ENTREPRENAD NORRSTRÖMSTUNNELN

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Kontrollplaner enligt PBL. Kontrollplan införs! Ansvarig arbetsledare Granskning av handlingar Besiktningar 1995 Kvalitetsansvariga Bygganmälan Byggsamråd.
Advertisements

UPPFÖLJNING I KOMMUNERNA 10 MARS Agenda Syfte Process och målgrupp Rapportering Summering.
Socialdokumentation Består av två delar!
Kultursamverkansutredningen Spela samman – en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet.
1 Patientlagen 1 januari Varför införs en patientlag? Lagen ska: -stärka patientens ställning -skapa förutsättningar för delaktighet och självbestämmande.
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
TPI workshop. Team Pro Inventory Inledning Syfte Att få en tydligare bild av och diskutera hur väl teamet/arbetsgruppen samarbetar och interagerar. Mål.
ÖS Anvisningar. ÖS Anvisningar 2011 Bakgrund: ÖS anvisningar är de planeringsanvisningar som ÖS ger ut till kansliet och förbunden för att inrikta planering.
Två olika avtal Saco- S OFR Oorganiserade följer största avtalsgruppen
I kväll Alla behöver underhålla, förbättra och utveckla våra byggnader och anläggningar. Hur ser det ut? Inventering, LCC Ta beslut Krav på beslutsunderlag.
Uppföljningar av hemtjänstutförare - fokusområden
Välfärdens processer för myndighetsutövning inom IFO/FH
Attraktiv Hemtjänst Välkommen till introduktion
Uppdrag, roller och ansvar
Lönebildning inom friskolorna
Välkomna till tvärsektoriellt miljömålsmöte 21 okt 2015
på personer i behov av hjälp
Regional tillgång till idrottsanläggningar och kulturskola
Ett treårigt utvecklingsprojekt
Nya föreskrifter och allmänna råd om läkemedelshantering

Ängsgårdens vårdcentral presenterar
Index för att mäta företags kapacitet att energieffektivisera
LUP Mål 3 Satsning på kompetensförsörjning
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Friluftsliv.
Kartkontroll och godkänd karta
Johan M. Sanne Lisa Schmidt
Partsgemensam information till dig som medarbetare
Kommunikationsplan Bilaga 11 till överenskommelsen mellan Hudiksvalls kommun och Arbetsförmedlingen gällande samverkan för att minska arbetslösheten.
Kommunernas och Landstingens Arbetsmiljöråd (AMR)
Utvärdera för framtiden ...mer än ParaGå
Digital signering av hälso- och sjukvårdsåtgärder
Tillsyn förskola, pedagogisk omsorg
En klimatneutral värdekedja i bygg- och anläggningssektorn 2045 – en färdplan för fossilfri konkurrenskraft. Arbetet drivs av Skanska Färdplanen klar 23.
LOKAL LÖNEBILDNING.
Metod för utvecklings-arbete
Revision i samverkansorgan …. snårigt! Seminarium nr 16
Branschrådet för spårväg och tunnelbana den 17 maj 2018
Inköp i Region Norrbotten
Schyst offentlig upphandling
Kunskapsprocessen Spånga Grundskola
Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus
Nytt projekt för kvarstående justeringar efter omorganisationen
Verktyg för finansiell effektivitet
Välkomna!.
CSG så styrs Göteborg.
Kanslimöte
Medarbetareinformation
Åtgärdsvalsstudie - Tillgänglighet för Stockholm, Nacka, Värmdö och Lidingö SL Riggert Anderson.
Nästa steg regionkalmar.se.
Elmarknaden vid ett vägskäl - mer politik eller mer marknad
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Länsdelsgruppernas sammansättning och arbete
Extrastämma
XX Benchmarking 2 Följa upp jämställdhetsarbetet och resultaten för olika grupper av kvinnor och män, flickor och pojkar.
Hållbar utveckling måste vara
Utvärdering av system för styrning, uppföljning och kontroll
Förslag på Power-Point för introduktioner till:
Dokumentera rätt i vården
Revisionsredogörelsen 2017
Kulturskolornas strategidokument
Nämndernas/styrelsernas utvärdering av arbetet med budget 2005
Länsstyrgruppen Uppdrag och organisering
Tips för det praktiska ledarskapet
Livsmedelsverkets syn på livsmedelskontrollen i Sverige Helena Storbjörk Windahl Avdelningschef Styrning och uppföljning.
HÅLLBARA LIVSSTILAR - Hur du lyckas med insats & utvärdering
Upphandla nerifrån!.
[Projektnamn] Utvärdering
Samordningswebbinarier om Skapande skola
Presentationens avskrift:

