BARNHJÄRTTEAMET Helsingborg PROCESSUTVECKLING 2007/2008.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
”från person till funktion”
Advertisements

 Service Systemet Strukturella Förslag Sveriges Servicekonference.
AKTIESPARARNA ÖSTERSUND Presentation
Förskolor och skolor i Nacka – i en klass för sig
78 respondenter. 2 [1] Hur har det varit hemma sedan du var här sist?
Förbättrat omhändertagande av pneumonipatienter i slutenvård Problematik: Ökande antibiotikaresistens ställer krav på att vi ger rätt antibiotikaterapi.
Bättre mat och hälsa för äldre
Utgångspunkter/Genombrott
Bidrar en integrerad vårdmodell till personcentrerad vård ? sjuksköterskors erfarenheter från en onkologisk klinik Anki Delin Eriksson.
VÅRDFÖRBUNDET 2007.
Nolans modell MÅL Vad är det vi vill uppnå?
Syftet med en personlig handlingsplan
Skriftlig Utvärdering KUM v /31 läkarstudenter och 16/16 ssk +rtgssk studenter= 46 Handledare 4 ssk/4 och 6/7 läkare =10 enkäter Fråga 1 Studenter.
BLÅSLJUDSMOTTAGNING (snabbspårsmottagning) processutveckling
Delaktighet inom hälso- och sjukvården 1 Juni 2014 BjH.
Vårdplanering Liselott Sjöqvist Västmanlands Sjukhus.
Platsteamsresultat Team Marita/Skene dialysen 2008.
Hur fungerar värdegrundsarbetet i vardagen, på operation 2010? På kliniken IVAK/OPERATION, startade ett värdegrundsprojekt Detta har lagt grunden.
Mottagningen för logopedi och foniatri SU/Sahlgrenska
Förskolor och skolor i Nacka – i en klass för sig Vuxenutbildning Kvalitetsredovisning för förskoleverksamhet och utbildning i Nacka kommun år 2008, antagen.
Information om rehabiliteringsgarantin (till vänster i menyn rehabiliteringsgarantin) -Överenskommelsen -Frågor och svar om.
Förbättringsarbete AVA-H. A-TUR vardagar Läsrapport Avstämning med nattpersonal Sitting utgår Dagdriften lägger ut placeringslistor på varje.
Patientsäkerhetsronder
ST-läkare infektionskliniken
Community Readiness Baseras på teorier om Community Developement -Organisationsteori -Psykologiteorier Har använts inom alkohol och drogmissbruk, våld.
Välkommen till Ledardagen!
Förskolor och skolor i Nacka – i en klass för sig Gymnasieutbildning Kvalitetsredovisning för förskoleverksamhet och utbildning i Nacka kommun år 2008,
Kan man förbättra omhändertagandet på akuten?
Årjäng Årjängs kommun har invånare.
© Synovate Ungas attityder till rökning
Arbetsmiljöverkets vision
Minskad elevdokumentation Lagändring 19 nov 2013 Utvecklingssamtalet Minst en gång varje termin ska läraren, eleven och elevens vårdnadshavare.
Område Psykiatriska specialiteters upptagningsområde
APO ett enkelt sätt att mäta. Läkare: Audit om: Dato:
Att sälja Lions Quest-kurser till skolor /14.
Frågor om elevinflytande till elever i åk 3 – 9 i grundskolan
Samverkan landsting kommun palliation
Handledarutbildning Delkurs 4 Barn- och fritidsprogrammet BF
Bakomliggande arbete Hittar vi på VC de med kronisk oupptäckt sjukdom eller som ligger på gränsen? Hur ska vi hitta dem lättare? Hur ska vi ta hand om.
Bättre tillgänglighet till Barnlogopedi Ett Genombrottsprojekt 2006 och dess implementering i verksamheten Enheten för Barnlogopedi Drottning Silvias barn-
Ingrid Lindberg, Elin Carlson och Stefan Frisk Medicinkliniken Eksjö
STs arbetsmiljörapport i samarbete med SCB Seminarium Torbjörn Carlsson.
Resultat: Vi ser en ökning av antalet tillfällen av utevistelse och promenader. Antalet boende som får erbjudande om utevistelse har ökat, under den tredje.
Bra mottagning Team barn och ungdomsmottagning, Sunderby sjukhus
Avdelning/mottagning på
 Antalet / andelen blåsljudsremisser till barnklinik  Hanteringen av denna remissgrupp på kliniken (gentemot primärvården)  Barnkardiologisk täckning.
MÄVA Akutmottagningen NÄL
U t v e c k l i n g s c e n t r u m BRA MOTTAGNING - ett utvecklingsprogram med fokus på tillgänglighet och vårdmiljö.
Det ständiga förbättringsarbete
Patientsäkerhetsronder ”Executive Walk Rounds” – EWR.
STs arbetsmiljörapport 2008 ST-veckorna. ST jobbar hårt för en bättre arbetsmiljö! Långsiktigt och medvetet arbete med arbetsmiljön ST- undersökningar.
Nationell Kvalitetsdag för primärvården 2009 Fortbildning för Allmänläkare i Kronobergs län Resultat från SFAM-Kronobergs Fortbildningsenkät.
1 L U N D S U N I V E R S I T E T Resultat av internundersökning om information på LTH Genomförd våren 2007.
Hur var det i Piteå?. antal”ord typ” 12varumärke 13gemenskap/samverkan/tillhörighet 9glädje/trevligt 9framtid/utveckling/utmaning 7intressant/inspirerande.
BVForum - en genomgång för revisorer Sören Thuresson.
SKÅNE-BARNKARDIOLOG MÖTEN verksamhetsutveckling Rein Anari Barnhjärtteamet Helsingborg 2011.
1 Mångfald Hur leder man en arbetsgrupp som präglas av mångfald ?
Herman & Brita Uppföljningsmöte Utskrivningsprocessen
Onödiga återinläggningar – nej tack!
1 Teamet för personer med FlerfunktionshinderOrupssjukhusetSUS.
Bra planering skapar trygghet
Ett förbättringsprojekt i Värdeforum Bättre liv för sjuka äldre -team Stockholms län- Maria Beckman Inoussa Mounira Irene Andersson coach Pernilla Fransson.
Resultat: Mättningar som vi gör en gång i vecka respektive månad ser vi en förändring och en markant förbättring i arbetet. Personalgruppen gillar PPP.
Hur får vi Sigbox att bli en helhet? BFL, SUA, IKT.
Framtidskartläggning
Okänd primärtumör Ny medicinsk riktlinje. Okänd primärtumör Definition En heterogen sjukdomsgrupp med histopatologiskt bekräftad metastatisk cancer där.
Left hand side is the P (Plan) Right hand side is DSA (Do Study Act)
HbA1c <50 efter kost beh
Med E-tjänst mot framtiden!
Omställningen av hälso- och sjukvården
Presentationens avskrift:

BARNHJÄRTTEAMET Helsingborg PROCESSUTVECKLING 2007/2008

Barnhjärtteamet Start ca Befinner oss i kontinuerlig utveckling – ”hjulet rullar men olika snabbt” besök  besök! Ännu ej nått kulmen –steady state Idag 10 medlemmar: läkare+läkare under utbildning, barnSSK, sekreterare, ”satellitkontakter”-akuten barnSSK, barnsköterska avd, paramedicinare - kurator +dietist+sjukgymnast+psykolog

Inledning- processutveckling Processbeskrivning – hjärtfel som upptäcks följt genom vården tills det är lagat För hela teamet en genomgång av helheten med alla involverade delprocesser – en mer systematiserad diskussion kring utveckling med mål-delmål Genom denna utbildning har vi fått legitimt skäl att avsätta mer tid för just utvecklings-arbetet!

HUVUDMÅL ETT BÄTTRE FUNKTIONELLT BARNHJÄRTTEAM ETT OPTIMALARE PATIENTOMHÄNDERTAGANDE FÖRBÄTTRAD ARBETSMILJÖ

Bättre funktionellt team delmål Träffas oftare Avsatt tid för hjärtverksamheten för alla teammedlemmar – definiera medlemmarnas insatser

Optimalare patientomhändertagande delmål Läkarbesök +EKG via hjärtSSK på barnmott (idag på olika mott) Ostörd UKG mott (många interna rådfrågningar på mott.tid) Korta återbesökskön-många (halv)akut-tider, flexibelt kortfristigt kallande Korta återbesökskön- vissa till hjärtSSK-mott Korta återbesökskön-utbildning primärvård + interna kolleger samt skärpa remisskrav Hjärtblåsljudsmott.-vanligaste remissfråga Ny pat kallelseinfo- all info med minsta admin. tidsåtgång

Förbättrad arbetsmiljö delmål Ostörd UKG mottagning Sätta tydligare gränser vad verksamheten klarar (eg för alla teammedlemmar!)

