Varmt välkommen! Välkommen till första delen av tre av STs fackliga grundutbildning för nya förtroendevalda

Ur innehållet Meningen med fackföreningar och arbetsgivarföreningar STs och arbetsgivarens organisation Rollen som förtroendevald – gentemot medlemmar och arbetsgivare Förtroendemannalagen (FML) Medbestämmandelagen (MBL) Arbetsmiljölagen (AML)

Fackets historia 1906: Decemberkompromissen LO – SAF Arbetsgivarföreningen Rätt att bilda fackföreningar Förhandla om anställningsvillkor och Ag rätt att leda och fördela arbetet samt fritt anställa och avskeda personal 1936: Lag om förenings och förhandlingsrätt för privat anställda 1966: Offentliganställda får förhandlings- och strejkrätt, centrala förhandlingar 1970-talet: Flera arbetsrättslagar 1980-talet: Lokala förhandlingar 1990-talet: Omstruktureringar/ uppsägningar 2000-talet: Ökad individualisering, lokala förhandlingar

Att diskutera Det är ingen på din arbetsplats som vill ta på sig ett fackligt uppdrag för Fackförbundet ST. Vad kan en sådan situation få för konsekvenser?

Fackliga centralorganisationer TCO Partipolitiskt obundet Vertikala organisationer (en arbetsplats - ett fack) Mångfald och yrkesidentitet ST, SKTF, Unionen, Lärarförbundet, Tull-Kust, Vårdförbundet, Teaterförbundet mfl LO Av tradition knutet till socialdemokraterna Handelsanställdas, IF Metall, Kommunal, SEKO mfl SACO Partipolitiskt obundet Utbildnings-/yrkesförbund Utbildningsbakgrunden viktigare än arbetsplatsen Läkarförbundet, JUSEK, Sveriges ingenjörer, SSR, Lärarnas riksförbund, DIK mfl

Facketförändras.nu Från Till ”Gubbigt” ”Omodernt” ”Politik” ”Toppstyrt” ”Gör ingen nytta” ”Lågt värde” ”Släcker bränder” ”Från makten till folket” ”Gårdagen” Till Manligt & kvinnligt Samtida För mig Inflytande Engagemang Högt värde Coach Från människa till människa Framtiden

Facketförändras.nu Ett samarbete mellan alla fackförbund i TCO Arbetar gemensamt för att utveckla och lyfta fram värdet med ett fackligt medlemskap Stort fokus ligger på kollektivavtalet – vad det är och vad det är värt för individen www.facketforandras.nu

PUBLIKT STs kansli

STs organisation

STs motparter på central nivå T.ex. Skatteverket CSN Konsumentverket Rikspolisstyrelsen Arbetsförmedlingen Sveriges Domstolar Försäkringskassan T.ex. SJ Posten Lernia Swedavia

Offentliganställdas förhandlingsråd (OFR) AgV - gemensamt avtal, samförhandlingar Privata avtal - eget avtal, samordning S ST Vård-förbundet Lärar- förbundet Ledarna Försvars- förbundet P Polis- förbundet Tull kust O Officers- förbundet ST SACO SEKO Samordning sker med: SACO-S SEKO

STs ideologi Bygger på att vinna människor för en idé och en tro på att framtiden är påverkbar och kan formas efter gemensamma idéer Utgår från tanken att det en enskild person inte klarar av ensam kan vi tillsammans klara av; genom solidaritet, ömsesidigt bistånd, gemensamt agerande och samverkan ST är partipolitiskt obundet, men tar ställning i för medlemmarna viktiga politiska frågor

Varför just ST? En arbetsplats - ett fack, det ger styrka och gemenskap Stor expertkunskap om och lång erfarenhet om olika yrken och arbetsplatser, till skillnad från rena yrkesförbund Stark lokal förankring på arbetsplatserna Stor del av medlemsavgiften återbetalas till avdelningen och används för det lokala fackliga arbetet Ca 90 000 medlemmar ger en stark röst i statligt finansierade bolag och stiftelser, i affärsverk och på myndigheter

Viktiga frågor för ST Medlemsrekrytering för ökad organisationsgrad och representativitet Anställningsvillkor Rättvis och attraktiv lönepolitik Inflytande i frågor som rör den egna arbetsplatsen Trygghet och utveckling i anställningen Bra arbetsmiljö Jämställdhet och mångfald Internationellt arbete Utveckling av det fackliga arbetet Ett attraktivt fack för välutbildade och yngre

