“Healthy Cities holds the key to delivering Health 2020 at the local level” (Zsuzsanna Jakab, Regional Director WHO Regional Office for Europe)

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Regional digital agenda för Östergötland
Advertisements

3 av 4 lever med psykisk ohälsa, antingen egen eller som närstående.
Heart to Change – att leda förändringsarbete
Varför EU? Varför sammanhållningspolitik? Varför Interreg? Daniel Tarschys Stockholms universitet & SIEPS (Svenska Institutet för Europapolitiska Studier)
Balanserad styrning och uppföljning i Region Skåne
Nu formas Sveriges innovationsstrategi Statssekreterare Catharina Håkansson Boman SISP Innovationsriksdag Kalmar 10 maj 2011 Ny innovationsstrategi och.
Kommunikation som påverkar Göteborg 4 oktober 2012 Välkommen!
Fokusspår 5: Lokala resultat av den nationella föräldrastödssatsningen – erfarenheter från tre projekt i Västra Götalands län Från ord till handling -
Ledning & Styrning i Samverkan UTKAST FÖR VIDAREUTVECKLING Reflektioner och summeringar från intressentdialog den 25/9 på St Gertud i Malmö.
Kommission för ett socialt hållbart Malmö Kommission för ett socialt hållbart Malmö SKL, , Anna Balkfors.
TEMA I HÄLSOFRÄMJANDE LIVSSTIL
Västra Götalandsregionen äger och driver…
VÄSTBAS TIDIGT – TILLSAMMANS Ett sätt att samverka kring barn och unga
Unga14 10 – 21 februari (v 7-8) sker en mätning av folkhälsa bland barn och unga.
Att utvärdera nyttan av FoU
Samordnare Digital agenda Västra Götalands län
Kommission för ett socialt hållbart Malmö. Uppdraget •Beslut i kommunstyrelsen •Politisk oberoende kommission •Utarbeta vetenskapligt underbyggda förslag.
VISION Kommunplaner – strategisk planering
Vad ser du? Anne Bylund.
S OCIALA INVESTERINGAR Några frågor. Ä R DET NÅGON SKILLNAD MELLAN SOCIALA INVESTERINGAR OCH VANLIGA UTVECKLINGS - PROJEKT ? Sociala investeringar innebär.
Samhällsråd T. Innehåll Vi ansluter till den nationella ANDT-strategin De 7 länsmålen bygger på länets folkhälsoplan, regionalt program för social välfärd.
Svenskt Lantmäteri en viktig grund för det goda samhällsbygget
EU-plattformPer-Olof Persson Region Skånes EU-satsning Stärkt hemmaorganisation  Tydligare samordning / koordinering Enheten för interregionalt.
22 augusti 2014 Slide N° 1 8 april 2009 Bild nr 1 Urbact-sekretariatet URBACT II 2007–2013 EU-program för territoriellt samarbete om integrerad och hållbar.
EU 2020 going Local. INTERREG IV:C Resan, hur det hela började.
Ortsutveckling i Sparreholm Sparreholms Bygderåd 17 januari 2011.
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
1 - Förstudien Tillväxt för alla - Socialfonden
Fas VI. Utformad runt mål och syfte med Health 2020 ”Healthy Cities medlemmarna är motorn och verkstäderna för Health 2020 och dess framgång.”
Projekt Region 2015 November 2012 till juni 2013.
Mål- och resultatstyrning
Socialfonds-programmet
Projekt. Det körs liksom projekt överallt, det slösas med pengar men vad leder de egentligen till?
Nätverksmöte 23 november - med IT strategi som värd 120 minuter om effektivare ledarskap med chefer som vågar belöna rätt resultat Nödvändig utveckling.
Bilder för lokal utbildning
EN MODELL FÖR SAMVERKAN:
Elizabeth Englundh Socionom, Fil. Dr I PEDAGOGIK
Kommission för ett socialt hållbart Malmö 30 maj 2012 Kommission för ett socialt hållbart Malmö.
Politiskt deltagande: demokrati och mänskliga rättigheter
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Folkhälsoarbete och arbete med social hållbarhet ur ett regionalt och kommunalt perspektiv Nora
Behöver den lokala samverkan stärkas och kompetensen inom psykisk ohälsa utvecklas? KUR- projektet ger möjligheten! KUR-projektet vänder sig till anställda.
socialt hållbart Malmö
1 Handlingsprogram för folkhälsoarbetet Fastställt av regionfullmäktige i september FHK2003.
Vad krävs för att nå målen i RUS? Projekt som arbetsform i förändringsarbete Workshop 10 april.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar
Barn och ungas rättigheter BRÅ
Från riktlinjer och evidens till förebyggande i praktiken Matti Leijon, MPH, PhD Forskningskoordinator Centrum för primärvårdsforskning (CPF) Region Skåne.
Ett arbete i att etablera en ny organisation Ledarforum 19 juni 2012
Kvalitetsgranskning 2010 Christina Lindh & IngBeth Larsson
Framställning från partierna Hösten 1996 gjorde (S), (C), (Fp), (V) och (Kd) i Västsverige en framställning till regeringen om att få genomföra en försöksverksamhet.
Demokratins utmaningar och förtroendevaldas roll
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Finansiell samordning
Välkommen till Mötesplats social hållbarhet
Kommissionen för jämlik hälsa
Några exempel på föregångare Växahuset 2001 Modellarbetsplatser 2003, Kravmärkt yrkesroll 2005 Lärande inom Äldreomsorgen 2006 Svenskutbildning med kompletterande.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar - att uppnå gemensam inriktning och samordning Namn Efternamn Datum Version 1.0,
Intern kommunikation och externa påverkansstrategier Hässleholm 18 november 2010 Mats Holmquist.
Hälsofrämjande insatser i skolan. Utvärdering av DISA. Pernilla Garmy Skolsköterska, Doktor i medicinsk vetenskap Skolsköterskekongress, Stockholm 15 april.
HFS – nätverkets grundidé Margareta Kristenson Professor/överläkare i socialmedicin Linköpings universitet/Region Östergötland Nationell koordinator för.
KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Strategisk kapacitet i den attraktiva regionen 31 maj 2016 Jacob Witzell Doktorand, avd. för Urbana och regionala studier.
Politiskt deltagande: Ideal och normer för politiskt deltagande
Triagering och psykosociala team workshop 18 oktober
Demokratins utmaningar och förtroendevaldas roll
Kommissionen för jämlik hälsa
Action Learning.
. Förbättrad hälsa genom ökad förståelse hos arbetsledare Att hitta en samverkansmodell Sammanfattning Att arbetsledarna som deltagit i.
Vad innebär regionbildningen?
Kommundirektören och digitaliseringen
Maria Nordin Institutionen för psykologi
Presentationens avskrift:

“Healthy Cities holds the key to delivering Health 2020 at the local level” (Zsuzsanna Jakab, Regional Director WHO Regional Office for Europe)

Deltagare • 270 från 27 länder • 147 från 53 städer • 33 från nationella nätverk • 12 WHO advisors • 18 WHO anställda • 19 observatörer • 7 från samarbetsorganisationer

Visioner, evidens och erfarenhet • 5 Plenarie seminarium • 5 Strategiska workshops • 6 Utvärderings möten • 4 Politiker möten • 3 Koordinators möten • 15 Casestudy möten • 5 Teach–ins

Några nyckelfrågor • Det finns tydlig evidens för att satsningar på god hälsa gynnar samhällsekonomin • Det finns goda exempel på effektiva interventioner • Europa har fortfarande ojämlika förhållanden inom både länder och städer • Stark evidens för positiva effekter av tidiga insatser riktat mot barn och utbildning

Några nyckelfrågor forts. • Det finns ett gap mellan policies på olika nivåer • Den lokala beslutsnivån hanterar de flesta av hälsans sociala bestämningsfaktorer • Vi behöver fortsatt tvärsektoriell och multibred inblandning av aktörer • Vi behöver förbättra våra tvärsektoriella metoder

Från politikermötena • Det behövs fler deltagande politiker än en från varje stad • Det behövs balans mellan politiskt och tekniskt ledarskap • Mer plats för politiska diskussioner

Så vad behöver göras? • Förändra våra budskap och hur och var vi kommunicerar ut dem • Förändra vår medvetandesfär • Investera i förståelse och kunskap kring hälsa för ledare och medborgare • Skapa samsyn mellan olika sektorer

Så vad behöver göras? Forts. • Etablera processer som är transparenta och innehåller ständig kompetenshöjning • Arbeta för hälsans jämlikhet genom nya rutiner • Uppmuntra samarbete genom gemensam budget

Så vad behöver göras? Forts. • Bygg in mätmetoder ”vad som inte blir mätbart blir inte gjort” • Maximera Healthy Cities inflytande genom de nationella nätverken

På väg • Samla kunskap och utveckla expertkunskaper inom implementering • Sprid kunskapen

Bitarna har fallit på plats • Hälsa har blivit mycket mer synligt och fått bättre förståelse hos betydligt fler • Evidens och kunskap ökar • Nya ledstjärnor har kopplats till 25 års erfarenheter • Entusiastisk politikerrepresentation • Tydlig förståelse för hur den lokala nivån kan påverka • Health 2020 – något att luta sig mot

Sanningens minut Det är dags att ta ledningen! ”It’s time to stans up and lead!”