Bygga lön ST:s Kansli 18 juni 2009
Sakliga grunder - löneprinciper Arbetets svårighetsgrad högre krav – högre lön Individens skicklighet större skicklighet – bättre resultat – högre lön Omvärlden värdering av motsvarande arbete på andra arbetsplatser
Rätt lön Vad är rätt lön? Rätt lön är en av de viktigaste faktorerna för en attraktiv arbetsplats. Lika lön för lika och/eller likvärdigt arbete. Löneskillnaderna ska vara sakligt motiverade.
Bygga lön ”Bygga lön” är ett system för arbetsvärdering och ska tjäna som underlag för den lokala lönebildningen och lönekartläggningen. Vad som ska värderas framgår av faktorplan (faktorer & delfaktorer). Faktorplan är framtagen utifrån verksamhetens mål och inriktning (kongressen 2008). Det är arbetets krav (arbetets svårighetsgrad) och inte individens förmåga som ska värderas i vad-delen.
Bygga lön Inom respektive faktor finns det flera svårighetsnivåer. Det är de huvudsakliga arbetsuppgifterna som ska utgöra grund för nivåplaceringen. Individ och chef ska helst bli överens om vilken nivå utfört arbete befinner sig på. Vid oenighet ska de olika uppfattningarna redovisas.
Utveckling av arbetsvärderings-systemet Utgångspunkter Verksamhetsinriktning 2009-2012 (utifrån kongressbeslut och diskussion med presidiet) Förenkling/kvalitetshöjning (utifrån chefers och medarbetares synpunkter och lönegruppens erfarenheter). Ramavtalet 2007-2010 mellan ST och STP(löneprinciper, lönerevisioner, förhandlingsordning)
Lönegruppens arbete under hösten När lönegruppen träffade FS´s presidium framkom: Att det finns stort stöd för kansliets lokala lönebildning med bland annat arbetsvärderingsarbete och lönekartläggning. Att huvudverksamheten för kansliet i stort är densamma i verksamhetsinriktningen 2009-2012, jämfört med tidigare kongressperiod, men med en viss tyngdpunktsförskjutning. Att det i lönebildningen tydliggörs vikten av medlemsrekryteringsarbetet och behovet av underhåll av kunskap som exempelvis omvärldsbevakning när det gäller nyanställningar, i både vad-delen och hur-delen.
Lönegruppens arbete under hösten Utifrån utgångspunkterna förändra faktorplanen för en bättre arbetsvärdering Gjort redaktionella ändringar. Prövat modeller med nya faktorer, sammanläggning av faktorer, nya nivåer, tydligare och mer omfattande nivåbeskrivningar, fler exempel. Arbetet har resulterat i försök till förenklingar och tydligare nivåbeskrivningar samt viss förändring i innebörd och nya nivåer. Stöd via enhetsvisa genomgångar inför lönesamtalen. Systemet och faktorplan kommer att utvecklas kontinuerligt.
Lönegruppens arbete under våren Lönesamtal chef-medarbetare (vad/hur-del). Lönegruppen gör en helhetsbedömning. Resultatet kvalitetssäkras och läggs in i systemet. Indelning i svårighetsgrupper. Lönekartläggning. Identifiering av behov av löneförändringar. Löneförhandling och avtal. Nya individuella löner retroaktivt fr o m 2009-01-01 Fortlöpande information på intranätet.
Faktorplan Viktning Kunskapsfaktorer ca 60% Ansvarsfaktorer ca 35% KUN 1 Utbildning KUN 2 Yrkeserfarenhet KUN 3 Underhåll av kunskap KUN 4 Tillämpning av kunskap KUN 5 Kommunikativa färdigheter Ansvarsfaktorer ca 35% ANS 1 Påverkan på verksamheten ANS 2 Sekretess och konfidentiell information ANS 3 Ansvar för arbetsledning ANS 4 Ansvar för ekonomi, materiella resurser och informationssystem Övriga faktorer ca 5% FKA 1 Fysisk ansträngning FKA 2 Känslomässig ansträngning AM 1 Psykiska arbetsmiljön
Arbetsvärdering - resultat Resultatet matas in i systemet där viktning sker. Alla individuella arbeten får en totalpoäng. För att kunna jämföra och lönesätta likvärdiga arbeten har 17 svårighetsgrupper använts. Gruppindelningen görs i första hand efter antal poäng, men vid behov efter andra naturliga skärningspunkter. Alla i samma svårighetsgrupp har samma vad-del (lägstalön). Individuell hur-del och marknadsdel kan tillkomma.
Svårighets- Antal arbeten Poäng Lönespridning Grupp 2006 2007 2008 2006-10 -01 2007-12-31 2008-12-31 2006-10-01 Grupp 1 1 481 480 512 38500-54000 44000-62000 45000- Grupp 2 2 455-457 454-456 488-491 36500-49000 41000-55000 42000- Grupp 3 4 6 430 425-436 456-466 34500-46000 38000-50000 39000- Grupp 4 5 3 404-415 404-409 425-449 32000-43000 35000-47000 36000- Grupp 5 7 382-400 381-398 30000-39000 33000-43000 33500- Grupp 6 16 26 371-378 361-378 391-402 29000-36500 31500-40000 32000- Grupp 7 10 350-368 337-357 373-384 28000-35000 29500-37000 30 500- Grupp 8 12 333 311-329 343-363 27000-33000 28500-35000 29500- Grupp 9 11 309-324 283-302 328-339 26000-32000 27500-34000 28500- Grupp 10 8 272-303 252-277 296-319 25000-31000 27000- Grupp 11 246-263 215-239 261-287 24000-30000 26000- Grupp 12 228-237 190-211 235-258 23000-28000 24000-29000 25000- Grupp 13 179-224 160-179 206-207 22000-26500 23000- Grupp 14 139-168 142-159 184-199 20000-24000 21000-25000 22000- Grupp 15 121-135 122-139 167-179 19000-23000 21000- Grupp 16 94-118 143-155 18000-21500 20000- Grupp 17 116-134 19500- Summa 101 115 116 94-481 94-480 116-512