EBP-cirkel 3: En lärande organisation 063-146537 BESÖKSADRESS: RÅDHUSGATAN 72, ÖSTERSUND

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
ATT UTVECKLA LÄRARES FÖRBÄTTRINGSFÖRMÅGA ULF BLOSSING.
Advertisements

EBP-cirkel 1 INGEGERD BESÖKSADRESS: RÅDHUSGATAN 72, ÖSTERSUND
Förbättringsområde Ökad tillgänglighet för personer med behov av att ta sitt blodtryck.
Miljörollen Certifieringen av nya standarden ISO varit i fokus Driva miljöarbete på Institutionsnivå Miljösamordnarträffar Informera om och delta.
Grupputvecklingssamtal GUS Dokumentet har utarbetats efter att chefer i LiV efterfrågat en metod för att genomföra utvecklingssamtal i grupp. Gruppen ges.
Färdiga e-tjänster för att effektivisera er hantering kring ENSAMKOMMANDE BARN Under 2015 kom ensamkommande barn och unga till Sverige för att söka.
Vad är evidensbaserad praktik? Evidensbaserad praktik (EBP) är integreringen av bästa forskningsstöd med professionell praktisk erfarenhet och klientens.
Träningsplanering Vinnare i långa loppet. Varför träningsplanera? Effektivisera sin träning Få vardagen att fungera Rätt träning vid rätt tidpunkt.
Integrative Model of Group Development (IMGD)
Välkomna till föräldraråd Norrtullskolan åk 7-9
Hälsofrämjande insatser inom socialpsykiatri
Övergripande ambition boendes inflytande och delaktighet
Attraktiv Hemtjänst Välkommen till introduktion
Lönebildning inom friskolorna
Motivera lantbrukarna i rådgivningen
Länsgemensam ledning i samverkan
En kort presentation av Tillväxtverket
VÄLKOMMEN! BABBEL OCH BUBBEL Klassföräldraträff
Fördjupad utvärdering 2015 Nuläge, vad händer framöver, regionala inspel Ann Wahlström Naturvårdsverket 10 december 2014.
Vad kan du som förälder göra? Om någon annan inte har det bra
VÄGEN TILL MÅLGÅNG"   MålGång är en programförklaring som ska verka som stöd för våra aktiva, ledare och föräldrar och hela GSK/MIFs gemensamma fotbollsverksamhet.
Planeringsunderlag för klimatanpassning och klimat- och energi
Agenda - Reflektioner vårsäsongen
Utvecklande, lärorikt och nytänkande
Motivera lantbrukarna i rådgivningen
Skolverket – utvärdering för lärande Jessica Lindvert, chef insatsutvärdering ge en lägesbild av hur vi arbetar med utvärdering i Skolverket, och att.
Kompetensförsörjningsgruppen presenterar
Nätverk för lärare på fritidshem
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Johan M. Sanne Lisa Schmidt
Kommunikationsplan Bilaga 11 till överenskommelsen mellan Hudiksvalls kommun och Arbetsförmedlingen gällande samverkan för att minska arbetslösheten.
Utvärdera för framtiden ...mer än ParaGå
Regionalt utvecklingsarbete evidens- baserad praktik (EBP) inom verksamhetsområdet stöd till personer med funktionsnedsättning Förstärkt delaktighet och.
Varför sitter vi här? – Har du undrat över vad det tjänar till att ha medarbetarsamtal? - Och hur man gör så att det blir effektivt?
Din lön och din utveckling
Ledarskap i specialistutbildningen
Ett samarbete mellan biologi, BILD och idrott och hälsa
Kvalitetsarbete i skolan Henrik Dahl, Skolinspektionen
Kommunikationsstrategi för staden Så berättar vi om stadens arbete
Individuellt lärande tillsammans
Kompetensförsörjnings-processen
Ny vision VARFÖR HAR VI EN VISION?
Styrkor Svagheter Möjligheter Risker/Hot SWOT
Schyst offentlig upphandling
Bättre styrelser med större mångfald?!
Styrning Styrande processer Att styra en hel stad åt samma håll
Innehåll kategoriträff för specialpedagoger den
Medarbetareinformation
Systematiskt kvalitetsarbete
Verktyg för förändringsteori
Introduktion till systematiskt kvalitetsarbete
Introduktion till systematiskt kvalitetsarbete
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
Förbättringsmodellen – en struktur för systematiskt förbättringsarbete
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Länsdelsgruppernas sammansättning och arbete
Samordnad hantering Inledande utgångspunkter
Ny som ledare Block A Förväntningar på en ledare
Hållbar utveckling måste vara
Utvärdering av system för styrning, uppföljning och kontroll
Mål med presentationen
Nämndernas/styrelsernas utvärdering av arbetet med budget 2005
Tips för det praktiska ledarskapet
Guide för genomförande av grundutbildning Barnkonventionen
[Projektnamn] Utvärdering
Återkoppling.
Målgruppsanalys - mall och instruktioner
Presentationens avskrift:

EBP-cirkel 3: En lärande organisation BESÖKSADRESS: RÅDHUSGATAN 72, ÖSTERSUND

Cirkeltillfälle 3  Har ni sökt i några kunskapskällor?  Information/socialtjänstbiblioteket  Vad är en lärande organisation?

