanalys
UPPFÖLJNING Vad behöver verksamheten för att kunna fatta beslut om ekonomiska frågor? Uppföljning av resultat och kapital: - mot budget (jämförelse) -
Kostnads- och intäkts analysens grundbegrepp
FÖRETAG OCH MARKNAD KALKYLER OCH BESLUT.
Sambandet mellan Resultat- och Balansräkningen
Penningskarusellen ”Kunderna betalar med pengar för att få ett behov uppfyllt. Och företaget får pengar för att kunna betala sina utgifter. Både parter.
Andra föreläsningen redovisning & finansiering
KALKYLERING och BUDGETERING 722G82 HT2012
Thomas Westin Kapitel 1-8 och 10
Bokslutsdispositioner Obeskattade reserver
Externredovisning Vi fortsätter där vi slutade sist…
Bokslutsprocessen Högskolan
Grundläggande redovisning
Hur går företaget Det måste löna sig.
Utgifter och inkomster räknas om till kostnader och intäkter
K16 Aktivitet ger resultat
Kapitel 12 Marknadsföringen påverkas av omvärlden.
Thomas Westin Kapitel 9 och 23
Affärshändelser och verifikationer
Standardkostnader Thomas Westin Kapitel 18.
Ekonomistyrning Kap 26 Ekonomistyrning - budgetering.
Budget Företagets planering i siffror
1 Bankaffären, finansieringsformer Alla lika = alla olika ≠ Peter Bermann Kontorschef SEB Lindholmen.
Något om Intern REDOVISNING
Drygt 9/10 av alla intäkterna utgörs således av medlemsavgifterna (den del som överförs till förbundet) plus annonsintäkter i Veteranen; 5 % är statliga.
Ekonomisk information och extern redovisning
Redovisningens kretslopp
Kapitel 9 Kalkyler med totala kostnader.
Företag.
K17 Kontera verifikationer FÖR1
Bokföring repetition K17 För 2
FÖRETAG OCH MARKNAD KALKYLER OCH BESLUT.
K15 För 1 Bokföring o balans
Internprissättning Thomas Westin Kapitel 19.
Kapitel 15 Budgeten.
Dagens Fö Kundorderpunkt (KOP) Nyckeltal i Produktion DuPont KBD MPIAV
Kapitel 19 Inköp och försäljning.
Standardkostnadsresonemang och avvikelseanalys
Införande i Munkedals kommun
Sandhamn 6 oktober  När bör även mindre bolag gå in i K3? Skillnader K2 och K3.  Effekter av att gå in i K3.  Effekter på årsredovisningen. Rådek.
PERIODISERING. Periodisering - definition Fördelning av utgifter och inkomster till den period då resursen förbrukats (kostnad) eller då prestationen.
Prissättning Daniel Nordström. Presentationens innehåll  Faktorer som påverkar prissättningen  Prissättning för tjänsteföretag  Prissättning för varuproducerande.
Föreläsning F1-F2 Grundläggande perspektiv. Grundläggande förmögenhetsbegrepp T = tillgångar S = skulder (främmande kapital) E = eget kapital (ägarkapital)
Räkna ut resultat Intäkter − Kostnader = Resultat.
Olika affärshändelser
Räkna ut priset Först måste man räkna ut vad varan kostar. Två kostnader: fakturakostnad (det man ska betala till tillverkaren) hemtagningskostnad (frakt,
Ekonomiutbildning Lokalenheten
Information på Uppföljningsmöte
Månadsbudget Inkomster Studiebidrag Extrajobb
KAPITEL 9 Pris och moms.
Ekonomiska grundbegrepp
KAPITEL 15 Bokföring och balans.
Nollpunkten – en varningssignal
Rättvisande bild och vägledningen Bokföring
Balanskonton Resultatkonton Kontoklass 1 Tillgångar
Kontakt med SYLFs kansli Profilmaterial Budget Fackliga kurser
Information på Uppföljningsmöte
Presentationens avskrift:

Thomas Westin Kapitel 16 - 17 Intern redovisning Thomas Westin Kapitel 16 - 17

Vad är Intern redovisning? EXTERN REDOVISNING Intressenter inom företaget Externa och interna intressenter Delar av företaget Hela företaget Transaktioner inne i företaget Transaktioner med omvärlden Frivillig Obligatorisk Utformas med hänsyn till interna behov Utformas med hänsyn till lagar och rekommendationer Ger underlag till beslutsfattande, uppföljning och planering av verksamheten Visar resultat och ställning Figur 16:1 sidan 453 Hantera interna händelser Bättre styrning Syften Andra perioder Monoistisk Skillnader Styra ansvaret Ansatser Urval Periodisering Värdering Dualistisk

