Välkommen till STs påbyggnadsutbildning i Arbetsmiljö
Syfte med dagen Hur man åstadkommer ett öppet och utvecklande arbetsklimat och undviker tystnaden på arbetsplatsen
Vilka är vi och vad har vi för förväntningar? Ni ska var och en kort berätta för varandra vad ni heter, var ni arbetar och vilket fackligt uppdrag ni har Vad som kan tänkas väcka arbetsglädjen hos er idag Ni har 7 minuter på er, så dela väl på tiden
Mål med dagen Få med er teorier och verktyg för att skapa öppenhet och utvecklande arbetsklimat Skapa kontaktnät och få en mötesplattform Använda verktygen hemma
Program Från lågpresterande till högpresterande arbetsplats Sambandet hälsa och ekonomi Grupputveckling och värdet av olikheter i gruppen Att göra handlingsplaner Kontaktnät Hemuppgift
Tider ~ Lunch ~ Kaffe/te ~ Avslut
Gruppresonemang Beskriv en ineffektiv och glädjelös arbetsplats Ni har 10 minuter på er Ni ska sedan berätta för oss övriga vad ni kom fram till
Vad är hälsa Vad är hälsa? - frisk kropp - frisk själ - balans mellan resurser och belastning - livsglädje, framtidstro, trygghet och relationer
Kasam – känsla av sammanhang Aaron Antonovsky – Hälsans mysterium - Begripligt - Hanterbart - Meningsfullt
Friskfaktorer - individen Variation och utveckling i arbetet Eget ansvar Yrkesstolthet Meningsfullt arbete
Friskfaktorer - gruppen - Gemenskap - Rak kommunikation - Humor - Ärlighet - Förtroende
Friskfaktorer - arbetsplatsen - Korta beslutsvägar - Närvarande chef - Feedback - Tydliga riktlinjer - Tydlig delegationsordning
Hälsobokslut - Sjukfrånvaro - Rehabiliteringskostnader - Personalomsättning - Friskvårdskostnader - Arbetsmiljöinvesteringar
Gruppresonemang Beskriv en effektiv och glädjefylld arbetsplats Ni har 10 minuter på er Ni ska sedan berätta för oss övriga vad ni kom fram till
Beteendestilar Varför fungerar en del bättre/sämre i sitt samarbete med andra? - Medveten om sitt eget sätt, beteende, behov och vilken inverkan det har på andra. - Medvetna om andras beteende och framförallt deras behov i bemötande, samarbete - En förmåga att agera flexibelt, att kunna förändra sitt sätt när det behövs
Värme Svalka Eftertanke Stödjande Snabbhet Uttrycksfull Analytisk kan Du uppfattas som… Noggrann Logisk Realistisk Saklig men ibland även som… Långsam (att fatta beslut) Pådrivande kan Du uppfattas som… Initiativkraftig Resultatinriktad Snabb Effektiv men ibland även som… Auktoritär (under tidspress) kan Du uppfattas som… Omtänksam God lyssnare Resonabel Personlig men ibland även som… Långsam (samråd, garantier) kan Du uppfattas som… Inspirerande Vältalig Idérik Spontan men ibland även som… Obetänksam (handlar först) Beteendestilar
Gruppresonemang Vad är beteendestilarnas styrkor i en arbetsgrupp? Vad behöver man tänka på när man möter och ska kommunicera med de olika beteendestilarna?
AI-metoden – Appreciativ inquiry Peter Drucker, 4D-modell Discovery – upptäcka det som är bra Dream - drömbild Design – skapa önskad verklighet Destiny – ödet och hur vi tar oss dit