Metoder – mätningar för analys * Pinnstatistik 2v – hösten 07 – besök,teltider,annat valfritt, + tidsåtgång (visar bättre arbetsinsatsen) – av varje teammedlem Verksamhetsbeskrivning av varje teammedlem Brainstorming kring verksamheten och förändrings/förbättrings-förslag med hela teamet Vi, teamet har börjat träffas oftare :1/v – lunchmöten – mer utrymme för disk-utveckling (även patientdisk)

Resultat av mätningarna/verksamhetsbeskriv ningarna med kommentarer Hjärtläkare Hjärtsjuksköterska Hjärtbarnakutsjuksköterska Hjärtsekreterare Hjärtbarnsköterska Hjärtdietist Hjärtkurator Hjärtsjukgymnast Hjärtpsykolog

Pinnstatistik v42+43 barnhjärtläkare

Pinnstatistik v42+43 barnhjärtläkare -resultat Ca 21 UKG/v – ca 3 av dessa halvakuta avd- konsulter/v (övertid) UKG dominerar ca 80% av hjärtbesöken Rådfrågning(störning) under mott ca 14/v många! Teltider ca 4-5/v – tidsbeställt, de flesta 10/v kortfristigt –jag ringer upp

Pinnstatistik v barnhjärtläkare – första analys Mycket störningar- ev. sep rådfrågningstid dagligen Söka få in de flesta halv- akuta ukg på akuttider – finns sedan nyligen - sista tid varje mott.dag Söka få kollegerna på kliniken att ta hand om mer själv –fortbildning +fortlöpande påminnelse – int remisser drygt 1/3 av alla hjärtremisser(pågång acc sedan drygt 1år) UKG dominerar antal som tid kommer öka ytterl närmaste åren Yngre kollega under utbildning – börjar kunna hjälpa under 2008 Fortbildn./instruktion av primärvården planeras Formell hjärtSSK med ökad resurs – som ansökts sedan 1,5 år- kan avlasta i viss utsträckning

Pinnstatistik v42+43 hjärtbarnSSK –”spindel” Utlånad från neoavd 50% Spindelroll–egen mobil hjärttelefon(på när i tjänst) Flyt i läk.mott –egen roll Egen mott – handlings- plan; egen mott.struktur Tätt samarbete teamet Omvårdnads/undervisning sansvar –tid finns ej idag! Startat teammott. med dietist (samordningsvinst) 3-4 egna besök/v, ca 12 besök med dr/v(registr ej)

Pinnstatistik v42+42 barnakut-SSK Viktig satelitkontakt på barnakuten Ca barn/v – hjärtbarn eller hjärt- frågeställningar Dessa barn nästan dagligen! Diskuterat pärm - kända hjärtbarn på BAM för bättre omhändertagande Ev PM för omhänder- tagande av hjärtbarn Sprida kunskap i barnakutgruppen

Pinnstatistik v42+43 mott.sekreterare ”admin.spindel” Hjärtmott.verksamheten speciell-mycket akuttider, mott med o utan ultraljud, olika besökstidslängd. Diktaten längre än normaldiktat(skrivs av alla sekret)+ trol mer admin. Ev ansvar för mer diff.verksamhetsstatistik! Önskar fasta dagar för de olika spec.uppgifterna! Akt mätn. för kort tid? (ev mäta längre tid?) Mäta hjärtdiktat+admin- tidsåtgång? (sekreterargr underbemannad )

Pinnstatistik v42+43 kurator Ensam på kliniken Mycket admin som ej syns i standardstatistik Mer än förväntat (besök/admin) –bör registreras för att synliggöras Ca 8 tim/v Ca 1,5 besök/v (motsvarar ca 30% av alla besök- extrapol 2006)

Pinnstatistik v42 dietist Ensam på kliniken! Träffar väldigt många! 8 besök/v hjärtbarn! (motsvarar nästan 30% av alla besöken-extrapol 2006) 7 tim/v ! Dock-många små nya hjärtbarn fn! Teambesök med hjärtSSK

Pinnstatistik v42 sjukgymnast En av 2 på kliniken 3 besök/v (motsvarar ca 15% av totalbesök – extrapol 2006) Skulle vilja veta exakta siffror för hjärtbarnen registrering!

