Berättelsen om ”Myran”

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Berättelsen om ”Myran”
Advertisements

HSO Skåne Ett samarbetsprojekt mellan HSO Skåne och Furuboda Arbetsmarknad Finansierat av Arvsfonden De Offentliga Arbetsgivarnas Ansvar DOA.
Konstruktiv bildkritik Källor: fotosidan.se Facebookgruppen Street Photography- Sweden Elevarbeten Kärrtorps gymnasium Tack till fotograferna som givit.
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Bemanning och anställning Av vikarier inom vård och omsorgsförvaltningen.
 Le i telefonen  Hälsa och presentera dig med fullständigt namn  Fråga efter personalansvarig/rätt person  Finns det tid?  Fråga på ett intressant.
Opinionsbildning och påverkan i stort och smått. Varför beslutsfattarna ska lyssna på Företagarna?
Jämställdhetsenkät – sammanställning Under 2014 spred vi en enkät till alla som definierar sig som kvinnor och som bor på landsbygden.
Mer än bara tur… LEDARTRÄFF SYFTE: Gemensam målbild för fortsatt utveckling av Fortuna FF.
SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN Redovisning Case november 2015.
Grupputvecklingssamtal GUS Dokumentet har utarbetats efter att chefer i LiV efterfrågat en metod för att genomföra utvecklingssamtal i grupp. Gruppen ges.
Läkemedel, fokusområde för division Läns- och Närsjukvård, 2016 Förskrivningen av läkemedel till personer över 75 år har ökat med nära 70 procent sedan.
Attraktiv Hemtjänst Om rambeslut.
Moderna beredskapsjobb i staten
Översyn av diplom.
Tal, mönster och räkning
En hållbar organisation
Utbildningsförvaltningen
Hälsofrämjande insatser inom socialpsykiatri
November 2007 Stockholms län
Övergripande ambition boendes inflytande och delaktighet
Medborgarpanel om bibliotek I Botkyrka
Farlig utrustning.
Budgetprocessen Skattetillväxt:
Företagarpanelen – Q MARS 2011 Örebro län.
1:e socialsekreterarrollen
SEPTEMBER 2011 Östergötlands län
AUGUSTI 2010 Västmanlands län
Problematisering av diplomet
Regiongemensam enkät i förskola och familjedaghem 2016
November 2007 Jönköpings län
1:e socialsekreterarrollen
Regiongemensam enkät i förskola och familjedaghem 2016
Regiongemensam enkät i förskola och familjedaghem 2016
Regiongemensam enkät i förskola och familjedaghem 2016
LUP Mål 3 Satsning på kompetensförsörjning
Uppföljning utav Medhelp
Erfarenhetsutbyte 25 november
Regiongemensam enkät i förskola och familjedaghem 2016
Vårdplaneringsprocessen
Moderna beredskapsjobb i staten
Lokalt gåvogivande - Förslag som läggs fram till styrelsen 5 feb
Partsgemensam information till dig som medarbetare
Berättelsen om ”Myran”
Kommunikationsplan Bilaga 11 till överenskommelsen mellan Hudiksvalls kommun och Arbetsförmedlingen gällande samverkan för att minska arbetslösheten.
Ny vision Samtal om framtiden
Överförmyndarnämnden
Din lön och din utveckling
Plan för lika rättigheter och möjligheter 2015
Vad ingår kursen? i korta drag
Ung Cancer - Medlemsundersökning 2017, Närstående
Information från Försäkringskassan till Steg-ett ut utbildningen april Välkomna.
Uppföljning folkhögskola
Skyddsombud i Vision
Uppföljning av skyddade områden 2017
Branschrådet för spårväg och tunnelbana den 17 maj 2018
Rehabsamtal med arbetstagare inom lagverksamheten Ponf
CSG så styrs Göteborg.
Arbetsmiljö FSG januari 2019.
Behovskartläggning Kartläggningen beskriver målgruppens behov och skapar därmed förutsättningar för att utveckla processer som motsvarar behoven. Den.
Berättelsen om ”Myran”
Vad är viktigt för dig? Att designa tjänster utifrån behov
Vägledning för framtidens arbetsmarknad
Barnrättsperspektiv inom socialtjänsten
Hållbar utveckling måste vara
Regiongemensam enkät i förskola och familjedaghem 2016
Information om lagförslag: medicinsk bedömning inom 3 dagar
HÅLLBARA LIVSSTILAR - Hur du lyckas med insats & utvärdering
[Projektnamn] Utvärdering
Samordningswebbinarier om Skapande skola
Presentationens avskrift:

Berättelsen om ”Myran” or Berättelsen om ”Myran”

Den gick till jobbet tidigt varje morgon för att arbeta Det var en gång en myra. Den gick till jobbet tidigt varje morgon för att arbeta

Myran var flitig och gillade sitt jobb.

Ledaren, leijonet, blev överraskad när han fick se att myran var effektiv utan arbetsledning.

Han tänkte, om myran är så effektiv utan arbetsledning, skulle myran vara ännu effektivare med arbetsledning.

Leijonet anställde Kackerlackan som hade ledarskapsutbildning och var känd för sina grundliga rapporter

Kackerlackans första uppdrag var att skapa ett arbetsschema.

Han behövde även en sekreterare för att föra anteckningar…

... Och han anställde spindeln för att hålla reda på arkivet och svara i telefonen.

Leijonet var exhalterad av de rapporter som kackerlackan lämnade och bad honom att göra diagrammer över produktionen och analysera utveckligen Dessa dokument kunde Lejonet visa sin chef.

Kackerlackan var tvungen att köpa en dator...

. . Och anställa flugan för att ansvara för IT-avdelningen.

Myran, som var tidigare en glad och produktiv arbetstagare, hatade sitt nya jobb, han var ju tvungen att gå på olika kurser och beskriva sitt arbete i olika rapporter och registrera avvikelser…!

Leijonet tyckte att det var en hög tid att anställa en chef till enheten där Myran jobbade.

Chefsjobbet gavs till Bromsen, vars första insats var att köpa en fin matta och en ergonomisk arbetsstol till kontoret.

Den nya chefen, Bromsen, behövde naturligtvis en dator och en personlig assistent för att kunna framställa en plan att optimera arbetet och budgeten…

Enheten där Myran jobbade var inte längre en trevlig arbetsplats, alla var irriterade och oroliga för sin framtid...

Då föreslåg Bromsen till Lejonet att man borde göra en arbetsmiljökartläggning.

Det framkom att Myrans enhet hade högre kostnader och produktiviteten hade minskat.

Då anställde Lejonet Ugglan, en välrenomerad konsult som skulle göra en undersökning och lämna förslag på förändringar.

Ugglan granskade verksamheten i tre månader och fick fram en gigantisk rapport vars resultat visade att : “ Det finns för många anställda...”

Gissa vem Leijonet avskedade först?

Naturligtvis Myran, då rapporten visade att han led av “brist på motivation och hade en negativ inställning”.

OBS! Figurerna i denna berättelse är fiktiva och har inget samband med verkliga personer på din arbetsplats. Eventuella likheter är bara en slump...

The end Adapted from Portuguese by PR. Obrigado Mário.