Om medarbetarskap och framtidens ledarskap Framtidssymposium 25 april Thomas Andersson Högskolan i Skövde thomas.andersson@his.se Högskolan i skövde.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Mål med samverksanssystemet
Advertisements

Undersköterskans roll i framtiden 2012 –
Personalmötet april 2014 – Hanna Gadd
ATT UTVECKLA LÄRARES FÖRBÄTTRINGSFÖRMÅGA ULF BLOSSING.
EBP-cirkel 3: En lärande organisation BESÖKSADRESS: RÅDHUSGATAN 72, ÖSTERSUND
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Pedagogik för framtiden Hur lär vi oss i olika åldrar? Hur kan vi skapa bra förutsättningar för inlärning? Minnet – repetition Olika inlärningsstilar och.
5:1 Kopiering tillåten. M2000 Compact © Liber AB Företagets resurser Företagets mänskliga resurser Företagskulturen Företagets tekniska resurser Företagets.
Pedagogisk verksamhetsidé Sege parks förskola, läsåret
Föräldraråd Nyvång Hälsa Det innefattar både ett fysiskt välbefinnande så som psykiskt och socialt.
Funktionshinder och rehabilitering Föreläsning 2 februari 2011 Jörgen Lundälv.
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Svenska kyrkan i utlandet Ett folk i rörelse Våra resor går allt längre bort i världen och varar allt längre tid. Fler och fler svenskar bosätter.
Värdergrund Tränigslära/Etik. Intro qOI qOI.
Temagrupp Hälsofrämjande arbetsplats 15 mars 2016 Mariette Veideskog HR-strateg, Landstinget i Uppsala län Nätverket Hälsofrämjande hälso- och sjukvård.
Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap Från riskfaktorer till friskfaktorer Aaron Antonovsky varför behåller en del människor sin hälsa och förblir.
Framtidens kommun – parlamentariska arbestgruppen
Arbetet med begreppet medarbetarskap (employeeship) vid
Medarbetarskapets innebörd
Övergripande ambition boendes inflytande och delaktighet
Processen har börjat! 21-22/
HR-perspektivet den tidiga Human Relationsrörelsens forskning
Social oro ur ett teoretiskt perspektiv
Medarbetarskapets innebörd
Barn och unga Skapa förutsättningar för en gynnsam hälsoutveckling
Utveckling i Norsjö kommun med stöd av digitalisering och IT
HFS - nätverkets vision, framtidsbild och strategi
En kort presentation av Tillväxtverket
VÄLKOMMEN! BABBEL OCH BUBBEL Klassföräldraträff
Vad kännetecknar en Reggio Emilia inspirerad förskola?
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Den etiska plattformen: besvarade och obesvarade frågor
Helpdesk Centrum för digitalisering
Kommunernas och Landstingens Arbetsmiljöråd (AMR)
Med kundval HAR nackaborna makten över sin service.
Ojämlikhet i samhället
Äldreomsorgens nationella värdegrund – ett vägledningsmaterial
Medarbetar- och Ledarenkät 2014 Stöd till familj och individer
RELATIONELL PEDAGOGIK ”utbildningens brännpunkt”
Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa
Språkinlärning på talets grund
Brukarmedverkan/Brukarinflytande
Medarbetarenkäten december 2018.
Nya organisationen Roller och mandat Ann Höjer, sektorschef IFO-FH
Vad är ett system? "Ett system är ett nätverk av ömsesidigt beroende komponenter (fristående uppgifter, människor eller processer) som arbetar tillsammans.
En bättre kontakt med medborgaren
Team Tolered Lundby SDF
Regionalt utvecklingsprogram Regionalt tillväxtprogram
Styrning Styrande processer Att styra en hel stad åt samma håll
8 av 10 ser positivt på framtiden
Nästa steg regionkalmar.se.
För Färentuna skola och fritids
Digital delaktighet En fråga om demokrati
Övergripande struktur för
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Bättre skola, Rikskonferens Skövde Peter Fredriksson, GD Skolverket,
Framtidens vårdinformationsmiljö Webbutbildning
Samverkan 2017 LSG KoF.
Quiz Testet ger dig snabb känsla för hur mycket eller lite du vet om barnets rättigheter. Gör testet tillsammans med dina medarbetare. De rätta svaren.
Utvärdering av system för styrning, uppföljning och kontroll
Jag pallar inte Jag har inte lust Jag vill inte Jag orkar inte
Nämndernas/styrelsernas utvärdering av arbetet med budget 2005
Ansvars och rollfördelning
Hur skapa livskraftiga/resilienta organisationer och ett hållbart arbetsliv? Margareta Oudhuis Presentation Framtidssymposium Skaraborgs kommunalförbund.
- LISTAR DE STÖRSTA LEDARSKAPSUTMANINGARNA 2019
Samverkan och samordning
Framtidens fritid och civilsamhälle
Presentationens avskrift:

Om medarbetarskap och framtidens ledarskap Framtidssymposium 25 april Thomas Andersson Högskolan i Skövde thomas.andersson@his.se Högskolan i skövde – www.his.se

trender som utmanar Uppgradering av chefsroller och överdos av styrning Risk för aktiv-passiv-relation mellan chef och medarbetare Isärdragning av accountability och responsibility Skyltfönsterstrategier Digitalisering Ökad individualisering av arbetet - ansträngt arbetsklimat Tekniknaivitet och perspektivlöshet “Implementering” av allt från värdegrund till medarbetarskap Värdegrundsprojekt som handlar om att styra värderingar Medarbetarskap = lydnad? Stödfunktioner knyts närmare arbetsgivaren Blir del av styrpaketet snarare än ett stöd för den operativa verksamheten

Utvecklat Medarbetarskap: ett alternativ till dagens styrideal Organisationer är löst kopplade system: styrning är inte lösningen! Medarbetarskap: de praktiker och förhållningssätt som medarbetare utvecklar för att hantera relationen till arbetsgivaren och det egna arbetet Medarbetarskapet influeras av mycket Lojalitet, men inte nödvändigtvis lydnad Ansvarstagande OCH delaktighet Samarbete snarare än självstyre

Ansvarstagande & Initiativförmåga Engagemang & Meningsfullhet Medarbetarskapshjulet Sociala aktiviteter Förtroende & Öppenhet Dialog Ansvarstagande & Initiativförmåga UPPDRAGET/ BRUKAREN Gemenskap & Samarbete Engagemang & Meningsfullhet Ömsesidiga åtaganden Delaktighet i visionsarbete Källa: Medarbetarskap i praktiken: Hällstén & Tengblad (2006) 4

Några Lästips Andersson, T. (2016) Att leda genom medarbetarskap, Organisation & Samhälle, No. 2016/2, s. 44-47. Andersson, T. (2014) Sociala resurser avgörande för organisatorisk resiliens – även i teknikorienterade organisationer!, i Tengblad, S. & Oudhuis, M. (red) Organisatorisk resiliens: Vad är det som gör företag och organisationer livskraftiga? s. 93-112, Lund: Studentlitteratur. Andersson, T. & Tengblad, S. (2015) Medledarskap – Ledarskap som kollektiv initiativförmåga, i Jönsson, S. & Strannegård, L. Ledarskapsboken, 2:a uppl., Malmö: Liber. Hällsten, F. & Tengblad, S. (2006) Medarbetarskap i praktiken, Lund: Studentlitteratur. Tengblad, S. (2010) Medarbetarskap på 60 min, se www.his.se