ENTREPRENAD NORRSTRÖMSTUNNELN PROJEKT I SAMVERKAN ENTREPRENAD NORRSTRÖMSTUNNELN Roberth Colliander Uppdragsledare BHU 7 – Bygghandlingsuppdrag nr 7 omfattar Norrmalmstunneln, Norrströmstunneln och installation/stomkomplettering station City Projektör WSP Roberth Colliander, Uppdragsledare

Projektering i samverkan BAKGRUND – PROJEKTERING I SAMVERKAN Jan 2007 fick WSP uppdraget att projektera bygghandlingar för Norrströmstunneln och Station City I dec 2012 levererades de sista Bygghandlingarna till Citybanan Projekteringen i samverkan har varit mycket framgångrik och utvecklande för inblandade projektörer

18 hotell 3 T-banelinjer, 2 biljetthallar+ fyra andra genomslag till T-bana Projekteringen omfattar alla teknikområden exkl BEST och ventilation publika delar

En gigantisk ventilationsanläggning, många frågor om klimat, pågår fortfarande. Här stationen.

Framdriften har varit bra Framdriften har varit bra. Entreprenad Norrströmstunneln omfattar drygt 460.000 kubik berg men en framdrift på 20-35.000 kubik i månaden intensiva perioder.

Station City som är den mest komplicerade delen är allt berg utsprängt.

Under Riddarholmen återstår ett 20-tal meter av spårtunneln Under Riddarholmen återstår ett 20-tal meter av spårtunneln. Sprängningar utförs nattetid för att inte störa pågående domstolsförhandlingar.

De stora utmaningarna har varit kopplade till korsningen med T-Blå, Centrala mellanplanet och uppgången till OP 6.

Projektering i samverkan KONTRAKT PROJEKTERING Projektören är i detta projektet upphandlade på organisation, timpris och kompetens. Projekteringen är uppdelad i 6 etapper. Etapp 1 för att planera hela uppdraget och ¨överenskomma om en projekteringsbudget för Etapp 2 till 6. Ny Delgenomförandeplan för varje Etapp (ATR, budget, kopplat till kontraktet) Inga incitament är kopplade till denna projekteringsbudget. Löpande räkning med tydliga tak i respektive Etapp.

Vad gör vi på centrala mellanplanet idag….SIKA membran

Projektering i samverkan GENOMFÖRANDE PROJEKTERING Projektering av bygghandlingar utförs parallellt med produktionen. Omfattande samordning av leveranspaket och produktionstidplanen. Samordningsmöten varannan vecka. SE har särskilda resurser för att delta aktivt i projekteringsprocessen. Dessa skall även förankar tankegångarna i hela produktionsledet, fram till hantverkaren vid stuff. Varför parallell projektering/produktion = SE skall kunna vara med och påverka projekteringen till det mest kostnadseffektiva genomförandet. Uppnå en produktionskostnad som understiger Riktpriset. Risk: Bygghandlingarna blir alltför styrande och ”låser fast” utförandemetoder. Viktigt att handlingarna bara ställer faktiska krav på stadga och beständighet. Måste låta det vara möjligt för SE att sent ändra produktionsmetoder etc inom ramarna/kraven för stadga och beständighet.

Projektering i samverkan GENOMFÖRANDE PROJEKTERING Viktigt med en projekteringsprocess som hanterar de stora riskerna, osäkerheterna och säkerställa leveranstiderna. Detta är särskilt viktigt i en samverkansentreprenad där projektering och produktion drivs parallellt. Förseningar av BH kan få stora konsekvenser. Varför parallell projektering/produktion = SE skall kunna vara med och påverka projekteringen till det mest kostnadseffektiva genomförandet. Uppnå en produktionskostnad som understiger Riktpriset. Risk: Bygghandlingarna blir alltför styrande och ”låser fast” utförandemetoder. Viktigt att handlingarna bara ställer faktiska krav på stadga och beständighet. Måste låta det vara möjligt för SE att sent ändra produktionsmetoder etc inom ramarna/kraven för stadga och beständighet.

