Sista föreläsningen! 06-05-16. IndEkEnt, Vt 20062 Om betygsgränser tentamen. 5:a = 70 – 80 p 4:a = 55 – 69p 3:a = 40 - 54p Tenta 22:e kl. 08-13 se ING.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Balanserad styrning och uppföljning i Region Skåne
Advertisements

Tillämpning av koden november Analysens innehåll •Analys av BSR med avseende på huruvida de uppfyller Kodens paragraf –anger att.
Kommuners insynsrätt i fristående skolor
Årsmöte Innertavle Östra VVO
Implementering av fastställda policies Fullmäktiges revisionsenhet (REV) Ove Olsson, Mats Jakobsson, BDO Riksbankens diarienummer STA PROTOKOLLSBILAGA.
Budgetering innebär: Upprättande Genomförande Kontroll av budget.
©Norrenergi Periodbokslut Andra tertialet 2005.
Operativ marknadsföring – kapitel 19.
Grunden i kostnads- och intäktsanalysen
Marknadsföring – del 4 F8 –
Kundundersökning mars 2010 Operatör: Granbergs Buss AB Trafikslag: Buss Sträcka: Skellefteå - Bodö.
Kundundersökning mars 2010
Kundundersökning mars 2010 Operatör: Veolia Transport Sverige AB Trafikslag: Buss Sträcka: Härnösand - Långsele.
Riskhanteringsplaner - tidplan, struktur och innehåll
Kundundersökning mars 2010 Operatör: Västtrafik Trafikslag: Tåg Sträcka: Göteborg - Nässjö.
Processer P r o resurser c styrning e s mätning förbättring mål
Andra föreläsningen redovisning & finansiering
Thomas Westin Kursens PM
TPYT16 Industriell Ekonomi
Bättre inköp! Att forma en organisation, och skapa verktyg och rutiner, som möjliggör för universitetet att följa lagar och regler inom inköpsområdet.
Uppföljning och kontroll. Planering samordning och kontroll är begrepp som används för att beskriva och förklara ekonomisk styrning. Faserna överlappar.
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
Karolinska Institutet, studentundersökning Studentundersökning på Karolinska Institutet HT 2013.
1 Bankeryd-Habo Indien-projektet Tirupur Rotarys hjälpby: Veerapandi.
Punktprevalensmätning av trycksår 2011, v.40 Resultat från landstingen
Förslag till uppsatsprojekt Magnus Holmström, vt 2013 Ekonomisk styrning Kostnadsansvar och styrning av kostnadsområden (kalkylinformation som beslutsunderlag?)
Reflektioner från föregående vecka
Handikappnycklar 2007 Redovisning Magnus Lindvall Varför jämföra inom handikappomsorgen? Passar kostymen? Går vi åt samma håll?
Ekonomistyrning Budgetering & Kalkylering
Företagarpanelen – Q SEPTEMBER 2011 Hallands län.
Information statistik Ej med i statistik: Konradsbergs lokaler (utgår VT13) Nya lokalerna i Frescati backe (ej i bruk förrän VT13) Övrigt: Mätningen är.
Faktorer för lärande (2I1073)
Kalkylering – en snabb översikt
Från Gotland på kvällen (tågtider enligt 2007) 18:28 19:03 19:41 19:32 20:32 20:53 21:19 18:30 20:32 19:06 19:54 19:58 20:22 19:01 21:40 20:44 23:37 20:11.
F6 - Investeringskalkyler
Kostnad per brukare
Industriell Ekonomi och Entreprenörskap Vt 2006, Jan-Olof Müller & Leif T Larsson.
Ekonomistyrning Kap 26 Ekonomistyrning - budgetering.
Elisabeth Kristiansen Malin Gren Landell
Budget Företagets planering i siffror
Medarbetarundersökning Informationsmaterial-
Föreläsning
Drygt 9/10 av alla intäkterna utgörs således av medlemsavgifterna (den del som överförs till förbundet) plus annonsintäkter i Veteranen; 5 % är statliga.
Kapitel 20 - Finansiering
Kundundersökning mars 2010 Operatör: Blekingetrafiken Trafikslag: Tåg Sträcka: Kristianstad - Karlskrona.
REVISIONEN – för resultat och utveckling Seminarium kring styrning och ansvarsutkrävande 20 oktober 2006 Välkomna!
BUDGET - EN EKONOMISK PLANERING
Ingenjörsmetodik IT & ME 2008
Kartminne En serie bilder som ger övning av ”rutinen” Tänk på: –Vart är jag på väg? –Varifrån är kontrollen lättast att ta? –Vilken är sista säkra? –Förenkla.
Vård utan omvägar - en del av programmet för ökad patientsäkerhet
Analyser Budget K16 FÖR2 Styrmedel Nytta eller skada?
Kapitel 15 Budgeten.
Kundundersökning mars 2010 Operatör: SJ AB Trafikslag: Tåg Sträcka: Luleå - Riksgränsen.
Förskoleenkät Föräldrar 2012 Förskoleenkät – Föräldrar Enhet:Hattmakarns förskola.
Budget och budgetering
Kapitel 11 - Resultatplanering
Kundundersökning mars 2010 Operatör: Värmlandstrafik AB Trafikslag: Tåg Sträcka: Karlstad - Charlottenberg.
C IT - Service BUPS c IT - Service Problem Budgeteringen tar tid Budgeteringen är svåröverskådlig Informationsbrist mellan avdelningar Ett isolerat.
I juni beslut om  Mål, inriktning  Ramar till alla nämnder (en ram för hälso- och sjukvården) I november beslut om  Ramar till sjukvården  Resultat-,
Vård- och omsorgscollege Ekonomisk uppföljning 2014.
Behovsanalys – kalkylerna bakom sociala utfallskontraktet i Norrköping Ekonomnätverk sociala investeringar 14 juni 2016
Så styrs Nacka. Öppenhet och mångfald Bild människor Ex. bild finns på äldre som pratar med yngre på bibliotek.
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
Budget – ekonomisk planering
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
Introduktion till processen för balanserad styrning
Intern styrning och kontroll
Den här delen i presentationen skall handla om Mätning och mätresultat
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Presentationens avskrift:

