Förslag på Ny Organisation

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Snabbfakta Omsättning: 586,3 miljoner kronor Personal: 681 Studenter: Professorer: 49 Institutioner: 6 Doktorander: 67 Rektor: Björn Brorström.
Advertisements

OM professioner (exempelvis följeforskare)
Från UFO till FoU. ”Från UFO till FoU resan” •Obekant –Familjärt •Ogripbart – begripligt •Från något som rör andra till något som rör mig.
Forskning Sjuksköterske- program (370/år) Äldrelivsforskning Innovation, implementering, samhälls- och systemforskning Barn- och ungdomsforskning Individ-
Kvalitetssäkring Struktur och organisation
Policy för miljö och hållbar utveckling
GMV - Göteborgs MiljöVetenskapliga centrum Göteborgs miljövetenskapliga centrum, GMV Centre for Environment and Sustainability, GMV Göteborg 31 maj 2007.
Mälardalens högskola Det här är.
Introduktion Välkommen till Borås och Högskolan i Borås och tack för visat förtroende Trivas och vara framgångsrik Grundat 1977, idag studenter.
IKEA och Linnéuniversitetet tillsammans
Landstingsdirektörens stab Forskning och Utveckling, FoU Skapar förutsättningar för människors välfärd samhällets utveckling näringslivets konkurrenskraft.
FoU-strategi för Mittsverige Forskningen skall vara av hög internationell kvalitet till nytta för regionen I FoU-strategin prioriteras vissa forskningsområden.
Umeå universitet Umeå universitet satsar på kreativa miljöer för studier och arbete. Här finns attraktiva utbildningar, världsledande forskning och utmärkta.
Högskolan i Gävle. HÖGSKOLAN I GÄVLE – AVDELNINGEN FÖR KOMMUNIKATION OCH SAMVERKAN – MAJ 2008.
Forsknings- och utbildningsstrategier 2009–2012 Förändring för kvalitet och förnyelse.
Johan Sundqvist, Miljöchef
En kommunal forsknings- och förnyelsestrategi antogs av styrelsen 2009 Bakgrunden var följande: Kommunförbundet Skåne har sedan 1998 bedrivit en FoU verksamhet,
Sveriges lantbruksuniversitet GUR ska föreslå förändringar av anslagsfördelning och dimensionering av utbildningen på grundläggande och avancerad.
Verksamhetens inriktning och ekonomiska förutsättningar 2015.
Mälardalens kompetenscentrum för Hälsa och Välfärd MKHV
MDH – den samverkande högskolan
Universitetsgemensamma organ Britt Marie Apelgren Morgonsamling UFN presentation Britt-Marie Apelgren.
Utvärdering av Boråsmodellen Syfte: undersöka hur modellen fungerat utifrån intentionerna ur bibliotekets och utbildningarnas perspektiv Rektor beslutade.
Lund Tekniska Högskola 2012 Forskning Forskarutbildning Grundutbildning.
Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola.
Vision och strategi Akademin för innovation, design och teknik.
Hur styrs SLU och särskilt utbildningen?
Samhällsentreprenörskap/ socialt entreprenörskap på Malmö högskola Stadshuset Malmö 26 februari Fredrik Björk, Urbana Studier.
Riis & ÖgrenPU-funktionen vid Linköpings universitet - en utvärdering 1Riis & ÖgrenPU-funktionen vid Linköpings universitet - en utvärdering 1 PU vid LiU.
Ett modernt, internationellt universitet i Småland.
Göteborgs universitet förnyas – implementering av organisationsarbetet
En presentation av Chalmers organisation och Viktiga funktioner.
Strategisk plan MEDICINSKA FAKULTETEN VID LUNDS UNIVERSITET.
Lunds universitet / Samordnat IT-stöd vid LU / Oktober 2009 NETinfo Samordnat IT-stöd vid LU Johnny Nilsson, PL Birgitta Lastow, bitr. PL Anders.
Ett modernt, internationellt universitet i Småland.
NETINFO Samordnat IT-stöd Lunds universitet Birgitta Lastow Anders Sjöö.
Ett modernt, internationellt universitet i Småland.
Kvalitetsarbetet vid BTH
Kvalitetsutveckling för kvalitetssäkring!. Internationella utvecklingstrender Utökat kvalitetsansvar för lärosätena Från kvalitetssäkring till kvalitetsutveckling.
Företagsekonomiska institutionen.
KTH:s Arbetsordning. Process KTH – arbetsordning Utvärdering skolorganisation Uppdrag arbetsgrupp – 25 mars 2010 Gunnar Svedberg (ordf.), Marita Hilliges,
Skolinspektionen Bra tillsyn – bättre skola - Det pedagogiska ledarskapet.
Utgångspunkter för RUT 2 Globaliseringen Sverige på den internationella utbildnings- och forskningsmarknaden Kunskapssamhället Utbildningens och forskningens.
Högskolan i Borås Akademin för bibliotek, information, pedagogik och IT Studenter: ca Personal, Sa: 73 Professorer: 6 Lektorer: 34 Doktorander:
På väg mot Linnéuniversitetet
Utbildningsnämnden (UN) – beredande o rådgivande till rektor UNs uppdrag: bevaka och aktivt delta i utvecklingen av ho ̈ gre utbildning nationellt.
Styrning ur ett verksamhetsperspektiv. Styrning handlar om att få andra att göra det man själv vill Styrning är beroende av om det finns tillgång till.
projekt campus näckrosen universitetsstyrelsen
Verksamhetsplan FSV 2016.
Företagsekonomiska institutionen
NY ORGANISATION FÖR LÄRARUTBILDNINGEN
Göteborgs universitet Året 2016
Budget 2017 STYRELSEN Ekonomienheten (PETER TELLBERG)
VR:s förslag till resursfördelningsmodell
Avdelningen för externa relationer
Högskolan i borås.
Verksamhetens inriktning och ekonomiska förutsättningar
Samverkan kring tre regeringsuppdrag
Högskolan i borås.
Akademimöte AUE, oktober 2015
Verksamhetens inriktning och ekonomiska förutsättningar
Kvalitetsarbete Verksamhetsstöd
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
Kommunikationsavdelningen
Verksamhetens inriktning och ekonomiska förutsättningar
Akademimöte AUE, december 2018
Gnosjö kommuns styrmodell
Högskolan i borås.
Ny arbetsordning för universitetet
Arbetsintegrerat lärande
Presentationens avskrift:

