”Varför betalar man svart?” Anders Stridh

Några nyheter i Sverige från förra veckan

Teoretisk skatt Skattefelet ca 10% Skattekontrollen ca 1 - 2% ”Frivilliga” betalningar

Jag trodde att utlandsfonderna fanns med bland uppgifterna Avsiktliga fel Jag trodde att utlandsfonderna fanns med bland uppgifterna Dom märker nog inte om jag ”kryddar” avdraget lite. Oavsiktliga fel Enklare regler? Ändra blanketter? Kontroll? Bättre broschyrer? Införa kontrolluppgifter?

Varför fuskar vissa medan andra inte gör det? Det är inte bara jag som fuskar

Vad tycker mina vänner? Möjlighet att fuska Upptäcktsrisk Krissituation Straff Har inget förtroende för myndigheten Skäms jag för det jag gör?

Källa: Svartköp och svartjobb i Sverige, Rapport 2006:4

Glass på jobbet! Lägg pengarna här

IRS Horror Story Web Site 1997 IRS Horror Story Web Site

”Om jag själv hade möjlighet skulle jag undanhålla inkomst från beskattning”

”Jag känner personligen någon/några som skattefuskar”

”Personer i min omgivning skulle tycka att jag gjorde fel om jag arbetade ”svart””

”Totalt sett är det lätt att göra rätt för sig”

Förtroendet är viktigt! Villkorat samarbete ”Jag bidrar om du gör det” Detta förutsätter ett förtroende för varandra och/eller för en maktutövare som kan säkerställa att andra bidrar

Taxibilarna i Palermo

Det är till stor del tack vare vårt förtroendekapital som det fungerar. De som har förtroende för Skatteverket är beredda att göra rätt för sig i större utsträckning än andra. Förtroendet påverkas av vad och hur Skatteverket gör.

Attitydundersökningen Vi har frågat medborgare och företag om vilka attityder vi har Djupintervjuer och telefonintervjuer Medborgare och företag upplever att de möter tre olika attityder Samtliga attityder kännetecknas av korrekt, saklig och rättvis bedömning

Upplevda attityder C B A

Effekten av de olika attityderna C B A 60% 50% 20% Positiv effekt på förtroendet Negativ effekt på förtroendet Negativ effekt på förtroendet Ökar viljan att göra rätt för sig Minskar viljan att göra rätt för sig Minskar viljan att göra rätt för sig

Sammanfattning Det är skillnad på avsiktliga och oavsiktliga fel Kontroll och sanktioner är inte det enda Sociala normer påverkar i stor utsträckning beteendet Allmänhetens förtroende är viktigt Upplevda attityder i myndighetsutövning påverkar förtroendet