Sista föreläsningen!

IndEkEnt, Vt Om betygsgränser tentamen. 5:a = 70 – 80 p 4:a = 55 – 69p 3:a = p Tenta 22:e kl se ING tentaschema

IndEkEnt, Vt Kapitel 26 Styrning – om att ställa upp mål och sedan styra mot dessa! Ekonomistyrning innebär att man: Preciserar ekonomiskt ansvar för olika enheter. Formulerar ekonomiska mål för de olika enheterna. Utformar och använder lämpliga ekonomisystem för att styra.

IndEkEnt, Vt Ansvars- och befogenhetsprincipen Påverkbarhetsprincipen Typ av ekon. ansvarsenhet Ekonomiskt ansvar Mått på ekon. ansvar RäntabilitetsLönsamhetRtot/Rsyss/Re ResultatenhetResultatIntäkter-Kostn. IntäktsenhetIntäkter KostnadsenhetKostnader Se Olsson & Skärvad, 2005, s. 432

IndEkEnt, Vt Budgetering Olsson & Skärvad, 2005, s. 436 Några vanliga syften med budgetering: Samordning Styrning Kommunikation Kontroll/Uppföljning Strategisk plan Flerårs budget Årsbudget

IndEkEnt, Vt Några olika typer av budgetar: Resultatbudget Likviditetsbudget Försäljningsbudget Budgeterad balansräkning

IndEkEnt, Vt Några krav på budget uppföljning: Uppföljningsrapporten bör följa budgetens uppställning. Rapportering bör gå till ansvarig chef som kan påverka utfallen i budgeten. Rapporteringen bör ske snabbt efter den sista dag som budgeten omfattar. Rapporten bör vara överskådlig och innehålla jämförelser mellan olika tidsperioder.

IndEkEnt, Vt Sammanfattning och reflektioner: Budget används i alla typer av verksamheter. Det troligen vanligaste ekonomiska styrverktyget. Kan användas på flera olika vis. Används ibland på olika vis på olika nivåer i organisationer. Idag har betoningen på ickefinansiella mått öket – jämför t.ex. balanserade styrkort.

IndEkEnt, Vt Rekommenderade uppgifter: Avsnitt budgetering: 1-3 & 5 Avsnitt finansiering: 1-3 & 7