Processen Tilläggskodning Klass 0: Statistik Flerdimensionellt Begrepp Datakälla för bl.a. Resultatberäkning Datainsamling Registrering Bearbetning Rapportering och presentation Prissättning Prestationsmätning Uppställning och upp- följning av budget Tilläggskodning Klass 0: Statistik Produktkalkylering Figur 16:2 sidan 457 Internprissättning Flerdimensionellt Begrepp Lagervärdering Klass 1-8: RR och BR Finansiellt Mått Debiteringar mellan enheter BAS Icke-finansiellt Konto Hänföra direkta Hanterar Klass 9: Internt Objekt Hänföra indirekta Lagerredovisning Utfört arbete Påläggsfördelning

Kontoplanen Figur 17:1 sidan 469 1 Tillgångar 1910 Kassa 9141 Lager av råvaror (förråd) 9144 Produkter i arbete (PIA) 9145 Lager av färdigvaror (färdiglager) 9146 Pågående arbeten (PGA) 9147 Lager av (handels-)varor 9148 Pågående arbeten till faktureringspris 2 Eget kapital och skulder 2440 Leverantörsskulder 3 Rörelsens inkomster 3000 Försäljningsintäkter 9300 Interna intäkter 9320 Utfördelade avdelningspålägg 9330 Upparbetade intäkter 9350 Faktureringsavvikelser 4 Utgifter för material, varor m m 4000 Inköp av material och varor 5-6 Övriga externa utgifter 5010 Lokalhyra 5310 El och vatten 5460 Förbrukningsmaterial 5900 Reklam och PR 6110 Kontorsmateriel 6900 Övriga externa kostnader 9400 Materialförbrukning/Varukostnad 9500 Kostnad sålda varor (KSV, SVK) 9690 Övriga externa kostnader 9700 Interna löner 9710 Debiterbar tid 9720 Utbildning 9740 Väntetid 9750 Egen tid 7 Personalkostnader 7210 Löner 9783 Kalkylmässiga avskrivningar 9840 Kalkylmässig ränta 9 Konton för intern redovisning 9010 Internköp 9020 Avdelningspålägg 9890 Kostnad resultatavräknade uppdrag 9900 Avstämning Figur 17:1 sidan 469

Tjänsteföretag Immateriella Processen i fokus Debiteringsgrad Beläggning Periodredovisning Kan inte lagras Masstjänster Debiterbar tid Projekt Infrastruktur Uppdrag Agerandet i fokus Fast pris Löpande räkning Särdrag = Debiteringsgrad Direkta timmar Arbetade timmar Kunder

Exempel, uppdrag Sidan 483 1910 Kassa 7210 Löner 10 Förändringskonsulter 9147 Pågående arbeten 4) 240000 1) 150000 1) 100000 1) 50000 1) 150000 1) 9740 20000 1) 9710 12 80000 1) 9740 50000 4) 12 225000 2) 70000 2) 15000 2) 45000 2) 10000 1) 9710 12 80000 1) 9710 10 12 80000 2) 9690 12 15000 2) 9690 45000 2) 9690 10000 2) 70000 2) 9690 12 15000 2) 9690 12 15000 3) 9320 12 60000 3) 9320 10 12 60000 3) 9320 12 70000 3) 9320 11 12 70000 3000 Intäkter 6900 Övriga externa kostnader 11 Stödorganisation 9890 Kostnad resultatavräknade projekt 9900 Avstämning 9300 Interna intäkter 4) 240000 4) 12 240000 Sidan 483

Handelsföretag Förhandlingsargument Intäkt och varukostnad TB bokförs samtidigt TB Bruttomarginal Särdrag Lagra Marknadsföringsunderlag Teknik Bruttovinst Hantera Syften Volymer i fokus Kampanjunderlag Sortimentsanalys Prissättning Köpa in Avveckla produkter Lagerplanering = Bruttovinst Intäkt Varukostnad = Bruttomarginal Bruttovinst Intäkt Nya produktbehov = Täckningsbidrag 1 Bruttovinst Direkta försäljningskostnader

Exempel, fristående koder Sidorna 492 och 493

Tillverkande företag Ordertillverkande Ofta komplext Lagertillverkande Särdrag Typer Flödet i fokus Lång tradition Masstillverkande 1. Resurser anskaffas 2. Produkterna förädlas 3. Produkten är klar 4. Produkten lämnar företaget 9141 Förråd Produktionsavdelningar Administrations- och försäljningsavdelningar 9144 Produkter i arbete 9145 Färdiglager 9500 Kostnad sålda varor Figur 17:2 sidan 497

Exempel, lagertillverkare 1910 Kassa 4000 Material 9141 Förråd 9144 Produkter i arbete 5) 350000 1) 140000 1) 10 100000 1) 40000 1) 40000 1) 140000 1) 10 4000 100000 3) 10 9320 10000 3) 10 9141 40000 3) 40000 3) 9320 10000 2) 190000 2) 10 60000 2) 2 30000 2) 1 100000 4) 10 210000 2) 10 7210 60000 2) 9700 100000 2) 9700 30000 2) 190000 Produktionsavdelning 3000 Intäkter 7210 Lön 9146 Lager av varor 5) 10 210000 Administrationsavdelning 9500 Kostnad sålda varor Aktiviteter i stället för avdelningar om aktivitetsbaserad intern redovisning 9900 Avstämning Sidan 501