STs vision, mål och strategi ST ska vara ett stöd för medlemmens individuella utveckling och vara arbetsplatsfacket för alla STs mål: Medlemsrekrytering för ökad organisationsgrad och representativitet STs strategi: Ett attraktivt fack för välutbildade och yngre

Uppdragsbeskrivning för AO och styrelser närmast medlemmarna Göra ST synligt på arbetsplatsen Rekrytera medlemmar Stödja och företräda medlemmar Engagera medlemmar Leda och utveckla det fackliga arbetet Stödja och utveckla arbetsplatsombud

Att diskutera Diskutera de olika delarna i uppdraget och skriv ner några punkter om hur arbetet ska göras på bästa sätt. Vilken av områdena är viktigast att arbeta med på din arbetsplats?

Uppdragsbeskrivning för AO Stödja och företräda medlemmar • Lyssna, fånga upp och återkoppla frågor från och till medlemmar • Vara länk mellan medlemmar och den lokala fackstyrelsen • Samarbeta med skyddsombud • Företräda medlemmar i samverkan • Stödja medlemmar som vill ha hjälp och vid behov delta i förhandlingar/överläggningar med arbetsgivaren • Medverka vid nyanställningar Göra ST synligt på arbetsplatsen • Affischera på arbetsplatsen • Informera om vad ST gör • Ha aktuellt material tillgängligt på arbetsplatsen • Ordna aktiviteter för alla anställda Rekrytera medlemmar • Aktivt rekrytera medlemmar • Välkomna nyanställda inom en vecka • Välkomna nya medlemmar inom två veckor Engagera medlemmar • Bidra till att kompetensutveckla medlemmar i fackliga frågor • Ordna medlemsaktiviteter • Informera medlemmar i aktuella frågor och vilka aktiviteter ST erbjuder • Engagera och aktivera medlemmar i fackliga frågor Tillsammans med din lokala fackstyrelse bidra till att: • Fånga upp varför medlemmar begär utträde ur förbundet • Ha kontakt med media

Individen i fokus Arbetsgivare Arbetsgivare Förtroendevald påverkar Medlemmar påverkar själva genom samverkan Medlemmarna blir företrädda Förtroendevalda stöttar och stärker medlemmarna

www.st.org ST Direkt Medlemsavgift Inträdesblankett Utbildning & evenemang Sidor för dig som är förtroendevald Din avdelning STs internationella arbete ST Karriär & utveckling ST Förlag och ST Butik STs a-kassa Uppdragsbeskrivningar ST Publikt och ST Rapport ST Student .....och mycket mer

ST Student Syftet är i första hand att öka kännedomen om ST bland studenter Studentmedlemskapet kostar 100 kr för hela studietiden Vi jobbar mot prioriterade målgrupper på prioriterade lärosäten Studenterna har tillgång till hela medlemskapet förutom förhandlingshjälp De som varit Tria-medlemmar fortsätter att vara det tills de blir yrkesverksamma De prioriterade målgrupperna är 1. samhällsvetare, ekonomer, jurister 2 .naturvetare och systemvetare, samt vissa YH-utbildningar. De prioriterade lärosätena är Malmö, Lund, Göteborg, Stockholms Universitet, Södertörns högskola, Uppsala och Umeå. Dvs de där det finns stora volymer som har potential att börja jobba i staten.

IT-verktyg för förtroendevalda www.st.org Medlemsförteckning (För förtroendevalda/medlemsfakta/medlemsförteckning) Här kan du som förtroendevald hämta en lista på samtliga medlemmar inom din avd/sekt/klubb Medlemsstatistik (För förtroendevalda/medlemsfakta/medlemsantal i STs avdelningar) Här kan du få fram uppgifter om åldersfördelning, kön, medlemsform mm Periodens händelser (För förtroendevalda/medlemsfakta/periodens händelser) Visar förändringar under en fast period när det gäller nya och avgående medlemmar Ändringslista, uppdragsregister för förtroendevalda, FUPP (För förtroendevalda/ditt uppdrag/verktyg/uppdatera FUPP) Registeransvarig i styrelsen ansvarar för att hålla uppdragsregistret för förtroendevalda aktuellt Underlag för anslag (För förtroendevalda/Ditt uppdrag/verktyg/avdelningsanslag) Här finns underlag för utbetalning av anslag och lokalavgifter För studieorganisatörer (För förtroendevalda/utbildning/utbildade medlemmar) Här kan du som studieorganisatör se hur många av avdelning, sektion eller klubbmedlemmar/ förtroendevalda som genomgått förbundets utbildningar

