Sista föreläsningen!
IndEkEnt, Vt Om betygsgränser tentamen. 5:a = 70 – 80 p 4:a = 55 – 69p 3:a = p Tenta 22:e kl se ING tentaschema
IndEkEnt, Vt Kapitel 26 Styrning – om att ställa upp mål och sedan styra mot dessa! Ekonomistyrning innebär att man: Preciserar ekonomiskt ansvar för olika enheter. Formulerar ekonomiska mål för de olika enheterna. Utformar och använder lämpliga ekonomisystem för att styra.
IndEkEnt, Vt Ansvars- och befogenhetsprincipen Påverkbarhetsprincipen Typ av ekon. ansvarsenhet Ekonomiskt ansvar Mått på ekon. ansvar RäntabilitetsLönsamhetRtot/Rsyss/Re ResultatenhetResultatIntäkter-Kostn. IntäktsenhetIntäkter KostnadsenhetKostnader Se Olsson & Skärvad, 2005, s. 432
IndEkEnt, Vt Budgetering Olsson & Skärvad, 2005, s. 436 Några vanliga syften med budgetering: Samordning Styrning Kommunikation Kontroll/Uppföljning Strategisk plan Flerårs budget Årsbudget
IndEkEnt, Vt Några olika typer av budgetar: Resultatbudget Likviditetsbudget Försäljningsbudget Budgeterad balansräkning
IndEkEnt, Vt Några krav på budget uppföljning: Uppföljningsrapporten bör följa budgetens uppställning. Rapportering bör gå till ansvarig chef som kan påverka utfallen i budgeten. Rapporteringen bör ske snabbt efter den sista dag som budgeten omfattar. Rapporten bör vara överskådlig och innehålla jämförelser mellan olika tidsperioder.
IndEkEnt, Vt Sammanfattning och reflektioner: Budget används i alla typer av verksamheter. Det troligen vanligaste ekonomiska styrverktyget. Kan användas på flera olika vis. Används ibland på olika vis på olika nivåer i organisationer. Idag har betoningen på ickefinansiella mått öket – jämför t.ex. balanserade styrkort.
IndEkEnt, Vt Rekommenderade uppgifter: Avsnitt budgetering: 1-3 & 5 Avsnitt finansiering: 1-3 & 7