Mål HeLP 2016.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
PRESTATIONSTRIANGELN - GRUNDEN FÖR EN GOD PRESTATION.
Advertisements

EBP-cirkel 3: En lärande organisation BESÖKSADRESS: RÅDHUSGATAN 72, ÖSTERSUND
SOCIAL MILJÖ I FÖRSKOLAN! En utmaning?!. SOCIAL MILJÖ 8. Delaktighet- Att känna o uppleva sig delaktig hela dagen! 9. Jämställdhet- Rätten att ha inflytande.
Naturvårdsverket | Swedish Environmental Protection Agency Egenkontroll och tillsyn Peter Sörngård.
Socialdokumentation Består av två delar!
Ta tillvara styrkan i FINSAM och... växla upp.
Bengt-Ove Boström Vicerektor för kvalitetsfrågor Ledamot av SUHF:s expertgrupp för kvalitetsfrågor - som förberett det ställningstagande som.
HEMTAGARTEAM. SYFTE Det övergripande syftet är att brukaren ska kunna återvända till hemmet efter en sjukhus- eller korttidsvistelse på ett tryggt och.
Maj Elevenkät Utvärderingar Utvecklings- samtal/IUP F-klass – lära känna-samtal Mars. Kollegial feed-back Analys av medarbetarenkäten Nationella Prov åk.
Ö PPEN FRÅGESTUND 16 SEPTEMBER L3SUPPORT-434: Beskrivning av utbildning för sökandewebben Jag hittar ingen möjlighet i innevarande MIT-miljö att.
I samarbete med Nikolaus Koutakis Örebro universitet 1.
Ett fungerande schema förutsätter att uppdrag och arbetsgivarens förväntningar är kända ger utrymme för alla arbetsuppgifter inom avtalad arbetstidsram.
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN Redovisning Case november 2015.
Grupputvecklingssamtal GUS Dokumentet har utarbetats efter att chefer i LiV efterfrågat en metod för att genomföra utvecklingssamtal i grupp. Gruppen ges.
Vad är evidensbaserad praktik? Evidensbaserad praktik (EBP) är integreringen av bästa forskningsstöd med professionell praktisk erfarenhet och klientens.
Pedagogiska planeringar Hanna Sepp Marcus Granberg Albina Brunosson.
Träningsplanering Vinnare i långa loppet. Varför träningsplanera? Effektivisera sin träning Få vardagen att fungera Rätt träning vid rätt tidpunkt.
Frukostmöte i Nässjö 6 juni 2015
Attraktiv Hemtjänst Om rambeslut.
Barn och ungdomars utveckling
Återkoppling från Socialstyrelsens workshop 27/
Exklusive nyanlända elever
Välfärdens processer för myndighetsutövning inom IFO/FH
Välkomna till styrd helpdesk: Naturvetenskap & Teknik
Attraktiv Hemtjänst Välkommen till introduktion
Målstyrning ”Om vi inte vet vart vi är på väg, gör det detsamma om man hamnar någon annanstans”
Rapport Q angående sömnmedelsförskrivningen för äldre personer i Västmanland Gunnar Dahlberg Informationsläkare Läkemedelskommittén.
SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE
Föräldramöte Hägglunds F07/08
VÄLKOMMEN! BABBEL OCH BUBBEL Klassföräldraträff
Funktionell kvalitet- måluppfyllelse
Kritiskt förhållningssätt
Riktlinjer för betygssättning
Rapport Q angående sömnmedelsförskrivningen för äldre personer i Västmanland Gunnar Dahlberg Informationsläkare Läkemedelskommittén.
Att bemöta och bli bemött
Föreslagna ändringar från Naturvårdsverket i reglerna om landsbygdsutveckling i strandnära lägen Peder Seidegård Länsarkitekt.
Äldres behov i centrum Välkommen till introduktion! 22 februari 2016.
smslån utan kreditprövning
Index för att mäta företags kapacitet att energieffektivisera
LUP Mål 3 Satsning på kompetensförsörjning
Erfarenhetsutbyte 25 november
Kompetensförsörjningsgruppen presenterar
Nätverk för lärare på fritidshem
Implementering av peer learning i verksamhetsförlagd utbildning (VFU)
Partsgemensam information till dig som medarbetare
Kommunikationsplan Bilaga 11 till överenskommelsen mellan Hudiksvalls kommun och Arbetsförmedlingen gällande samverkan för att minska arbetslösheten.
RELATIONELL PEDAGOGIK ”utbildningens brännpunkt”
LOKAL LÖNEBILDNING.
Överenskommelse mellan kommunerna och Västra Götalandsregionen
Ett samarbete mellan biologi, BILD och idrott och hälsa
Individuellt lärande tillsammans
Chefens kommunikativa uppdrag Dag 1 & 2 Övningar
Vision för rätt lön
Kunskapsprocessen Spånga Grundskola
JÄMIX® 2011 för Göteborgs stad Bolag och förvaltningar nr 1
CSG så styrs Göteborg.
Säkerhetsordning Säkerhetsbestämmelser Säkerhetsstyrning
Systematiskt kvalitetsarbete
Återkoppling- remisshantering av revidering Västbus riktlinjer
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
OL108A // Samhällsentreprenör – Glokala fhsk
EXEMPEL Ökade välfärdskostnader Brännpunkt Konsekvenser för staden
Ny som ledare Block A Förväntningar på en ledare
Hållbar utveckling måste vara
Rapport kvartal Sömnmedelsförskrivningen för äldre i Västmanland Athir Tarish Informationsläkare, Läkemedelskommittén.
Målformulering att sätta upp mål
Målsättning och handlingsplanering för framgång
Målgruppsanalys - mall och instruktioner
Kortsiktig /Långsiktig effekt Leverans/ /prestation
Presentationens avskrift:

Mål HeLP 2016

Stressa rätt Varva stress med (snabb) återhämtning Förhållningssätt och verklighetsuppfattning Tydliga mål Källa: Dan Hasson

När fungerar mål? Tydliga Utmanande Delaktighet Återkoppling Konkreta och mätbara, kortsiktiga, få till antalet (max 7) Utmanande Lämplig grad av måluppfyllelse ca 25-50 % Delaktighet Återkoppling Engagerande/meningsfulla Källa: Stefan Söderfjäll

Gemensamma mål när arbetsuppgifterna kräver samarbete. Olika typer av mål Gemensamma mål när arbetsuppgifterna kräver samarbete. Individuella mål när arbetsuppgifterna lämpar sig bäst för enskilda individer. Effektmål Resultatmål Prestationsmål Kunskaps-/läromål Processmål Källa: Stefan Söderfjäll

2017-11-25 Goal Setting Theory ”Linjärt och positivt samband mellan hur svårt ett mål är att nå och prestationer. Mer ambitiösa mål är relaterade till högre prestationer. Det gäller till målet är så pass utmanande att individens förmåga inte längre räcker till.” ”Specifika och utmanande mål leder till betydligt högre arbetsprestationer jämför med om inga mål sätts för arbetsprestationen eller om målen är vaga och ospecifika.” Källa: Locke & Latham Linköpings universitet

Process för målsättning (grupp) 2017-11-25 Process för målsättning (grupp) Vilket är vårt övergripande uppdrag? Vad är syftet med gruppen? Vilka arbetsområden/arbetsuppgifter behöver utföras för att fullfölja uppdraget? Står ni inför förändringar det närmaste året/åren? Vilka är de? Börja med den typen av diskussion istället för vilka mål som ska sättas. Räcker kanske att uppdraget blir så tydligt som möjligt? Hur kan ni mäta er prestation? Vilka indikatorer finns för de olika arbetsområdena? Dvs vad kan vi få för information som säger oss att vi lyckats med våra arbetsuppgifter? Behöver inte sätta mål för rutiner. Vilka är måltalen? Linköpings universitet

After Action Review

Dokumentation AAR