Förslag på Ny Organisation

Mål: Ett komplett 60:40 lärosäte med studenten i centrum Ny organisation för att stödja denna utveckling Beslut i styrelsen 16 oktober 2013 om tre områden för utbildning och forskning och en sammanhållen enhet för verksamhetsstöd

Effektmål Högskolans verksamhet präglas av omvärldsorientering och helhetsperspektiv Kompletta akademiska miljöer Strategisk utveckling av samband Strategisk ledning och styrning Högskolans varumärke stärks Ekonomi i balans

projektledningsgruppens slutrapport Rektor har att verka för hög kvalitet i utbildning och forskning samt främja hållbar utveckling Alla lärare och forskare är knutna till en avdelning Alla lärare och forskare ska tillhöra minst en forskargrupp Ett uppdrag som vicerektor inrättas Det ska finnas en ingång för serviceutbudet

projektledningsgruppens slutrapport forts. Ett forum med externa representanter etableras på akademinivå I avdelningarnas verksamhet ingår operativt ansvar för genomförande och uppföljning av utbildningar inklusive dess forskningsanknytning Kultur och struktur Värdefulla resonemang och påpekande under rubriken ”Kritiska punkter”

Tre akademier och verksamhetsstöd Akademin för textil, teknik och ekonomi Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Akademin för bibliotek, information och lärande Verksamhetsstöd

Akademierna Inom akademierna inrättas avdelningar Alla lärare och forskare hör till en avdelning Totalt antal avdelningar 10-12 stycken på tre akademier Indelning i avdelningar och benämningar beslutas av rektor efter samråd med akademicheferna Avdelningschef utses av rektor efter förslag från akademichef Två avdelningar kan benämnas högskolor: Textilhögskolan och Bibliotekshögskolan

Textil, teknik och ekonomi

Textil, teknik och ekonomi Textilhögskolan och andra avdelningar som indelas utifrån utbildningsfält Forskarutbildningar Resursåtervinning Textil materialteknik Textilt management Textil design, modedesign och interaktionsdesign Centrumbildningar CTF, Handelslabbet, CHSB

Vård, arbetsliv och välfärd

Vård, arbetsliv och välfärd Avdelningar som indelas utifrån utbildningsfält Till akademin förs verksamheter för utveckling av medicinteknik, arbetsvetenskap och offentlig förvaltning Akademin har idag ingen egen examensrätt på forskarnivå Centrumbildningar CAV, CVS, Prehospen, FoU Sjuhärad

Bibliotek, information och Lärande

Bibliotek, information och Lärande Bibliotekshögskolan och avdelningar som indelas utifrån utbildningsfält Forskarutbildning i Biblioteks- och informationsvetenskap Centrumbildningar InnovationLab, CLU, RUC

VIKTIGT OM AKADEMIERNA Examensrätt på forskarnivå inom Akademin för vård, arbetsliv och välfärd ska utvecklas Lärare och forskare tillhör alla en avdelning Centrumbildningar leds av en föreståndare - ett ledarutvecklingsprogram utvecklas

