Förstå, jämföra och föreslå åtgärder Centrala begrepp.

Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Stöd för analys och förbättring
Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre
Processorienterat förbättringsarbete
Systematiskt kvalitetsarbete
Rektor Malmö Borgarskola
Beskrivning av strukturen för ledning och styrning i samverkan 4 utgångpunkter är grunden i arbetet 1.Gemensamma värderingar 2.Hälsosamt åldrande 3.Samband.
Påverkansanalys Identifiera mått
Mål- och resultatstyrning
Utvärdering av processmognad
Omarbetad handbok Ingår nu som en del i en serie handböcker:
Date LEDARUTVECKLING Coachning Jan 2010.
Attraktiv kust - Norra Bohuslän - Förutsättningar och strategier.
Handledarutbildning Delkurs 4 Barn- och fritidsprogrammet BF
DIVISION Landstingsdirektörens stab Förstudie – virtuell ögonsjukvård Planering av aktiviteter och tidsplan Studieresor Kartläggning och marknadsanalyser.
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Nollmätning och intressentanalys Kommunikations-strategi
Fördjupad utvärdering 2015 Fokusområde Hållbar konsumtion
BUN DAGAR Resultat- och Kvalitetsuppföljning
SAMVERKAN För att bygga upp en stabil och varaktig samverkan krävs ett strukturerat och systematiskt arbetssätt. En metod kan vara att arbeta utifrån en.
Stroke/TIAprocessen                                                                      
Strategiska perspektiv på verksamheten
Gemensamma mål för samverkan Strategigrupp äldrevård Samverkansrutiner - primärvård, sjukhus och kommun Habo kommunMullsjö kommun.
Påverkansanalys Identifiera mått. Påverkansanalys En påverkansanalys görs för att: 1.synliggöra ett mål/målområde 2.identifiera bakomliggande faktorer.
Ett system är perfekt designat för att nå precis det resultat det alltid givit…Gäller det förbättringsarbete också?
Erfarenheter av särskilt pedagogiskt stöd till studerande Jan Hallén, rektor Annette Gottfridsson, specialpedagog.
PV7170 Föreläsning 2b Analys och förhandling
Ett förbättringsprojekt i Värdeforum Bättre liv för sjuka äldre -team Stockholms län- Maria Beckman Inoussa Mounira Irene Andersson coach Pernilla Fransson.
Rekommendationer - Hur handlar vi utifrån resultaten? Bibehåll förbättringsidén eller utveckla/avveckla, ny PGSA? Förbättringsområde: Patientförening för.
Förbättringsområde folkhälsa Matvanor hos föräldrar till minderåriga barn och vissa utvalda övervikts- och/eller diabetespatienter.
Samverkanskonferens 7/9 2016
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Fokus i fördjupad utvärdering av miljömålen 2015
Välkommen!. Välkommen! Erika Ericsson, eHälsomyndigheten 25 april kl Nuläget för arbetet med gemensamma standarder – eHälsomyndighetens uppdrag.
Förbättringsområde Effektiv mottagning – rätt patient till rätt vårdgivare vid Bankeryds vårdcentral.
Attraktiv hemtjänst LAGA uppdragsbeskrivning
Uppstart arbetsgrupper
När idéer ska utvecklas När företag ska växa
Processutveckling vid MALMÖ HÖGSKOLA Per Hillbur, PROCESSÄGARE (prorektor) Charlotte Kipowsky, PROCESSLEDARE (tf. chef studentcentrum) Birgitta Magnusson,
IBSE Viktiga punkter i IBSE
Beskrivning av organisationens ledning och styrning (styrkedjan)
Påverkansanalys Identifiera mått
Effekter regionalt och lokalt styrgruppsarbete
Utveckla lönebildningen
Spridning av säkrare praxis
Effekter regionalt och lokalt styrgruppsarbete
Stöd och anpassning av undervisningen för varje elev. Vad krävs?
Kloka arbetsmiljöinvesteringar
Verktyget Utmärkelsen….
Coachande samtal.
NÖHRA-plan, Redo för golf.
Arbetsmoment under Workshop 3: Prioriterade innovationer
Steg 4 Övningsexempel för strokevård
XX Jämställdhetsintegrad styrning och ledning på övergripande och verksamhetsnivå.
XX Benchmarking 3 Följa upp jämställdhetsarbetet och resultaten för olika grupper av kvinnor och män, flickor och pojkar.
Omarbetad handbok Ingår nu som en del i en serie handböcker:
Kartläggning av kundprocesser inom kommun och landsting
Benchmarking 2 Förbättringsarbete
Statusrapport – Namn projekt
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
Benchmarking 1 Beskrivning av organisationens ledning och styrning
Kompetens för SIP SimLab - 10 dec 2018.
”Klubbkonsult” Beskriva zonordförandens roll som "klubbkonsult"
METOD Strategisk kompetensförsörjning
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Dialogmaterial om Arbetstider och arbetsbelastning
När /Var /Hur ska aktiviteten genomföras?
Systematiskt förbättringsarbete för jämställda resultat
Medarbetarenkät 2018 – sammanfattning och analys