Pinnstatistik v42+43 psykolog Ny på kliniken sedan 2 år Inga besök/teltider akt veckor 8/70 remisser hjärtbarn 2007 ca12%, 2 av dessa blev > 10 samtal

Pinnstatistik v42+43 satelithjärtbarnsköterska –mott, barnavd, dagvård Utlånad från avd till mott.verksamhet Mott.besök tillsammans med dr ca 6-7/v Skulle vilja kunna dokumentera i mellior Bidrar till bra kontakt mottagning-spädbarnsavd Samarbete med hjärtteamet Registrering av åtgärder kring hjärtbarn – ej själv involverat i allt

Genomförda-startade delmål Hjärtläkare: Ostörd ukgmott/sep kosult.tid; utbildning primärvård/int kolleger; sätta tydligare gränser(maxkapacitet) Hjärtsjuksköterska: EKG på läkmott; avlasta hjärtläkare; teammott med dietist Hjärtsekreterare: avsatt tid 5% för hjärtverks; flexibel bokning av halvakuta tider; ny kallelse- info; ansvar för diff verksamhetsstatistik Hjärtparamedicinare: avsatt tid för hjärtverks - minst10% Samtl hjärtteammedlemmar: träffas oftare; bättre definition/registrering av verksamhet/medlem

Rådfrågning(störning) under UKG mott 0,78 störningar/UKG tid ! För bättre patientomhändertagande För effektivare UKG mottagning med bättre kvalitet Alla konsultationer flyttas till dagligen Markering med stor röd skylt! Efterlevs väl!

Hjärtläkare ledtal-formler För att remisser skall kunna bedömas+tider för köreduktion Prio åb inom 2-4v Oprio åb < 1 år inom 2 mån Oprio åb > 1 år inom 6 mån (Antal nybesök – avslutade)+ åb/ antal tider <0,6 UKG + COR i tid av tot arb tid <0,4 (<15 tim/v) (för att hinna med admin, teltider, undervisning, samt buffert för kö samt akuttider)

EKG görs på alla hjärtpatienter idag på fyslab- kallas in 40 min före åb på barnmott EKG på barnmott innebär: patientfördel+kostnadsbesparing Kortare totalbesökstid!(ca min) Pat slipper 2 olika mott.besök Billigare för barnmedicin Dock ett visst merarbete – behov av mer HjärtSK/SSK resurs EKG/år = minst ¾ SSK tjänst! Behovet av en hjärtSSK tjänst stärks(möjlig utan större kostnadsökning)

Regelbunden admin info för fortlöpande verksamhetskontroll Varannan månad – hur många som ej fått tid(kön) – uppgifterna alltid från förste i månaden Månader som oprio fått vänta längst Månader som prio fått vänta längst Bevakningar 3 mån fram Lediga tider 3 mån fram Total antal tider 3 mån fram Antal nybesök (ext rem + int rem) senaste 2 mån Antal avslutade besök senaste 2 mån Antal besök som fått nytt åb senaste 2 mån Antal besök som givit remisser(fyslab,rtg,Lund,annat) sista 2 mån

Viktigaste delmål ! Att vi träffas ofta – möjliggör fortsatt naturligt utvecklingsarbete Definition av teammedlemmarnas verksamhet + avsatt tid för detta

Hur går vi vidare.... ”Hjulet fortsätter rulla” Fullfölja de delmål som startats – söka sätta tidsgränser Hjärblåsljudsmott. (största remissgrupp) Bättre automatismer för hjärtteamintrod. Definiera ”storkonsumenter” för barnakuten + mottagning Hemsjukvård (alternativ till slutenvård) Hjärtskola Hjärtteamshemsida (personal,patient) Osv

Barnhjärtteamet Helsingborg tackar för ordet