Fritidsförvaltningen Verksamhetsfördelning –09 (nettobudget: 44 414 tkr)

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Biogasutlysningen vid Energimyndigheten
Advertisements

Vad styrs verksamheten utifrån • Lagen om skydd mot olyckor • Handlingsprogram • Kommunal och förvaltningslag • Verksamhetsplaner • Ekonomistyrning • Avtal.
Från analoga till digitala Trygghetslarm Varför och hur?
Budget 2013 Finansplan Finansiella mål •Resultat överskott 2% •Soliditet +1-3 %enheter •Likviditet ingen upplåning •Nettoinvest.100% själv- finansierade.
Granskning av utredningar av vuxna från 18 år med missbruksproblem
Affärsplaner för samhällsentreprenörer?
Enhetschef Fastighetsutveckling
Föreningsstöd En kväll för information och samtal.
Vi kan inte vänta… på en bättre förskola. Barngrupper, personaltäthet och resurser.
Mätning i hemmet med automatisk blodtrycksmätare
Stöd för analys och förbättring
Kulturförvaltningens verksamhet
Uppdatering av familjesituation Pirjo Svedberg MMS.
Elcertifikatsystemet i Förändring
Belysning Sjöglimtens Samfällighet
HANDSLAGET •År tkr •År tkr •År tkr •År tkr (ej klart)

Välkommen! Stormöte 4 februari 2014 Ortsutveckling FLENS STAD.
APL BF Vecka (5 v) Undantag: torsdagar 8.00 – torsdagar 8.00 – fredagar 8.00 – 9.30.
BUDGETDIALOG Kultur- och fritidsnämnden Staffan Friberg Utredningschef.
VISION Kommunplaner – strategisk planering
Unga mötesplatser Frågeställningar  Används medlen effektivt idag?  Når vi tillräckligt många?  Kan vi utveckla befintliga mötesplatser.
BUDGETDIALOG 24 APRIL 2013 MILJÖ- OCH BYGGNADSNÄMNDEN 2013 ADM/LEDNINGMILJÖKART/MÄT/GISBYGGLOV 2012 ADM/LEDNINGMILJÖPLANBYGGLOV PLAN MBF.
World Cancer Day 2009.
#3 Processtänkandet - den säkra vägen till framgångsrik CRM.
Vad innebär det för Fagersta Golfklubb att övergå till ett system med spelrätter? ANDERS HAMMARSTRÖM.
Hälso- och sjukvårdsnämnden Budget 2010 och planering 2011 – 2012
Kostnader för VRI – hur kan de beskrivas?
Nätbaserat lärande i Region Skåne
Energi Ylva Anger, Energiingenjör Teknisk förvaltning Fastighet.
Karolinska Institutet, studentundersökning Studentundersökning på Karolinska Institutet HT 2013.
eHälsa Begreppet inkluderar helheten av elektronisk kommunikation
Stina Randevall Hjärtstam
Budgetprincip Vårt förslag på budgeten läggs som resultat av den verksamhet som vi önskar. Vi anpassar inte verksamheten utifrån befintliga resurser. Grundläggande.
Svenska Simförbundet Presentation seminarium – Framtidens bad och gym, 4 juni 2009 Jan Olsson Generalsekreterare Svenska Simförbundet.
Svenska Simförbundet Presentation seminarium – Vem ska äga och driva idrottsanläggningen, 26 november 2009 Jan Olsson Generalsekreterare Svenska Simförbundet.
SWEPOS Kundnöjdhetsundersökning Undersökningen Webenkät under 3 veckor i september 2012 Bruttourval ca huvudutskick och 2 påminnelser Triss-lott.
Offensiv orientering »Vi ska erbjuda en idrott där alla kan vara med på sina egna villkor »Vi ska utveckla vår idrott i en offensiv anda som tar hänsyn.
ATT SÖKA PROJEKT. VI BÖRJAR MED NÅGRA EXEMPEL Projekt: Stärka regionförbundet och lokalföreningen Projektbeskrivning: Fler ideella Vi vill ha in fler.
/1 Landstinget Kronoberg 2009 – 2015 Strategisk utvecklingsplan, delrapport april 2009.
Vilhelmina november 2009 Förstudie: Digital närservice, utbildning och kultur Beställare och huvudmän för förstudien är: Inlandskommunernas Ekonomiska.
Oktoberrapport Oktoberrapport
Uppföljning Diagnostik Översikt Produktionsstatistik Personalresurser Ekonomi Handlingsplan Målrelaterad ersättning/väntande NYSAM.
NYFÖRETAGARCENTRUM – RESULTAT RÅDGIVNINGEN NYFÖRETAGARCENTRUMS RESULTAT 2010  ANTAL BESÖKARE  KÖN  ÅLDER  BAKGRUND  TYP AV RÅDGIVNING.
KONJUNKTURLÄGET 26 augusti 2009 Kerstin Hallsten.
1 PROGNOSMODELLENS RESULTAT I BILDER Jouko Kinnunen & Richard Palmer 10 mars 2006.
Kommunstyrelsens styrkort 2009 Antagen i KS DNR
Globalt, t ex Google Earth EU, INSPIRE Nationellt, Geodatrådet och Geodataprojektet Regionalt, t ex Geodatacenter Skåne Lokalt, kommunalt Infrastrukturer.
Anslutning till Mina meddelanden
Utvärderingsringen Arbetet med idéprogram för Motala kommuns fritidsverksamhet Lägesbeskrivning
Innovativa e-tjänster för kompetensutveckling och verksamhetsstöd för kundservice Innoveta.
Räddningstjänsten. Budgetarbetet Utfallet 2008 Vår bästa uppfattning om det faktiska behovet för kommande år och verksamhet! Prioritering 1.
Allhall i Malå Förstudie. Nuläge Befintlig sporthall för liten för seriespel Utnyttjandebehovet större än tillgång Saknar publikplatser/läktare Hög driftskostnad.
Lugnet i framtiden ”Lugnetgruppen”: Pelle Granbom, Yvonne Nygårds, Jonny Gahnshag Laila Edholm, Anders Ax, Krister Johansson.
SOCIALTJÄNSTEN – Bokslut T2: 2009 VERKSAMHETSRESULTAT INSATTA RESURSER OK -Fortsatt hög andel nöjda kunder inom socialtjänsten -Fortsatt hög andel nöjda.
Förenkla för företagen Företagsträffar Hösten , 9 och 11 november, Malmö.
Lunds universitet / Samordnat IT-stöd vid LU / Oktober 2009 NETinfo Samordnat IT-stöd vid LU Johnny Nilsson, PL Birgitta Lastow, bitr. PL Anders.
Budgetdialog budgetberedningen – barn- och utbildningsnämnden
Uppföljning Diagnostik Disposition Produktion Målrelaterad ersättning Personalresurser Ekonomi Handlingsplan Nyckeltal Sammanfattning.
Analyser Budget K16 FÖR2 Styrmedel Nytta eller skada?
Undersökningen utfördes sommaren/hösten 2008 vid två stormarknader, den ena i Eskilstuna och den andra i Nacka utanför Stockholm. 100.
Styrning och nyckeltal
Hasse Ledstedt Verksamhetschef Jordbrogården
Utredning föreningsstöd Falkenbergs kommun Johanna Åstrand – förenings- och bidragskonsulent Annika Nennesson – boknings- och systemansvarig Carola Andersson.
ETT VÄLFÄRDSKONTRAKT FÖR HELA OSKARSHAMNS KOMMUN EN BUDGET FÖR OSKARSHAMNS KOMMUN
Vårdföretagarna Medlemsundersökning December 2007.
Information om gjorda förändringar
Kommunakuten 16,8 mkr Budget ,5 mkr Budget ,8 mkr
Sammanställning Område Vad? Besparing helår Tkr Utbildning
EXEMPEL Ökade välfärdskostnader 1 2 Brännpunkt Konsekvenser för staden
Presentationens avskrift:

