Södertörns Nyckeltal 2008 LSS – gruppbostäder LSS – daglig verksamhet LASS – personlig assistans, benchmarking
Södertörnsmodellen Målet är att bedriva en kostnadseffektiv verksamhet med god kvalitet för målgruppen. Metod, genom intervjuer tar vi reda hur stor personalinsats som behövdes för att brukaren skulle få stöd i de situationer som vi valt ut. Istället för snittkostnad. Nivåerna säger inget om kvalitet, inget om behoven är tillgodosedda, och det är inte möjligt att lägga budget utifrån dessa nyckeltal. Nyttan? Utifrån analys, se skillnader på kostnader i de olika nivåerna och ta reda på varför.
Personaltäthet/delningstal Nivå Bostad LSS Daglig verksam. LSS 10,450,21 20,650,28 31,000,42 41,450,63 52,00063