Regional tillväxt på alla nivåer Region Västerbotten utvecklar nya metoder för flernivåsamverkan Peter Hedman Projektledare Regional tillväxt på alla nivårer Mobil:

”MÖJLIGHETEN” •Hur kan vi genom platsbaserat arbete och utvecklad flernivåmetod få ett mer effektivt och hållbart genomförande av den regionala tillväxtpolitiken? •Högre verkningsgrad av de medel som satsas på regional tillväxt = Mer utveckling för pengarna.

Flernivåstyre i praktiken (FLIP) Vi utvecklar modell och testar metoder i ”skarpt läge”. Västerbotten är pilotlän! Våra utgångspunkter är •Platsbaserad utveckling •Flernivåstyre – aktörer på flera nivåer som samhandlar •Praktiskt och efterfrågestyrt med engagerade processledare och intressenter på olika nivåer

Platsbaserad utveckling Flernivåstyre Mer effekt

Tre exempel på test i skarpt läge 1.Vi utvecklar och testar organisatorisk strategisk samhandling mellan lokal och regional nivå för att i nästa steg närma sig den nationella nivån. 2.Vi utvecklar det strategiska platsledarskapet genom att träna ledare på lokal, regional och nationell nivå. 3.Vi utvecklar och testar en platsbaserad innovationsprocess där vi mobiliserar aktörer på olika nivåer. SKELLEFTEÅ REGION 8 VÄSTERBOTTEN

OECD:s diagnosverktyg Vi arbetar med OECD:s diagnosverktyg ”Bridging GAPS” fo ̈ r effektivare samspel och koordinering mellan olika politiska niva ̊ er och sektorer • Kapacitetsgap • Informationsgap • Målgap • Politikgap • Ansvarsgap • Finansiella gap

Platsbaserad ”Innovationsprocess” ”Innovationspotential” med flernivåsamverkan 1.Områden med stora utmaningar 2.Områden med stor potential 3.Innovationsområden som utgår från lokala/regionala specifika utmaningar/unika förutsättningar och har lösningar som kan få ”global relevans” med rätt resursmobilisering och paketering Skapa större intäkter & skatteunderlag Spara och/eller öka kvalitet genom effektivisering & samverkan ”Utmaningar! & Unika förutsättningar ”Export” Produkter & Lösningar

Interreg-kopplingen Interreg bidrar med arenor, nätverk, erfarenhetsutbyte, finansiering 1.Platsledarskapet är samverkansinriktat och utåtriktat. 2.Innovationsprocessen söker lösningar med relevans för andra. 3.Organisatorisk samhandling stärker förutsättningarna för deltagande i gränsregionala, transnationella och interregionala samarbeten. 4.OECD:s Bridging GAPS kan användas som diagnosverktyg.