Fritidsförvaltningen Verksamhetsfördelning –09 (nettobudget: tkr)

Fritidsförvaltningen Kostnadsfördelning –09 (bruttokostnader tkr)

Fritidsförvaltningen Våra mest prioriterade mål • Ge goda förutsättningar för föreningslivet • Erbjuda säkra verksamheter • Extra resurser till ungdomsverksamhet år • Utbilda våra medarbetare • Satsa på rätt investeringar

Fritidsförvaltningen Förvaltningens kvantitativa mål Mål 1: Uthyrningen av anläggningarna årligen skall öka med minst 1% per år Mål 2: Besökarna till ungdomsverksamheten årligen skall öka med minst 1% per år

Fritidsförvaltningen Åtgärdsplan Mål 1: Uthyrningen av anläggningarna årligen skall öka med minst 1% per år Åtgärd: • Öka marknadsföringen på lediga tider • Erbjuda förlängda kontrakt • Spontantider till lägre kostnad

Fritidsförvaltningen Åtgärdsplan Mål 2: Besökarna till ungdomsverksamheten årligen skall öka med minst 1% per år Åtgärd: • Öka marknadsföringen av fritidsgårdarna • Motto ”att inget göra utan att göra tillsammans” • Utveckla samarbete med andra aktörer

Fritidsförvaltningen Budget ram 2009 Budget –09 ( tkr) • Vråen centrum föreningslokaler (-25 tkr) • Effektiviseringsuppdrag (-73 tkr) • Besparingskrav (-740 tkr) Ny ram 2009 = tkr

Fritidsförvaltningen Totala besparingar år 2009 (840 tkr) •Reducering av fn-möte antal/tid (-35 tkr) •Ej återbesättning av tjänst (-125 kr) •Reducering av övertidsarbete (-100 tkr) •Verksamhetsanpassning anläggn.(-465 tkr) •Budgetanpassning föreningsstöd (-115 tkr)

Fritidsförvaltningen Konsekvenser av besparingarna 2009 • Längre beredningstider (fn-möte) - sämre samhällservice • Ändrade förhållande för ytterverksamheten (ej återbes. av tjänst) • Krävs en tydligare planering samt minskad kommunal service (öt-arbete) • Nerdragning yttre/inre anl.(verksamhetsanpassn.) • Minska föreningsstödet (loa)

Fritidsförvaltningen Önskade ram förändringar år 2009 • Sommaröppen fritidsgård (100 tkr)

Fritidsförvaltningen Budget ram 2010 ( tkr) • Vråen centrum föreningslokaler (-25 tkr) • Effektiviseringsuppdrag (-146 tkr) • Besparingskrav (-1170 tkr) Ny ram 2010 = tkr

Fritidsförvaltningen Besparingar år 2010 •Ej återbesättning av tjänst (-140 kr) •Ej nytt kontrakt med Värnamo badet (-361 tkr)

Fritidsförvaltningen Konsekvenser av besparingarna 2010 • Ändrade förhållande för ytterverksamheten (ej återbes. av tjänst) • Ej driftsättning av Värnamobadet – kompensation öppen sommar i Värnamo simhall

Fritidsförvaltningen Önskade ram förändringar år 2010 • Ökad kapitalkostnad V:mo sim/sporthall (1900 tkr)