© APeL 2009 www.apel-fou.se Några iakttagelser – generella mönster och möjliga tolkningar Enkätundersökning KNUT II 2009.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Lokal evidens - Loke En modell att använda för lokal uppföljning av till exempel missbruks- och beroendevården.
Advertisements

Granskningsområden Måluppfyllelse och resultat Tillsynen granskar inom detta område förskolornas måluppfyllelse gällande resultatet av förskolornas arbete.
Det värdefulla ENGAGEMANGET
Järva förskoleenhet Ljus på kvalitet Järva förskoleenhet
Förskolor och skolor i Nacka – i en klass för sig
© Copyright APeL 2004 Hanne Randle Delaktighet för hållbar utveckling Reflekterande arbetsplatser i Karlstad, Forshaga och Grums kommun För.
Disposition - Hållbar utveckling
Folkbildningspolitikers attityder till studieförbunden 2013
Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre
Regionalt resurscentrum för jämställd tillväxt
Chefer om mångfald 1. Om undersökningen 2 •Undersökningen är genomförd av TNS Sifo för Proffice. •Frågorna ställdes till 400 chefer inom privat sektor.
Viktiga utgångspunkter
Presentation av rapporten
1 Medarbetarenkät 2011 • 573 svar. 2 Kön 3 Jag är knuten till en klass, undervisningsgrupp eller barngrupp.
Träning ger färdighet!.
Medarbetarundersökning hösten 2013 Haparanda stad totalt
Pedagogiskt ledarskap
1 Regionens Internationella dag, Konsert & Kongress, 25 mars 2010 Jan Owe-Larsson, Styrelseordförande, Regionförbundet Östsam Regionförbundet Östsams internationella.
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund – Ledarskapsutveckling över gränserna Case Högsby kommun.
Kompetensutvecklingsprojektet Koh-I-Noor
UNIONEN - tillgänglighet under semestern 2014
Karolinska Institutet, studentundersökning Studentundersökning på Karolinska Institutet HT 2013.
Ett UTVECKLINGSPROJEKT 1 januari 2009 – 31 mars 2012 (Ett förprojekt genomfördes våren 2008) Februari 2010.
1 Medarbetarenkät svar. 2 Kön 3 Jag är knuten till en klass, undervisningsgrupp eller barngrupp.
VAD ÄR ETT LYCKAT UTVECKLINGSARBETE?
© Copyright APeL Att utveckla tillsammans - om kritiska faktorer i projektarbete Projektkontakt Mora
Förskolor och skolor i Nacka – i en klass för sig Gymnasieutbildning Kvalitetsredovisning för förskoleverksamhet och utbildning i Nacka kommun år 2008,
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? 2014 Resultat för Hemtjänst Centrum (minst 7 svarande) Hemtjänst.
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 2011 Socialförvaltningen.
Social hållbarhet. En prioriterad fråga
Välkommen till ESF:s seminarium
Novus Opinion Föräldrar om skolan Första diagramrapport Arne Modig Viktor Wemminger.
Creare Vivere – att skapa är att leva. Creare Vivere – nytt CV för dig Sunne, Munkfors, Torsby och Årjäng samverkar 1300 anställda omfattas –Sunne 700.
Bakgrund! Piteå kommun skall lägga om strukturen i det befintliga nätverket. Det kommer att gå från tre system som löper paralellt med varandra till ett.
SKAPANDE SKOLA - på agendan idag: Skapande skola 2011 Erfarenheter hittills, generellt Så ser det ut i Östra Götalands län Gynnsamma förutsättningar Kvalitet.
1 Individ Kompetens 60%66%67% Motivation 59%64%60% Ansvar & Initiativ 77%74%68% Befogenheter 82%69%61% Organisation Samarbete 52%66%68% Organisatorisk.
Sid 1 Strategisk upphandling. Sid 2 Om enkäten Syfte ­Underlag för projektet strategisk upphandling Metod och urval ­Webbformulär ­Formuläret har skickats.
Helhet Händelse Agerande Kunskap om vardagsverksamheten Förståelse av vardagsverksamheten.
Systematisk uppföljning UIV
En utveckling som tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina. (Brundtlandkommissionen) De åtgärder.
Statistik från GSL efter avslutad intagning och återrapportering i september Intagna elever i Stockholms län.
Total Rapport StudentBarometern 2013
Novus Unga om vården Vårdförbundet Lina Lidell 1718.
ÅRJÄNGS KOMMUN Välkomna till Fokusgrupp i Projektet CREARE VIVERE finansierat av Europeiska Socialfonden.
Fakta om undersökningen
Partisekreterare Tomas Tobé Sverigedagen den 7 mars 2015.
STs arbetsmiljörapport i samarbete med SCB Seminarium Torbjörn Carlsson.
STs Arbetsmiljörapport 2010
Landstingets kansli Resultat säkerhetskulturenkät 2009.
© Copyright APeL 2004 Hanne Randle Förankring för hållbar utveckling Age Management i landstinget i Kronobergs Intervjuer med 9 personer Projektledare.
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Spridning och användande Liv & hälsa ung Enkätundersökning rektorer och gymnasiechefer 2010 Svarsfrekvens 71%.
Nordiska Undersökningsgruppen /2005 års brukarundersökning Hemtjänsten och Äldreboendet Nacka kommun
© Copyright APeL 2005 Hanne Randle Seminarium 6, Intern och Extern spridning, torsdagen den 8 december 2005 Intern och Extern spridning Kiruna.
Förslag på pilot: FoU-växthus i Nacka kommun version 0.2.
När projekt blir mer än ett gästspel Regional lärkonferens - För samverkan, lärande och erfarenhetsutbyten 30 september – 1 oktober 2010 Skellefteå Carina.
Samverkan – hindrande och främjande förhållanden Örebro 27 januari 2012 Berth Danermark
Undersökning av förtroendevalda i Norrbottens läns landsting 2008 Anders Lidström Umeå universitet.
Analysseminarium ”SMAK för arbetslivet”
Medarbetarundersökning
Aina Kalle Anders Ottosson JennyMee Le Hir
Haparanda stad Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt.
Skurup – en godbit av Skåne Skurup – en framgångsrik skolkommun Skurup, en av 16 kommuner i Sverige, som ingått i SKL:s.
När projektet blir mer än ett gästspel Växtkraft med EU Carina Åberg APeL FoU.
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Inspektioner vid akutmottagningar i Värmland och Gävleborgs län
Medarbetarundersökning 2016
Invånarnas inställning till digitalisering i välfärden Undersökning genomförd av KANTARSIFO på uppdrag av Sveriges kommuner och landsting våren 2018.
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Systematiskt förbättringsarbete för jämställda resultat
Presentationens avskrift:

