De nationella kvalitetsregistren Förbättringsarbete Individnivå eller ledningsnivå? Mats Löfgren öl kvinnokliniken NUS doc/lektor enheten för obstetrik och gynekologi Nationella kvalitetsregistret inom gynekologisk kirurg Registerhållare sedan
Hur använda kvalitetsregistren för förändringsarbete Kliniknivå – ”resurssnålt” Identifiera förändringsområde Initiera förändring Säkerställa förändring o Ledningsnivå – ”ev resurskrävande” Nya behandlingar/metoder Nationell jämlik vård Följa/stimulera klinikförändringar
Begär patienterna kontakt efter op ( patienter, data för 2 år) 7-33 % av patienterna begär kontakt Stora sjukhusskillnader
Kontaktas patienter som önskar bli kontaktade?
Jämlik sjukvård - delvis ledningsfråga avseende resurser Erhålla samma vård för samma besvär oavsett bostadsort Kan enbart mätas med levererad vård till befolkningen När det styrs av tillgängliga resurser
Hysterektomi på benign indikation Liten till ingen säkerställd spridning
Prolapsoperationer Indikation behandlingskrävande symtom Faktor 3 i ojämlik sjukvård trots konsensus om indikation
Inkontinensoperationer Urarg: Nationellt vårdprogram finns. Faktor 4 i ojämlik sjukvård trots konsensus om indikation
Värdet i registreringen bestäms av genomförd kvalitetsutveckling.
Tack för uppmärksamheten