Evidensbaserad praktik förhållningssätt = ett förhållningssätt för ett ständigt och systematiskt lärande lärande organisation = ett förhållningssätt som skapar en lärande organisation som ställer frågor kring verksamhetens innehåll kring VAD, HUR och VARFÖR

Vad är lärande? – och vad är kunskap?

Lärande organisation - lika många definitioner som författare … ingen vedertagen definition ”En organisation som förmår skapa sin egen framtid” (Peter Senge) ”En organisation som kontinuerligt lär av sina erfarenheter i syfte att lösa sina uppgifter på ett bättre sätt” (Argyris 1999) ”En organisation som förmår att förändra sina rutiner” (läs; förändra faktiskt sätt att arbeta) (Robert Cole)

En lärande arbetsplatskultur – kännetecken Öppenhet för nya tankar och idéer Kontinuerlig utvärdering/uppföljning som ett led i förbättringsarbetet Utåtriktat intresse och samarbete med andra Förändring betraktas som möjlighet Svårighet betraktas som utmaning (Kunskapsguiden, 2013)

En lärande arbetsplatskultur förutsätter…. Att det finns system, resurser och strukturer som stöd för kunskapsutveckling, internt och externt (ex. Sektorsledning, FoU-rapporter, Socialtjänstbiblioteket, Google scholar mm) Att medarbetarnas kompetens och synpunkter tillvaratas (APT, medarbetarsamtal mm) Medarbetarna uppmanas att reflektera över sitt arbete och ge förbättringsförslag (kontinuerligt inom uppdraget…)

En lärande arbetsplatskultur Ledarskapet viktigt för att skapa förutsättningar för att driva utvecklingsarbete Förbättringsarbete måste efterfrågas av ledningen Det måste finnas uppföljningsverktyg

Chefen som kulturarbetare Gräva upp och förkasta Så nytt Vattna och vårdaHa rätt att skörda

Hur är organisationskulturen?  Förfäktade värderingar – de vi säger att vi har, företräder  Rådande värderingar – de som kommer i uttryck i beteenden, agerande, beslut och uttalanden ”Vi har kunden i centrum” ”Vi har högt i tak” ”Vi är öppna för framtiden, vi vill skapa förnyelse”

Vad gäller hos er? Vad ”sitter i väggarna” i er kultur?

Ett verktyg för utveckling Värderingar ska matchas och stötta en enda sak UPPDRAGET och det vi ska ÅSTADKOMMA i verksamheten. – UPPDRAGET och det vi ska ÅSTADKOMMA i verksamheten. Om vi ska förändra och/eller stärka värderingar behöver vi jobba med två perspektiv 1) Synliggöra de rådande värderingarna och diskutera vad de betyder för det verksamheten ska uppnå och hur starka de är 2) Klargöra önskvärda värderingar - de som allra bäst stödjer det vi vill uppnå

Framgångsfaktorer Kompetens Stödjande organisation Effektivt ledarskap Faktorerna fungerar interaktivt och kompensatoriskt (Socialstyrelsen, 2012)

Hur ser den lärande kulturen ut inom din enhet? Har vi en lärande kultur inom enheten? Nedan finns 14 påståenden Sätt en bock för varje påstående som passar in på din arbetsgrupp 1. Vi har den enskilde/den boende i fokus i alla delar av vårt arbete 2. Det är viktigt att vi är spjutspetsen inom vårt område 3. Vi håller varandra informerade 4. Våra misstag ges oss möjlighet att utvecklas och lära 5. Vi är inte passiva inför förändringar – vi ser till att p påverka 6. Att ta risker är tillåtet och uppmuntras 7. Att föreslå nya idéer välkomnas 8. Dåligt arbete accepteras inte 9. Den enskilde/den boendes erfarenheter och synpunkter spelar roll i vårt arbete 10. Vi uppmuntrar utveckling av kunskap och färdigheter 11. Att ställa konstruktiva frågor värdesätts 12. Det kommer aldrig att finnas tillräckligt med resurser men vi kan förändra verksamheten ändå 13. Vi förväntas hålla oss uppdaterade med forskningen 14. Vi lyssnar och tar till oss goda exempel Källhänvisning: Sid. 68 ”Att leda en evidensbaserad praktik…” Socialstyrelsen, 2012 Till nästa gång, om det är möjligt/lämpligt… -testa frågorna i din arbetsgrupp Observera! Läs anvisningarna innan du testar!

Tack för idag! Nästa träff; 10 december Lokal: Stora Lingonet BESÖKSADRESS: RÅDHUSGATAN 72, ÖSTERSUND