Projektering i samverkan Säkerhet i projekteringen har åstadkommits genom att arbeta enligt följande : Anpassad projekteringsorganisation Observationsmetoden - Aktiv design Remissgranskning under projekteringens gång. ”Förslagshandling”. Tullstationer vid kritiska områden Överlämnandemöten Anpassad projektorganisation = Detaljerad resursplanering, noggrann uppföljning av framdrift, rak och tydlig dialog med Linjeorganisationen på WSP för att säkerställa resurser. 5 st parallella projekteringsgrupper. Arkitekt utrymmessamordnare. Tullstationer vid kritiska områden (en kontrollstation för att utvärdera mätvärden, rörelser, beregets beteende..) Överlämnandemöten (skapar trygghet, säkerhet, ansvarskännande för handlingen

Smala bergpelare under korsningen med Blå tunnelbanan

Projektering i samverkan Viktigt avseende projektering i samverkan: Noggrann planering av projekteringsprocessen Noggrann implementering av samverkansprocessen i hela organisationen Detaljerad uppföljning av projekteringsläget Nära samordning/samarbete med samverkansentreprenörens projekteringsutvecklare Nära samarbete med linjeorganisationerna för att säkerställa erforderliga resurser Viktigt: Noggrann planering av projekteringsprocessen. Etappindelningar, Detaljerad uppföljning av projekteringsläget (svårt, men framdriften måste stämmas av mot tid och budget för att anpassa organisation och säkerställa leveranstider… Nära samordning/samarbete med samverkansentreprenörens projkteringsutvecklare. Nära samarbete med linjeorganisationerna för att säkerställa de resurser som krävs för att hålla tidplan och budget!!

Projektering i samverkan Varför lyckades vi ? (Ur projektörens synvinkel) En kunnig och kompetent beställarorganisation, bemanningen från beställren (fattar beslut om när projekteringskostnader i proportion till produktionskostnader.) Samarbetet med NCC projekteringsutvecklare En projekteringsprocess som hanterar de stora riskerna: Observationsmetoden - Aktiv design Tullstationer vid kritiska områden Överlämnandemöten En kunnig och kompetent beställarorganisation, bemanningen från beställren (fattar beslut om när projekteringskostnader i proportion till produktionskostnader.)

Projektering i samverkan Varför lyckades vi ? (Ur projektörens synvinkel) Entreprenadformen Samverkan Flexibel projekteringsorganisation Aktiv styrning (månatlig uppföljning) Noggrann resursplanering Direktkontakt med linjeorganisationen för att säkerställa resurser för projektering. Varför lyckades vi ? Entreprenadformen Samverkan En kunnig och kompetent beställarorganisation Personkemi är alltid viktigt Samarbetet med NCC projekteringsutvecklare En projekteringsprocess som hanterar de stora risker som finns Observationsmetoden - Aktiv design Tullstationer vid kritiska områden Överlämnandemöten Entreprenadformen – Viktigt att TRV gick med på denna typ av entreprenadform med löpande räkning och starka incitament är göra det hela så effektivt som möjligt. I komplexa stor projekt i innerstadsmiljö Beställarorganisation – Jag tror att i komplexa projekt som Citybanan med många teknikområden att samordna och många yttre omständigheter som påverkar projektet är det av stor vikt att beställaren tar ett stag framåt och med en kompetent organisation styr projektet Projekteringsutvecklarna har fungerat som ”motor” i processen och agerat både med WSP och internt för att implementera budskapet samverkan….

Projektering i samverkan Hur kan kontrakten för projekterande konsult utvecklas? Hur ska projektören få ett incitament att hålla nere projekteringskostnaden? Kan projekteringskontrakt upprättas med riktpris och bonus? Kan Entreprenörens riktkostnad även omfatta projekteringskostnaden? (vem räknar ut riktpris? 10% av produktionskostnad?) Vem bestämmer när kostnaderna för en omprojektering är motiverade i förhållande till produktionskostnaden? Samverkan totalentreprenad? Ska projektering vara en del av fasta kostnader eller löpande?. Vari ligger projektörens incitament i detta? Tror vi att en E styr en projektör mer effektivt än en beställare?

Samverkans-entreprenör Samverkans-projektör Projektering i samverkan Hur kan kontrakten för projekterande konsult utvecklas? En trepartslösning med samverkanskontrakt mellan alla tre parter. Beställare Samverkans-kontrakt Samverkans-kontrakt En trepartslösning med kontrakt mellan B-E, B-K och E-K…hur ser den ut? Kontrakt Samverkans-entreprenör Projektör Samverkans-projektör Samverkans-kontrakt

Projektering i samverkan Vad leder samverkan till? Effektivt produktion/projektering En kreativ och lärande miljö En attraktiv arbetsplats En ökad förståelse för parternas ”vardag” Effektivare riskhantering …..en framtidsbransch för alla…!!