LJN 1 Strukturen på lokal nivå i Svenska kyrkan Kyrkomötesgruppen februari 2010 Margareta Carlenius, Lars Johnsson

LJN 2 Strukturen på lokal nivå Vad är en församling 2025? Vad ska församlingen klara av och vilka resurser behövs då? Hur ser samhället ut 2025? Hur är den lokala nivån inom Svenska kyrkan organiserad år 2025?

LJN 3 Vad påverkar vår organisation? Arbetsmiljökrav Omvärlden Medlemstalsutveckling Momslagstiftning Samverkansmöjligheter Fastighetskostnader ………….

LJN 4 Strukturutredningen En utredning med syfte att förenkla och förtydliga kyrkans lokala nivå: pastoralt, administrativt och ekonomiskt Startade i augusti 2008 Ska vara färdig 1 april 2011

LJN 5 Strukturutredningens uppdrag ”Skapa bästa möjliga organisatoriska förutsättningar för församlingarna att fullgöra sin grundläggande uppgift” Lokal gemenskap och rationell förvaltning. Kännetecken att beakta: delaktighet, ansvarstagande, gemenskap tydlig ansvarsfördelning långsiktig ekonomisk bärkraft god arbetsmiljö

LJN 6 Strukturutredningens uppgifter dessutom Utvärdering av indelningsändringarna under talet. Reflektion kring församlingsbegreppet. Ge förslag beträffande den framtida lokala strukturen och ev. följdförslag beträffande stift och nationell nivå.

LJN 7 Skäl för indelningsändringar idag Uppfyller ej kravet om regelbundna gudstjänster Saknar eller kommer att sakna förtroendevalda Önskemål om en sammanläggning Skäl knutna till personalsituationen Skäl knutna till ekonomin Önskan om att förenkla organisationen Möjligheten att med en ny organisation vara bättre rustad för framtida krav Anpassning till rådande verklighet – att skilda församlingar redan fungerar som en enhet Demografiska aspekter Gränsernas ändamålsenlighet

LJN 8 Församlingsbegreppet Behovet av en förnyad reflektion kring församlingsbegreppet Flera aspekter den grundläggande uppgiften gemenskapsaspekten territorialprincipen vistelsebegreppet

LJN 9 Den grundläggande uppgiften Ingen ändring av den grundläggande uppgiften Bara kyrkan kan sprida evangelium i ord, sakrament och handling. Det är det övergripande uppdrag som våra strukturer ska tjäna.

LJN 10 Tendenser År 2025 lever församlingen och samhället på ett mycket stort avstånd från varandra. Det finns inte många kontaktpunkter. Det är svårt för kyrkan att nå ut med sina berättelser och sin förkunnelse. Men Vår kyrka kan inte existera avskild från samhället. Våra strukturer måste vara sådana att de möjliggör för oss att fullgöra vårt uppdrag.

LJN 11 Ändringar av antalet församlingar och pastorat 1900 ‑ 2010

LJN 12

LJN 13

LJN 14 Fastighetsförvaltning per kyrka

LJN 15 Administrationskostnader Landsbygd: svagt sjunkande kostnader från 2000 till 6000 tillhöriga. Större och Mindre tätort: långsamt men jämnt sjunkande kostnader från 2000 till tillhöriga. Medelstor stad: ingen urskiljbar tendens inom berörda storleksgrupper, dvs. mellan och tillhöriga. Storstad: tydligt sjunkande kostnader fram till nivån tillhöriga. Iakttagelse: besparingseffekten av indelningsändring är kortvarig och man kommer tillbaka till den relativa nivån jämfört med jämförelsegruppen efter ett par år.

LJN 16 Ekonomi i indelningsändrade enheter Det inte verkar ske några dramatiska förändringar efter en indelningsändring, men att det går att se vissa tendenser, såsom en viss positiv eller åtminstone neutral effekt. Som en allmän trend kan noteras att administration tenderar att bli alltmer komplicerad och därmed kräva mera kompetens. Resurser som frigörs vid en indelningsändring kan därför behöva användas till att förstärka den administrativa kompetensen. Ökade administrativa kostnader behöver således inte vara en följd av indelningsändringen i sig.

LJN 17 Administrativa system Samordning ja, men på vilken nivå? Flera olika ”försök” pågår

LJN 18 År 2018 har vi en kyrka med…JB Knappt 6 miljoner medlemmar dvs färre medlemmar än 2008 Där ca 61% av folkmängden är medlemmar i kyrkan Organisationens medelålder har höjts med tre år Från 3,1 miljoner yrkesverksamma till 2,5 miljoner, en minskning med 18%. Antalet döpta och konfirmerade har minskat markant Är detta allvarligt? Bör detta bemötas? Och i så fall på vilket sätt?

LJN 19 Rådslag våren 2010 Synpunkter på utmaningar och ”modeller” Alla från lämna synpunkter Webb Synpunkter senast 30 juni

LJN 20 Utmaningar bl a Församlingens uppgift Gemenskap - rationalitet Det ser inte likadant ut Minskande antal tillhöriga Krympande ekonomi Ökade administrativa krav Kyrkliga kulturarvet

LJN 21 ”Modeller” Underlag för samtal och synpunkter till utredningen – inte kompletta fixa modeller Delar av modellerna kan kombineras Gemensamma administrativa system är modelloberoende Begravningsverksamheten separat

LJN 22 Grov tidplan för utredningen Genomföra ett rådslag i hela Sv kyrkan under våren - Utarbeta förslag/modell 2011 Slutligt betänkande