VISPH-projektet 2012-01-27 Benny Johansson Maria Jansson

Bakgrund Primärvården och Habiliteringen & Hälsa - ca 6000 användare Befintliga system ej utvecklingsbara Följer ej nationella riktlinjer Avtalen löper ut Dom från förvaltningsdomstolen hösten 2008 att ”Skyndsamt upphandla enligt LUO” Avsaknad av enhetliga rutiner och riktlinjer 220 databaser - Medidoc - Journal III

Faktorer som påverkar upphandlingen.. Verksamhetens behov Juridiskt perspektiv Användbarhet LOU VGR - riktlinjer Patientsäkerhet VISPH Befintligt IT-stöd som finns i drift på marknaden Effektivitet Nationella IT-strategin Utvecklingsbarhet Marknaden – balans i krav VG PV Kostnad PDL, lagar

Utvärderingsgrund

Avtal Avtal tecknat 2011-03-03 med Lorensbergs Communication AB 2,5 års arbete och ca 25 MKr

Vad har vi fått? Lagligt avtal – upphandlat enl LOU Uppfyller lagkrav - PDL Avtal upp till 14 år; 8 + 6 år Upphandlat en Tjänst Systemet Asynja

Styrande dokument VISPH Projektdirektivet (för projektet) Kravspecifikation – krav och VGR´s visioner Svarsbilaga – 732 skall/bör och beskrivningar, bilagor Införandeplan Betalplan Avtalen – skallkrav – accepteras i sin helhet Huvudavtal UUS Leverans Konsult Källkod

ASYNJA – EN TJÄNST ASYNJA Medidoc Take Care Journal III PMO

ASYNJA Visph – EN TJÄNST Lorensberg Communication AB levererar Asynja till VGR som är en TJÄNST som består av den bästa funktionaliteten av olika komponenter ur CGM´s produktportfölj: Asynja, PMO, Take Care, Journal III och Medidoc. Lorensberg Communication AB är en del av CGM; Compu Group Medical

Tidplan 2011  v 34 v 36 v 39 v 42 v 47 v 50 v 4 v 7 v 10 1:a pilot Utvecklingskrav kopplat till svarsbilaga från CGM Tomt testprogram Produktionsstart Tom databas Övningsmiljö 3:e leverans av kravuppfyllelse Produktionsmiljö klar Övningsmiljö klar 1:a leverans av kravuppfyllelse 2:a leverans av kravuppfyllelse 4:e leverans av kravuppfyllelse v 8-9 v 47 Pilotansvariga Utbildning 1.a pilot Information pilot Strukturerad journal Konvertering

Piloter 2012 Tidaholms vårdcentral - vecka 10 Vuxenhabiliteringen - vecka 14 Partille vårdcentral – vecka 18

Verksamhets-referens-grupper Olika beslutsfattare o. referensgrupper IT-rådet Juridik Besluts-grupp Inköp Styrgrupp GW BJ Allmän Medicinskt Sektorsråd Sektorsråd Laboratoriemedicin VISPH Chefs-läkare Ref.grupp-läkare RIG Lisa VGR-IT Register- centrum Verksamhets-referens-grupper ICC LAB Termer Arkitetur-grupp VGPV Kassa

Uppföljning och statistik

Läkartidningen 2011-11-25 Marie Närlid Vården brister när det gäller patienters möjlighet till journalspärr. Det visar en granskning som Datainspektionen gjort av samtliga landsting och fem av landets största privata vårdgivare. Myndigheten utvidgar granskningen och tittar nu på de stora journalsystemen.   Datainspektionen inledde i maj i år en granskning av landets samtliga landsting och fem största privata vårdgivare avseende patienters möjlighet att spärra journalinformation. Resultaten från denna undersökning visar att patienter inte kan spärra information såsom Patientdatalagen föreskriver. De flesta landsting och privata vårdgivare saknar rutiner för att leva upp till Patientdatalagen. – Vi utvidgar därför granskningen, säger Maria Bergdahl, projektledare Datainspektionen. Fokus ställs nu på de stora huvudjournalsystemen. – Vi har skickat ut begäran om komplettering till de 27 vårdgivare som ingår i projektet. Vi vill en gång för alla ta ett stort grepp för att se hur det ser ut i Sverige i dag när det gäller IT-system i hälso- och sjukvården, säger Maria Bergdahl. – Många av de stora IT-systemen saknar stöd för spärrar. – Av vad vi sett hittills är det av de större systemen bara Take Care som inte har brister. Med Take Care ska patienter kunna spärra all vårddokumentation. I övriga system finns brister av olika dignitet, säger Maria Bergdahl. Senast den 23 januari ska Datainspektionen ha fått in kompletterande uppgifter. Patientdatalagen från 2008 ger patienter rätt att spärra uppgifter från att lämnas såväl mellan olika vårdenheter inom samma vårdgivare som mellan olika vårdgivare i »sammanhållen journalföring«.

Varför - Nationellt?

Gösta Malmer SKL 2007

Vårdråd på webb är idag Mina Vårdkontakter + 1177.se

Nationella PatientÖversikten

NPÖ i VGR 2011-2012

Och sen då? Nationella IT-strategin övergår till eHälsa! invanare_far_snabbt_allt_battre_ehalsostod_2.pdf