Min vardag som handläggare

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Protokoll föräldraråd Plats: Bjälbotullsförskola Tid: 17,30 •Tankar efter mötet med våra politiker. Finns det politiska frågor som vill lyfta.
Advertisements

- Kroppens kontrollcentrum -
En bild av debatten Vårdskandaler Vinster
Metodstöd.
Träddiagram - ett sätt att ta fram aktiviteter och prioriteringar för hur man ska jobba med ett visst område.
Västra Götalandsregionen äger och driver…
Föräldramöte 11/ Välkomna till Syskonavdelningarnas föräldramöte 2011.
Nätverk i Sveriges HR Förening. Vad är ett nätverk? ” Ett nätverk är en grupp som har en gemensam bas och ett gemensamt mål eller en gemensam idé, med.
Att styra med kompetens
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FÖR GÖTEBORGS UNIVERSITET
If you want to build a ship, don´t herd people together to collect wood and don´t assign them tasks and work, but rather teach them to long for the endless.
Påverkansanalys Identifiera mått
Leda känslomässigt krävande arbete i äldreomsorgen
- fortsatt arbete med de nya läroplanen med tillhörande kursplaner
Handledarutbildning Delkurs 4 Barn- och fritidsprogrammet BF
ST inom FK Arbetsplatsfacket
2011 Replik AB Den vertikala linjen betonar Affärsplaner Mål och prioriteringar Ansvarsgränser Rutiner och instruktioner Roller, befattningar Den horisontella.
ETIKPROJEKTET. MÅL Uppdatera Svenska Jägareförbundets jaktetiska riktlinjer Varför just nu? Nya viltarter Nya jägare med mindre naturlig koppling till.
Vad måste man göra? Inför att man ska starta ett projekt.
Kompetens och utvecklingsplan för KUR Fråga 1: Beskriv hur ni kommer att ta vara på och sprida era nyvunna kunskaper inom era respektive organisation Fråga.
Case management I Svenljunga, Tranemo och Ulricehamn.
Leda Avdelning Leda Kår Ditt Personliga Ledarskap
Påverkansanalys Identifiera mått. Påverkansanalys En påverkansanalys görs för att: 1.synliggöra ett mål/målområde 2.identifiera bakomliggande faktorer.
Kommunikationsplan för ----
Informationsträff om Idrottslyftet 2016 – 2019 VÄLKOMMEN!
Ledningssystem på 60 minuter
Hur får vi Sigbox att bli en helhet? BFL, SUA, IKT.
Kompetensförsörjning lärare och socialsekreterare ”Verktygslådan” AttraheraRekryteraIntroduceraEngageraVäxla.
Hur ska sjukvården medverka till kortare sjukskrivningstider? Ilija Batljan, landstingsråd (s)
Konsten att samtala och leda ett samtal. Att vara en god samtalare och lyssnare Tittar på den som talar Spinner vidare på vad andra säger Håller sig till.
Uppdrag motverka mäns våld mot kvinnor Introduktion till filmen Vill du välja färg och/eller layout? Klicka på den lilla pilen under knappen ”Ny bild”
Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2015 Stockholm Stad.
Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan.
Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2015 Stockholm Stad.
Fokus vård och omsorg Kompetensförsörjning inom välfärdssektorn
Inspektioner vid akutmottagningar i Värmland och Gävleborgs län
VISA DENNA BILD: INLEDNING
För enklare verksamhetsutveckling och samverkan mot en smartare välfärd SKL har, tillsammans med GR, tagit fram en digital samverkansplattform där man.
Metodstöd Att arbeta med MUSK-resultatet
Nätverksstruktur Lisa Malmros, Trollhättan
TRYGGA RELATIONER I KLASSEN
SVERIGES CHEFSORGANISATION
Olika sätt att föra fram sin åsikt, samtala och diskutera
Det nya medielandskapet och våra relationer. Om kränkningar på nätet.
Lön och verksamhet BILD 2: Introduktion forts.
Samverkansavtal 2017 Största förändringarna
Till dig som är chef Materialet som ligger i ledningssystemet under verksamhetsplanering och uppföljning, jämställd och jämlik verksamhet, jämställdhet.
Idag: Vi övar vidare på: att leda ett samtal, formulera och bemöta argument samt sammanfatta huvuddragen i vad som sagts.
Vision för rätt lön.
Vägledningsdokument för Vuxna Psykiatri Missbruk
Synliggör synsätt som styr och stör - Fördjupning
Vision för rätt lön
Välkommen till handläggarträff!
Samordningsförbundet Göteborg Hisingen/ DELTA
För föräldrar till barn 6-12 år
Ulrika Persson-Fischier,
Metoder för arbete med psykosocial arbetsmiljö -hur medarbetare och chefer kan utföra övningarna Dessa övningar kan antingen utföras som de beskrivs.
Ett inspirationsmaterial inför samtalet mellan chef och medarbetare.
Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2018
Övernattningsläger P-05 Kungsbacka IF
Levande bibliotek Estherforum.
Så här arbetar jag/vi med Idrottsmedelapplikationen
Hur grupper utvecklas och hur folk beter sig i grupper
Distriktens uppdrag i Idrottslyftet
Elevhälsan – en kartläggning av aktiviteter
Regional vattenförsörjningsplan för Stockholms län
KPR
Utvecklingsplanen.
NÄTVERK Lärare på fritidshem.
SFI/SFX 2019 i Stockholms län
Presentationens avskrift:

