Reflektioner från föregående vecka

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Balanserad styrning och uppföljning i Region Skåne
Advertisements

Mall till Affärsplan – Export för Företaget AB.
Kapitel 13, Likviditet.
Examensarbete - ett projekt
Företagsekonomi 1 Centralt innehåll
Thomas Westin Kapitel 12-15
Kapitel 21 Periodisering.
Budgetering innebär: Upprättande Genomförande Kontroll av budget.
September 2013 Anneli Angeling
Kapitel 11 Prissättning.
Processer P r o resurser c styrning e s mätning förbättring mål
Q2 Q3 Okt Nov Dec Jan Feb Mar Maj Jun Göteborgs universitet förnyas Apr Styrelsemöte 7 apr Styrelsemöte 12 okt Start ny organisation.
TPYT16 Industriell Ekonomi
Uppföljning och kontroll. Planering samordning och kontroll är begrepp som används för att beskriva och förklara ekonomisk styrning. Faserna överlappar.
Kapitel 23 Årsredovisning och analys.
Marknadskommunikation i praktiken
Ekonomistyrning Budgetering & Kalkylering
Grundläggande redovisning
Kap 5: Mål och affärsidé Utifrån resultatet i nulägesanalysen formulerar ledningen mål; vad den vill uppnå på kort respektive lång sikt. Affärsidén ska.
Kapitel 20 Personal och löner.
Förslag till planering kapitel 12
Kapitel 12 Marknadsföringen påverkas av omvärlden.
Energieffektiviserings stöd Förordning (2009:1533) om statligt stöd till energieffektivisering i kommuner och landsting Föreskrift 2010:1.
Ekonomistyrning Kap 26 Ekonomistyrning - budgetering.
Budget Företagets planering i siffror
Marknadsplan Gör en marknadsplan.
Föreläsning
Tidplan omställningsarbete 2014
Sista föreläsningen! IndEkEnt, Vt Om betygsgränser tentamen. 5:a = 70 – 80 p 4:a = 55 – 69p 3:a = p Tenta 22:e kl se ING.
Strategisk ekonomistyrning: Föreläsning Professor Fredrik Nilsson Linköping
Energieffektivisering i fastigheter Mål i budgeten Preliminär nulägesanalys; vad har gjorts och av vem Energiingenjör som projektledare Handlingsplan Inte.
Utmaningar inför 2012 Saco-S tillsvidareavtal Samordnad arbetsgivare Det ekonomiska läget Organisationsgrad.
Balanced Scorecard Processen steg för steg
BUDGET - EN EKONOMISK PLANERING
Systematiskt kvalitetsarbete i förskolan
Investeringsplan år Investeringsplaner fastställs av Kommunfullmäktige Förvärv Bostadsrätter: 1937tkr 533 tkr Reinvesteringar:87014tkr48948tkr.
Uppföljning Diagnostik Disposition Produktion Målrelaterad ersättning Personalresurser Ekonomi Handlingsplan Nyckeltal Sammanfattning.
Analyser Budget K16 FÖR2 Styrmedel Nytta eller skada?
Kapitel 15 Budgeten.
Budget och budgetering
Kapitel 19 Inköp och försäljning.
Botkyrkas styrmodell och kommunens ekonomi
Budgetering och lönsamhet
PERIODISERING. Periodisering - definition Fördelning av utgifter och inkomster till den period då resursen förbrukats (kostnad) eller då prestationen.
Föreläsning F1-F2 Grundläggande perspektiv. Grundläggande förmögenhetsbegrepp T = tillgångar S = skulder (främmande kapital) E = eget kapital (ägarkapital)
© Controllerfunktionen Planeringsavdelningen. © Controllerfunktionen Verksamhetsidé SLU utvecklar kunskapen om de biologiska naturresurserna och människans.
Budgetering Vision Verksamhetsidé Mål Nyckeltal. Konkreta mål kan uttryckas i form av nyckeltal Tex. antal personal per boende.
Räkna ut resultat Intäkter − Kostnader = Resultat.
Fakta Vision 50/50 Fler kvinnor som spelare och ledare
Likviditetsbudget Oktober November December Inbetalningar
Vision Verksamhetsidé Mål Nyckeltal
[Produktnamn] Marknadsplan
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
Planerings- och uppföljningsprocessen kopplat till vår styrmodell
Marknadsplan Gör en marknadsplan.
1. Mötet öppnas 2. Årsmötesförhandlingar 3. Kaffe
TIDPLAN LÄNSPLANERINGEN
Ekonomiska grundbegrepp
– med fokus på uppdrag och mål
Analysera, justera och fastställa
Budget – ekonomisk planering
CENTRUMSKOLORNA Information Barn- och utbildningsnämnden
Årsklocka SAM (systematiska arbetsmiljöarbetet) jan feb mar apr maj
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet mall kortversion – underlag i annat underlag Datum 2018-XX-XX.
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
[Produktnamn] Marknadsplan
Presentation av antal spelande par år 2017
Den här delen i presentationen skall handla om Mätning och mätresultat
Gnosjö kommuns styrmodell
Mall till Affärsplan – Export för Företaget AB.
Presentationens avskrift:

Reflektioner från föregående vecka Finansieringsanalys Räkenskapsanalys Byggproduktion

Strategisk planering och Ekonomistyrning Byggproduktion

Samband strategisk planering och ekonomistyrning Budgetering Strategisk planering Budgetuppföljning Byggproduktion

Strategi-Strategisk planering (Strategos=Krigföring i stort) Definition strategi Militärt:”Konsten att utnyttja slag för att vinna krig” Företagsekonomiskt:”Konsten att utnyttja företagets resurser för att uppnå företagets mål” Byggproduktion

Målformulering Huvudmännens Krav från övriga krav intressenter Företagsledning MÅL Byggproduktion

Praktiskt strategiarbete Formulera organisationens mål Planera en strategi för att uppnå målen Byggproduktion

Strategi på olika organisationsnivåer Koncernstrategi Affärsområdesstrategi Divisionsstrategi -Affärsenhetsstrategi -Funktionsstrategi Byggproduktion

Strategiska perspektiv Strategi som förändring av position Var och hur företaget skall agera för att bli konkurrenskraftigt Strategi som plan Strategin som en medvetet planerad handlingslinje Strategi som handlingsmönster Definieras av vad organisationen egentligen gör Byggproduktion

Strategi som förändring av position Enligt Igor Ansoff (1965) Nuvarande Diversifiering Nya Produkt utveckling Marknads penetration Marknader Produkter Byggproduktion

Strategi som plan Analys Strategi formulering Genomförande Omvärld Företaget Mål Strategi Handlingsplan Uppföljning Byggproduktion

Strategi som handlingsmönster Planerad strategi Avsiktlig strategi Genomförd strategi Ej genomförd strategi Uppdykande strategier Byggproduktion

Ekonomistyrning Formulera ekonomiska mål Styra mot målet Vidtaga åtgärder Syfte: Precisera ekonomiskt ansvar Erhålla ekonomiska mål Utforma och utnyttja ekonomiska system för styrning (budgetering) Byggproduktion

Budgetering Handlingsprogram konkretiserat i ekonomiska termer Budget = Förkalkyl (Räkning = Efterkalkyl) Syfte: Samordna och planera Styra mot uppställda mål Kommunikationsinstrument mellan ledning och avdelningar i företaget Kontrollinstrument Byggproduktion

Budgeteringens faser Framtagning Genomförande Uppföljning Budget direktiv Budget uppställande Budget fastställs Genomförande Verk- ställighet Utfall Uppföljning Kontroll Uppföljning Byggproduktion

Förråds/inköpsbudget Budgetens uppbyggnad Delbudget Totalbudget Försäljnings budget Resultatbudget Likviditetsbudget Balansbudget Tillverknings budget Personal och lönebudget Materialbudget Omkostnadsbudget Avskrivningsbudget Investeringsbudget Förråds/inköpsbudget Byggproduktion

Byggproduktion

Budgeterad verksamhet för nästa år Personal Henrik Nilsson (ägare) 2 Civilingenjörer 1 sekreterare Arbetstid (tim/konsult) 120 jan-juni aug-nov 80 dec Timarvode (kr) 600 Kredittid (dagar) 30 Rabatt under jan-mars 25% Månadslön (kr/konsult) 30000 jan-dec Månadslön sekreterare (kr) 15000 Övrigt Marknadskonsult (kr) 50000 jan 25000 feb 5000 apr, juni, aug, okt, dec Hyra (kr/mån) 14500 Inventarier (kr) 300000 jan betalningstid 30 dagar Ek livslängd (år) 5 Driftkostnader (kr) 5000 per månad utom juli betalas månaden efter Bokföring/revision (kr) 25000 faktureras i dec betalas i jan år2 Egen kapitalinsats (kr) 100000 jan Lån (kr) 350000 jan Löptid (år) 10 slutet av varje år Ränta 6% Ränteintäkter (kr) 6000 Skattesats 28% ingen prel skatt Byggproduktion

Uppgift 1,Resultatbudget Byggproduktion

Uppgift 2, Likviditetsbudget 1 2 3 4 H e l a å r t I n b i g f k u d 5 9 6 8 E A p B R ä S m 7 U M s ö L y D o 6000 21000 35000 Byggproduktion

Uppgift 3, Balansbudget Byggproduktion