© APeL Några iakttagelser – generella mönster och möjliga tolkningar Enkätundersökning KNUT II 2009

© APeL Svarsfrekvens 66 % 66 %, en godkänd svarsfrekvens I Solna, Sundbyberg, Järfälla och Nynäshamn omfattar KNUT relativt få personer. I dessa kommuner har dock de allra flesta berörda besvarat enkäten. 65 % av de som svarat tillhör försörjningsstöd, 25 % tillhör arbetsmarknad och 11 % annan Generellt många som svarar ”vet ej” samt näst bästa alternativ 48 % av de som svarat anser sig som passiva deltagare I alla kommuner, utom Södertälje, bygger enkätsvaren på ett relativt litet underlag vilket gör att resultatet i sin helhet präglas av hur man svarat i Södertälje (svarar för ca 60 %)

© APeL Projektets starka sidor Väl förankrade mål och delmål som ger relativt god struktur och styrning Bidrar till fördjupade kunskaper och att tänka i nya banor Ökat klientfokus! Bidrar till nya metoder och arbetssätt som kommer till användning i arbetet med klienterna Utvecklat systematiska arbetsätt, dokumentation, bedömningsverktyg osv. Bidrar till bättre integration mellan försörjningsstöd och arbetsmarknad Finns en tilltro till den här typen av projekt och ett engagemang för fortsatt utvecklingsarbete

© APeL Ett exempel: ”Jag har sett förbättrade resultat i arbetet med klienterna…” Andelen positiva (Instämmer absolut + Instämmer delvis) Nynäshamn92%(21% + 77%) Järfälla60%( 8 % + 52%) Södertälje44%(10% + 34%) Solna38%(19 % + 19%) Sundbyberg33%(0% + 33%)

© APeL Projektets svaga sidor Behov av tydligare fokus för att konkreta resultat ska uppnås Finns tendens till svaghet när det gäller förankring både bland kolleger på verksamhetsnivå och gentemot den politiska ledningen Har inte fullt ut lyckats implementera och integrera KNUT i verksamheten utan att det upplevs som om det läggs ”ovanpå” allt annat (trots att intentionen är att KNUT utgör ett ordinarie förbättringsarbete) De nya kunskaperna man får av utbildningarna kan inte alltid omsättas i arbetssituationen (30 % uppger att utbildningarna hittills inte haft så stor betydelse)

© APeL Skillnader mellan kommuner Nynäshamn är den kommun där projektet är mest positivt i fråga om förutsättningar, resultat, effekter och fortsatt utveckling. Siffrorna för Nynäshamn är generellt mycket positiva. Även i Järfälla och i Södertälje har projektet starkt bidragit till en positiv utveckling i verksamheten. Sundbyberg och Solna är, av olika orsaker, de kommuner där projektet haft svårast att få genomslag i verksamheten.

© APeL Jämställdhet och tillgänglighet Södertälje tycks vara den kommun som lyckats bäst med att integrera jämställdhets- och tillgänglighetsfrågorna

© APeL KNUT och ledarskap Södertälje och Nynäshamn är de kommuner som tycks ha särskilt goda förutsättningar när det gäller ledarskap, d v s chefernas förmåga att leda och stödja, chefernas engagemang osv.

© APeL Graden av engagemang Starkast engagemang bland såväl kolleger, chefer som politiker i Nynäshamn. Här finns uttryck för ett aktivt ägarskap!