Min vardag som handläggare

Min vardag som handläggare Notera gärna frågor/medskick till RF och goda exempel som dyker upp i diskussionerna på utlagda papper. Ta själv ansvar för att notera de tankar/idéer som du vill ta med dig i ditt fortsatta arbete.

Min vardag som handläggare Från inbjudan: ”Ett pass där vi pratar om vilka löpande uppgifter en handläggare utför och hur dessa kan utföras så effektivt som möjligt. Vi pratar också om hur ansvarsfördelning och beslutsvägar ser ut (handläggare i relation till t ex styrelse, chef och övriga medarbetare).”

Löpande uppgifter 1. Identifiera löpande uppgifter – en ”laget runt vända” 2. Välj ut några av de löpande uppgifterna som identifierats och diskutera i er grupp hur dessa kan utföras så effektivt som möjligt. (cirka 15 minuter) 3. Byt grupp och berätta om de bästa idéerna du tog med dig från föregående diskussion. Ställ gärna fördjupande frågor till övriga gruppmedlemmar och utveckla de idéer som framkommit ytterligare. (cirka 15 minuter) Arbeta fyra och fyra?

Ansvarsfördelning och beslutsvägar Arbetar utifrån ett antal påståenden. Svarsalternativ är instämmer helt, instämmer delvis och instämmer inte alls. Prata tillsammans med närmsta granne + några exempel i helgrupp.

Min styrelse är insatt i och förstår Idrottslyftets syfte och mål! Tipsa vid behov om att ta upp frågan i styrelsen, vi kan medverka.

Min styrelse fattar beslut om förbundets övergripande riktlinjer gällande Idrottslyftet! Åsikt: Utvecklingsplanen bör ha behandlats i styrelsen.

Min styrelse fattar beslut i enskilda Idrottslyftsärenden!

Det är flera personer på mitt kansli som är involverade i arbetet med Idrottslyftet! Kommentera något om följande: Fler involverade kan bidra till bättre prioriteringar kring hur medel ska nyttjas (vad utvecklingsplanen ska innehålla). Synkning av verksamhet = en av anledningarna till att många delar skulle bearbetas i kartläggning och analys samt att större förbund var pliktade att delta med fler personer på våra träffar. Flera bör vara informationsspridare av Idrottslyftet (=nå ut bättre till IF) Arbetet blir mindre sårbart, t ex vid sjukdom. För mindre förbund kan det istället handla om involvering av styrelse och kommittéer

Jag upplever att jag har tillräckligt stöd från övriga förbundsfunktioner i mitt arbete! Förbundsfunktioner kan vara både styrelse, kommittéer och tjänstemän. Vi på RF kan uppleva ganska många handläggare som ”ensamma”, förekommer i både små och stora förbund.

Jag upplever att jag har tillräckligt stort handlingsutrymme/mandat i mitt arbete!