Upphandlingsutredningens slutbetänkande och aktuella domar Frukostmöte den 18 sept 2013 i Malmö Erik Backlund Juridik AB 1
Agenda 8.00 Start 20 min Om upphandlingsutredningen 10 min Frågor och diskussion 20 min Aktuella domar 10 min Frågor och diskussion 9.00 Slut Erik Backlund Juridik AB 2
Varför Upphandling Direkt? Milena Parashkevova 8 års erfarenhet Både offentlig sektor och privata företag Fokus på helheten och den goda affären 3
Upphandlingsutredningen Förslag på regelförändringar Utrymme för dialog och förhandling Höjda beloppsgränser på direktupphandling Överprövning och en ny medlingsmekanism Miljömässigt och socialt ansvarsfull upphandling Ny upphandlingsmyndighet
Strategisk upphandling Mer outsourcing av kärnverksamheter
Strategisk upphandling Definition Makroperspektiv – regering, riksdag… Mikroperspektiv – upphandlingsprocessen
Strategisk upphandling Relationen privat -offentligt Privat företag Offentlig sektor Vinstdrivande Incitament Uppföljning
Upphandlingsutredningen Viktiga frågor Hur upphandlar man kvalitet? Hur väljer man utvärderingsmodell (Relation pris-kvalitet)? Hur gör man uppföljning?
Uppföljning Upphandlingskontrakt Fullständiga kontra ofullständiga kontrakt Uppföljningsplan Upphandlare gör uppföljning tillsammans med verksamhet
Sammanfattning Genomtänkta kvalitetskrav Skapa drivkrafter för en högre kvalitet Skriv fullständiga kontrakt och följ upp