Medarbetarenkät 2018 – sammanfattning och analys

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Lust att lära - möjlighet att lyckas!
Advertisements

Regional digital agenda för Östergötland
Här skriver ni in ett namn på ert förbättringsarbete
Kartläggning av energirådgivningen Stockholms län
Kvalitetsredovosning  Analys och bedömning av måluppfyllelse i verksamheten som helhet  Prioriterade mål och åtgärder
Kommunen, en attraktiv arbetsgivare
Medarbetarenkäten 2012 Louise Söderlund.
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund – Ledarskapsutveckling över gränserna Case Högsby kommun.
Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa
1. Detta är ett förslag på upplägg/rubriker som ni kan använda er av när ni ska dokumentera/presentera vad ni gjort i ert.
Regional digital agenda för Östergötland
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Introduktion till FYRA STEG FÖR BÄTTRE ARBETSMILJÖ – 4-stegsmetoden
Användningsforum – Dagordning Möte # – Inledning, Ordförande Peter Krantz – 10.30Bakgrund och relation till övriga it-politiska.
Steg 3 – Mötet RUTINER FÖR VÅRT ARBETSMILJÖARBETE
Medarbetarenkäten 2012.
CASE Hultsfred Ledarutveckling över gränserna
Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Arbetsuppgift LS3 – LS4 Förbättringsteam.
Elisabeth Kristiansen Malin Gren Landell
Medarbetarundersökning Informationsmaterial-
Steg 2 – Mötet HUR ÄR VÅR ARBETSMILJÖ OCH VAD BEHÖVER VI GÖRA?
Kvalitetssäkring ISO 9000.
NU-sjukvården. Tiderna förändras Krav och förväntningar ändras samtidigt som sjukvården utvecklas och förändras. Det är dags att tänka nytt.
Stroke/TIAprocessen                                                                      
Kamratutvärdering Lerum
STs arbetsmiljörapport 2008 ST-veckorna. ST jobbar hårt för en bättre arbetsmiljö! Långsiktigt och medvetet arbete med arbetsmiljön ST- undersökningar.
1 SLUTRAPPORT NULÄGESANALYS STYRGRUPP – Frågor och analys
Steg 4 - Mötet FÖLJA UPP OCH UTVÄRDERA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE
V.
Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Arbetsuppgift LS4 – LS5 Förbättringsteam.
Pilotlänens rundabordssamtal Sammanfattning av rundabordssamtal om energi- och klimatarbetet.
Medarbetarundersökning
Rutiner för systematiskt arbetsmiljöarbete- och hälsoarbete på arbetsplatsen i AFH Vi är Nordens största lärarorganisation och Sveriges fjärde största.
Arbetsmiljöverkets inspektion av skolor i Kristianstads kommun 2015
Lönekriterier – ett stöd till chefer. Varför lönekriterier?  Att ha tydliga lönekriterier är en förutsättning i samband med lönesättning.  Kriterierna.
Den psykosociala arbetsmiljön SAMMANSTÄLLNING AV FEM KVALITATIVA INTERVJUER MED CHEFER I KINDA KOMMUN EVA KLANGBECK OCH HANNA WELIN LEDARSKAPSUTVECKLING.
Arbetsmiljölagen och det systematiska arbetsmiljöarbetet.
Välkomna!. Aktuellt just nu Ny föreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö träder ikraft 31 mars 2016 Sanktionsavgifter istället för böter Arbetsolyckorna.
Att förebygga trakasserier och kränkande särbehandling på arbetsplatsen Om den psykosociala arbetsmiljön i Nässjö kommun Ett Case inom ramen för ”Ledarskap.
Patientsäkerhetskulturenkät
Arbetsmiljöansvar inom Kinda kommun
Metodstöd Att arbeta med MUSK-resultatet
DEN GODA ARBETSMILJÖN Presentation, vilka är vi..
SWOT-analys av affärsområde grundskola
Benchmarking 2 Förbättringsarbete
Case- Heltid som norm i Vimmerby kommun
Min psykosociala Arbetsmiljö
Rapport psykosocial skyddsrond
Begäran om arbetsmiljöåtgärd LR´s begäran – maj 2012 Utbildningsförvaltningens svar - augusti 2012 LR vidare till AV – hösten 2012 AV´s beslut om föreläggande.
Från 20 stadsdelar till 10 - Kommunikation i samband med stadsdelsreformen i Göteborgs Stad A: Norra Hisingen  B: Angered C: Östra Göteborg D: Västra Hisingen.
Arbetstyngdsmätning socialsekreterare Barn och Unga
Lektion 5:1 Vad kan du göra nu? Framtida utmaningar 1.
Information om chefsenkäten
Uppdrag Ta fram länsgemensam rutin för avvikelsehantering
Medarbetar- och chefsenkäten 2015
Verktyget Utmärkelsen….
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
XX Benchmarking 3 Följa upp jämställdhetsarbetet och resultaten för olika grupper av kvinnor och män, flickor och pojkar.
Rapport psykosocial skyddsrond
Benchmarking 2 Förbättringsarbete
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
Medarbetar- och chefsenkäten 2018
Information om medarbetarenkäten
Riskanalys av XXXXXXXXXXX
Vad betyder förhållningssätten för mig (oss) som chef?
Nästa steg mot en attraktiv och hälsofrämjande arbetsplats
METOD Strategisk kompetensförsörjning
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Dialogmaterial om Arbetstider och arbetsbelastning
-utbildning till stöd för systematisk uppföljning i socialtjänsten
Presentationens avskrift:

Medarbetarenkät 2018 – sammanfattning och analys Presenteras av Linda Sjösten, Maria Nyström, Andreas Stenfelt

Presentation Presentation av oss själva; namn, kommun, arbetsplats/roll Presentation av LÖG; Andreas gör det!

Uppdrag Sammanfatta och analysera inkomna handlingsplaner avseende medarbetarenkäten 2018. Genom intervjuer uppmärksamma chefernas behov av centralt stöd i förbättringsarbetet. Linda

Mål Sammanfatta och analysera inkomna handlingsplaner för hur Mönsterås kommun centralt kan stödja förbättringsarbetet fram till 2020 då nästa medarbetarenkät genomförs. Linda

Tillvägagångssätt Sammanställa antal handlingsplaner utifrån de fem huvudområdena; HME, Organisation, Medarbetarskap, Gruppgemenskap och Ledarskap. Utifrån sammanställningen identifiera nyckelord. Genom intervjuer undersöka behov av stöd från centralt håll samt om chefernas bilder överensstämmer med vår sammanställning. Linda

Sammanfattning Ca 150 handlingsplaner HME 4% Organisationen 23% Gruppgemenskap 22% Medarbetarskap 36% Ledarskap 15% Maria

Resultat Arbetsbelastning: hinner inte med sina uppgifter inom ordinarie arbetstid. Mål: det saknas tydliga mål på alla nivåer. Roller: otydlighet kring ansvarsfördelning och roller. Kommunikation: både internt och externt. Samarbete: dels inom egna verksamheter och mellan förvaltningarna. Hot och utsatthet: många gör egna rutiner. Maria

Analys Från konkreta exempel till övergripande lösningsbeskrivningar. Digitalisering; något som kan förbättra arbetsmiljön. Orsaker till stress kan kopplas till nyckelorden. Enheterna gör egna rutiner som skulle kunna göras på central nivå. Arbeta med bemötande och feedback. En orolighet kring personalomsättning. Andreas

Slutsats Konkretisera lösningsbeskrivningarna/handlingsplanerna. Arbeta för digitalisering och IT-lösningar. Undersöka och synliggöra behovet av tid för arbetsmiljöarbetet. Ge stöd till att upprätta arbetsbeskrivningar. Sammanställa och centralisera rutiner. Involvera cheferna i god tid innan beslut fattas. Andreas

Goda exempel Årshjul/Verksamhetsplan Värdegrundsträffar Konkreta/smarta mål Fortsätta med det arbetet som ger de goda resultaten Linda

Förslag på frågor till nästa enkätundersökning 2020 Hur tar du dig till arbetet? Finnas ett svarsalternativ ”vet ej” Hur ser du på din framtid i Mönsterås kommun? Linda

TACK FÖR OSS!