Partnerskapsarbete Tillsammans för Norrbottens bästa Insynsrådet Länspartnerskapet Barents regionråd Rennärings-delegationen HR-nätverk för statliga myndigheter Urval - övergripande och strategiska Samtal på Residenset Skogsriket Strukturfonds-partnerskapet Kommunal- och regionråds-gruppen Jämställdhets-delegationen Vatten-delegationen Samverkansforum Försvarsfrågor Statliga myndigheter Regionala rådet för krisberedskap Kolartic Längmanska företagarfonden Regionala djuskyddsrådet Norrbottens folkhälsopolitiska råd Hållbar utveckling Fjäll- delegationen Nord- kalottrådet Interreg styrkommitté Kriskommunikations-nätverket Viltförvaltnings-delegationen Regionala arbetsgruppen för integration Näringslivets aktörer …och ytterligare 75-80 konstellationer… Tack för att Norrbotten får berätta om hur vi har jobbat externt i och med våra partnerskap! Lilianne Viklund, länsledningens stab Agenda uppdraget i RB 2017 kom samtidigt som vi lämnade över det regionala utvecklingsansvaret till Region Norrbotten - det ska erkännas att det var en jobbig tid för många Agenda 2030 passade som ”hand i handske” när vi ville komma vidare - vi tänker på den som ett paraply för hela vår verksamheter. Vi hade redan en verksamhetsövergripande grupp ”HUT-gruppen” som jobbade med hållbar utveckling i många olika former, bl.a. visionsarbete – Norrbottens bästa är en hållbar utveckling Ledningen valde att börja jobba systematiskt med agendan i landshövdingens breda och strategiska partnerskap – HUT-gruppen blev beredningsgrupp Insynsrådet, statliga i länet, kommunal- och regionrådsgruppen kompletterades med ett länspartnerskap och ett informellt koncept med Samtal på Residenset där olika frågor diskuteras med Agenda 2030 som ram Bilden visar också några exempel på alla de partnerskap som vi leder eller deltar i – vi gör en kartläggning som uppdateras kontinuerligt. Vi har valt att kalla det partnerskap – kan vara delegationer, råd, nätverk m.fl. konstellationer. Vi har också ett internt nätverk för ”partnerskapsarbetare” där vi utbyter erfarenheter och kompetensutvecklar oss Agenda-arbetet börjar nu att sprida sig till övriga mer tematiska samverkansformer Tillbaka till de fem övergripande – här har vi jobbat med samlad och systematisk planering

Systematiskt arbete – exempel Möten febr april juni sept nov Tema: Läget i länet Tema: Arbets- marknad och kompetens Tema: Vatten, biologisk mångfald Tema: Agenda 2030-delegationen + SWOT Tema: Hållbara städer och samhällen Miljömässiga Sociala Ekonomiska Länsagenda Xx xxx Xx xx x Xxxxx xxxxx Xx xxx Xx xx x Xxxxx xxxxx Xx xxx Xx xx x Xxxxx xxxxx Xx xxx Xx xx x Xxxxx xxxxx Xx xxx Xx xx x Xxxxx xxxxx 2030 Detta ett exempel, ungefär så här såg det ut 2017 i länspartnerskapet Började med läget i länet ur alla tre aspekter – uppskattades Olika teman, tar hand om det som framkommer under mötena i syfte att komma vidare Ambition att återanvända framtaget material i övriga partnerskap Erfarenheter 1. Upplever att vi har ett försteg tack vare vårt uppdrag och självklart pga vår breda verksamhet, statliga myndigheter i länet som exempel på att de inte får information 2. Bra att jobba i befintliga strukturer Har inte varit helt enkelt, t.ex. diskussion om RUS och Agenda 2030

Fortsatt arbete… Vår nye landshövding Björn O. Nilsson vill fortsätta jobba på det här sättet och se partnerskapen som arenor för spänstiga och utvecklande diskussioner för länets bästa Här syns länspartnerskapet i work-shop – Norrbottens kommuner, regionen, Företagarna, Försvaret, Polisen, Svenska Kyrkan m.fl. Avsiktsförklaring mellan Länsstyrelsen (landshövdingen) och deltagarna i länspartnerskapet och kommunal- och regionrådsgruppen Flera generaldirektörer (GD-forum) i Sverige gjorde ju motsvarande gentemot regeringen 2017 Kommunbesök hösten/vintern – Agendan kommer att följa med, ett sätt sätt att sprida information på lokal nivå. Som ni ser så hälsar Björn till er alla, kunde tyvärr inte delta (totalförsvarsmöte Region Nord, LH i Jämtland och Västerbotten inte heller med) Några exempel - PM i 20 ex om ni vill veta mer.