Förtroendemannalagen (FML) Gäller när man är vald av medlemmarna som förtroendevald och anmäld som sådan till arbetsgivaren Dina rättigheter: Rätt att sköta det fackliga uppdraget Inte få försämrade anställningsvillkor Rätt till ledighet för uppdraget Rätt att ha kvar förmåner (inget löneavdrag)

Förtroendemannalagen (FML) forts Dina skyldigheter: Tala om för din chef om du måste lämna tjänsten för fackliga uppdrag Avsätt rimlig tid för fackligt arbete Skilj på din och dina medlemmars rätt till ledighet för fackligt arbete

Uppgift (FML) Har en facklig förtroendeman något skydd för att inte få försämrade arbetsförhållanden och anställningsvillkor? I vilken eller vilka paragrafer står det?

Medbestämmandelagen (MBL) Motpart/medpart God kommunikatör – lyhörd Ansvar att bidra till ”dagordningen” Se till att du har medlemmarna med dig Jämbördig samtalspartner

Uppgift (MBL) I vilka paragrafer hittar du: Arbetsgivarens informationsskyldighet? Arbetsgivarens skyldighet att förhandla med berörd arbetstagarorganisation vid viktigare förändring av verksamheten?

Medbestämmandelagen (MBL) De viktigaste paragraferna § 7 Både arbetstagare (at) och arbetsgivare (ag) har rätt att organisera sig § 10 MBL ger de fackliga organisationerna en allmän rätt att förhandla § 19 Ag är skyldig att i god tid ge information före beslut § 11 Ag förhandla innan beslut verkställs § 12 Arbetstagarorganisation har rätt att begära förhandling § 14 Möjlighet att begära central förhandling vid oenighet § 23 Kollektivavtal är ett skriftligt avtal mellan ag- och at-organisation § 32 Möjligheten att teckna kollektivavtal om utökad medbestämmanderätt

Arbetsmiljölagen (AML) Lagens syfte: Grundläggande skyddslag Den ska förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet samt i övrigt se till att en god arbetsmiljö uppnås (1 kap 1§)

Arbetsmiljölagen (AML) forts Arbetsgivaren ska vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att at utsätts för ohälsa eller olycksfall Arbetsförhållandena ska anpassas till människors olika förutsättningar (fysiskt och psykiskt) Teknik, arbetsorganisation och arbetsinnehåll ska utformas så att ohälsa inte uppstår Arbetsgivaren och arbetstagaren ska samverka för att åstadkomma en god arbetsmiljö Skyddsombud/arbetsmiljöombud ska utses av arbetstagarorganisation Skyddskommitté ska finnas på arbetsplatser med mer än 50 anställda Tillsyn av lagen görs av Arbetsmiljöverket

Uppgift (AML) Vem har ansvaret för arbetsmiljön på arbetsplatsen? I vilket kapitel och i vilken eller vilka paragrafer står det?

”Det goda arbetet” Att känna förväntan inför dagen när man vaknar, att vara till nytta och glädje för andra genom det man gör, att ha en lön man är nöjd med, att kunna bestämma över hur det man gör ska göras, att få utvecklas för och genom det man gör, att känna tillförsikt och trygghet, att njuta av ledigheten i vetskap om att man gjort sitt bästa - det är det goda arbetet. Jan Berglund till STs kongress 1991

Bra kontaktvägar Din egen avdelning/sektion/klubb – avdelningens sida på www.st.org För förtroendevalda på www.st.org STs kansli och regionala kontor (0771-555 444) ST Direkt (020-578 578) ST Rapport (tidningen för förtroendevalda) Publikt (medlemstidningen) STs a-kassa (08-517 590 00, www.stsakassa.se)

Fackligt arbete innebär att: Informera Kommunicera Förvalta Utveckla Avvakta Delta aktivt Reagera Agera

Kort om Steg 2 – ”Redskap för att lyckas” Kollektivavtal – den svenska modellen Inflytande på arbetsplatsen Systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Diskrimineringslagen Lagen om anställningsskydd Kollektivavtal om lön

Tack för denna gång! Anmäl dig redan idag till nästa utbildning! Se www.st.org under ”Utbildning & evenemang” Du måste vara inloggad på www.st.org för att anmäla dig!