Göteborgs universitet
Kort om Göteborgs universitet Cityuniversitet med traditioner sedan 1891 Vision 2020 ger vägledning för verksamheten Forskning med bredd och spets Utbildningar med hög kvalitet Starka på samverkan - tydlig och engagerad närvaro i staden
Många högskolor blev ett universitet 1891 Göteborgs högskola grundas 1949 Medicinska högskolan grundas 1954 Göteborgs universitet bildas genom en sammanslagning av Göteborgs högskola och Medicinska högskolan 1967 Odontologiska fakulteten bildas 1971 Handelshögskolan blir en del av Göteborgs universitet 1977 Flera fristående utbildningsinstitutioner införlivas med universitetet
Vision 2020 – grunden för verksamhetsutveckling Fyra grundprinciper: 1.Kvalitetsdrivet universitet 2.Uttalat samhällsansvar 3.Globalt engagemang 4.Inspirerande arbetsmiljö
Centrumbildningar – några exempel Epilife – Göteborgs epidemiologiska centrum. Sven Lovén centrum för marina vetenskaper Centrum för Europaforskning vid Göteborgs universitet (CERGU) Göteborgs miljövetenskapliga centrum – GMV Svenskt NMR Centrum SOM-institutet Nordicom Centrum för finans - CFF Centrum för konsumtionsvetenskap
Forskarutbildning i siffror aktiva forskarstuderande 288 nyantagna forskarstuderande 276 doktorsexamina 34 licentiatexamina
Utbildning som förnyar Studenter och forskare i nära samarbete Stora möjligheter till utlandsstudier Lära hela livet – skräddarsydda utbildningar, kompetensutveckling för yrkesverksamma Brett utbud av utbildningar – här kan du studera allt utom teknik (som istället finns på Chalmers) och dans Ett universitet med högt söktryck Många tvärande utbildningar över fakultetsgränser Masterprogram – två år med fördjupning och specialisering
Utbildning i siffror studenter helårsstudenter helårsprestationer kurser och mer än 170 program avlagda examina 742 masterexamina kandidatexamina 53 högskoleexamina yrkesexamina
Samverkan – överallt och hela tiden Forskare samverkar nationellt och internationellt Studenter gör praktik, projektarbeten, examensarbeten, är industridoktorander mm Forsknings- och innovationskontoret arbetar med att nyttiggöra forskningsresultat Mer än alumner bidrar med utifrånperspektiv som stärker utbildningens kvalitet, utveckling och yrkesrelevans Dialog om aktuella forskningsfrågor förs med politiker och andra beslutsfattare Populärvetenskapliga evenemang – föreläsningar om forskning för allmänheten.
Populärvetenskap Akademisk kvart – samarbete med Stadsbiblioteket Populärvetenskapligt program – debatter, föreläsningar, utställningar Vetenskapsfestivalen – massor av populärvetenskap mitt i staden, arrangeras av Göteborgs stad i samarbete med Göteborgs universitet Almedalen – politikerveckan Forskare i sociala medier: bloggar, twitter De konstnärliga utbildningarna ger mer än 200 konserter och föreställningar per år. Jonsereds Herrgård – utbyten av tankar om kultur, vetenskap, livsåskådning och politik.
Många delar – ett universitet Sahlgrenska Naturvetenskapliga Samhällsvetenskapliga Humanistiska Handelshögskolan Utbildningsvetenskapliga Konstnärliga IT-fakulteten LUN (lärarutbildning) UB (universitetsbiblioteket, sju bibliotek) 38 institutioner
Gemensam förvaltning – tre områden och universitetsledningens stab Verksamhetsstöd Administrativt stöd Infrastrukturstöd Gemensamma förvaltningens ansvar: Samordning, normering, effektivisering, expertis och planering Administrativt stöd till kärnverksamheten och institutionerna Säkerställa universitetets myndighetsfunktion
Universitetets medarbetare – i siffror anställda motsvarande heltidsarbeten (58% kvinnor) varav lärare/forskare/doktorander 502 professorer teknisk/administrativ personal
Universitetets intäkter (Intäkter i kronor) mkr, totalt varav mkr anslag mkr intäkter av bidrag 500 mkr intäkter av avgifter Anslag 66% Intäkter av bidrag 24 % Intäkter av avgifter 9 %
Universitetets kostnader Totalt mkr varav mkr för personalkostnader 628 mkr för lokalkostnader mkr övriga driftskostnader 179 mkr avskrivningar Personalkostnader61 % Lokalkostnader11 % Övriga driftskostnader24 % Avskrivningar3 %