VIKTIGT OM AKADEMIERNA forts. Företrädare för utbildningsfält möts i ett nätverk för diskussion kring utveckling av utbildningsprogram Utbildningsfält: Textil (Konst), Teknik, Ekonomi, Vård, Arbetsliv, Välfärd, Bibliotek, Information och Lärande Akademichef beslutar om sammansättning av akademins ledningsråd

Organisering av forskning Forskargruppen: är basen i forskningsorganisationen leds av en senior forskare. ansvarar för ett eller flera forskningsprojekt

Organisering av forskning forts. Ett eller flera forskningsprojekt kan vara eller utvecklas till ett forskningsprogram Ett forskningsprogram som uppfyller fastställda kriterier kan erhålla strategisk finansiering Ett forskningsprogram eller flera forskningsprogram kan vara eller utvecklas till ett forskningsområde Ett forskningsområde som uppfyller fastställda kriterier kan ges tillåtelse att ansöka om rättigheter att examinera på forskarnivå

Organisering av forskning forts. Ett uppdrag som vicerektor inrättas för att vara rådgivare till rektor i frågor om forskning och forskarutbildning Ett Grants and Innovation Office bildas

Verksamhetsstöd Stöd till utbildning, forskning och ledning samlas i en sammanhållen organisation som leds av förvaltningschefen Helhetsperspektiv för kvalitetsutveckling och omfördelning av resurser Inom enheten inrättas sektioner Enheten inrymmer högskolans bibliotek som leds av bibliotekschefen

Verksamhetsstöd forts. Sektioner utses av rektor efter förslag från förvaltningschefen Sektionschef utses av rektor efter förslag från förvaltningschefen Förvaltningschef beslutar om sammansättning av verksamhetsstödets ledningsråd

Rådgivande organ till rektor Rektors nämndråd Ledningsråd Verksamhetsråd Rektors forskarråd Kvalitetsråd Innovationsråd Utbildningsråd

Ledningsorganisationen Högskolans ledning Rektor, prorektor, förvaltningschef Rektors nämndråd Rektor (ordförande) Prorektor Vicerektor Förvaltningschef Nämndordförandena Studentrepresentant

Ledningsorganisationen forts. Rektors ledningsråd Rektor (ordförande) Prorektor Förvaltningschef Akademichefer Studentrepresentant

Ledningsorganisationen forts. Högskolans verksamhetsråd Rektor (ordförande) Samordnare för internationalisering Prorektor Kommunikationschef Förvaltningschef Bibliotekschef Vicerektor Studentrepresentanter Akademichefer Utvecklingsdirektör

Ledningsorganisationen forts. Forskarrådet Utbildningsrådet Rektor (ordförande) Prorektor (ordförande) Vicerektor Tre lärare utsedda av rektor på förslag av nämnderna Tre professorer utsedda av rektor på förslag av nämnderna Tre lärare utsedda av rektor på förslag av akademier Tre professorer utsedda av rektor på förslag av akademierna Samordnare för stöd till forskningsfinansiering Studentrepresentant

Ledningsorganisationen forts. Kvalitetsrådet Innovationsrådet Prorektor (ordförande) Utvecklingsdirektör (ordförande) Högskolans kvalitetssamordnare Akademisamordnare för innovation och samverkan Akademiernas kvalitetssamordnare Samordnare för stöd till forskningsfinansiering Verksamhetsstödets kvalitetssamordnare Högskolans innovationsrådgivare Studentrepresentanter Studentrepresentant

Resursfördelning Utbildningsanslaget fördelas till akademierna och till styrelsen och rektor för strategiska satsningar Basanslaget till forskning fördelas för utveckling av forskningsprogram och för att stödja befintliga och nya forskningsområden

VARUMÄRKE Högskolan i Borås varumärke stärks Tillvaratar och värnar våra starka varumärken Textilhögskolan och Bibliotekshögskolan

Områden som stärker HB Starka utbildningsprogram Smart Textiles Waste/Resource Recovery Handelslabbet Prehospital akutvård och medicinteknik Social Media Studies (SMS) och Mötesplats Sociala Media (MSM) Research and Capability in Inclusion and Welfare (RCIW) Konst Bibliotek & läranderesurser Certifierat miljöledningssystem och hållbarhetsarbete

Rektor Styrelsen Nämnder Bibliotek, information AKADEMI Textil, teknik och management Bibliotek, information och skola AKADEMI AKADEMI Vård, arbetsliv och välfärd Verksamhetsstöd

Vår Vision Tredje universitetet i Västsverige Missionen är Vetenskap för profession Den nya organisationen skapar förutsättningar för universitetsstatus Gynnsam utveckling förutsätter helhetsperspektiv och gemensam värdegrund

Välkomnande Gränsöverskridande Utmanande Tre kärnvärden Välkomnande Gränsöverskridande Utmanande