Anläggningsbranschen

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Region Värmland Kunskapsutveckling i Socialtjänsten REGIONALA STÖDSTRUKTURER i ett större sammanhang.
Advertisements

Ledningsdeklaration Länna/Rialaenheten 2009
Regional digital agenda för Östergötland
Framtida överenskommelse om långsiktigt, hållbara strukturer som stödjer en evidensbaserad praktik inom socialtjänst och därtill hörande hälso- och sjukvård.
Kvalitetsgranskning gymnasial lärlingsutbildning6/22/2014 Kvalitetsgranskning av gymnasial lärlingsutbildning.
Regionalt resurscentrum för jämställd tillväxt
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
En integrerad strategi för kompetensutveckling Linköpings universitet
FoI Byggnadsverk – Trafikverket, SBU, SP m fl
En introduktion till SEB Way
 Kvalitetsarbete i svensk folkbildning Folkbildningsrådets perspektiv.
Arbetsplan för skolbiblioteket
IQ Samhällsbyggnad – Föreningen för innovation och kvalitet inom samhällsbyggandet. Inspel till Forsknings- och Innovationspropositionen Samhällsbyggnad.
Ledarskap för utveckling - en utmaning
Miljöledningssystem Ann-Mari Olsson o Yvonne Bäckius
Göteborgs universitet förnyas
Framtidens bästa primärvård
Regional digital agenda för Östergötland
Regional mineralstrategi för Norrbotten och Västerbotten Skellefteå 23 oktober 2012.
Affärsmodell för att fördubbla kollektivtrafikens marknadsandel
Dialogdag 23/ Lagen om regionalt utvecklingsansvar i vissa län Regionalt tillväxtarbete (regionalt tillväxtsansvar) -Regional utvecklingsstrategi.
- Älta skola med fokus på lärandet -
Välkommen till ESF:s seminarium
Välkommen!. Program 10.00Välkommen och uppdatering av vad vi åstadkommit hittills i gruppen (Gunne) 10.20Hur kan ett optimalt styrdokument se ut? Vad.
Erfarenheter Partnering Ny Vårdbyggnad, Västerås
VÄLKOMNA till seminarium om Business Health – ett modernt synsätt på hälsa som utgår från affären
1 Läns- regionförbunden 16 mars 2010 Plattform för evidensbaserad praktik inom socialtjänsten.
► Energifrågan är prioriterad ► ”Alla” vet vad som borde göras ► Det mesta är känt beträffande åtgärderna ► Åtgärderna är ofta lönsamma Men mycket litet.
Tillsynsplaner Länsstyrelsens tillsyns- och stödverksamhet enligt Lag (2003:778) om skydd mot olyckor.
Handledarutbildning Delkurs 4 Barn- och fritidsprogrammet BF
Förstudie: Hållbar konsumtion
Projektledning.
Maria Jansén Länsmuseernas samarbetsråd, Länsstyrelserna och Riksantikvarieämbetet.
Demoprojekt väg 610 Funktionskrav i entreprenader
Trondheim 2-4 maj 2011 Annika Malm. Formidling kräver rätt förutsättningar Historiskt i Sverige Målstyrda resultat Väletablerade och evidensbaserade metoder.
Axplock ur ett kommunalt perspektiv. Rekommenderade program för drift, underhåll och asfaltbeläggningar. Hans Andersson, teknisk chef Skellefteå kommun.
Organisera vattentjänsterna för framtiden. Vattentjänstorganisationernas utmaningar Klimatförändringen ställer nya krav på dricksvattenproduktion och.
Regional utvecklingsstrategi för Skåne
Akademin och samhälle Ett universitet - Fyra samverkanskontor.
Göteborgs universitet förnyas – implementering av organisationsarbetet
Våra planerade arbetssätt - Våra processer
Regional utvecklingsstrategi – RUS – antogs 2010 Mobilisering och kraftsamling Regionala prioriteringar En riktningsgivare med vision, mål och strategier.
Statens Geotekn Institut
Kartläggning av inköpsprocessen
Vägverket och Banverket förbereder åtgärdsplaneringen i gemensamt projekt Ett transportslagsövergripande synsätt ger de mest effektiva lösningarna Transportsystemen.
Forsknings- och utbildningsstrategi
Projektledarträning. Målsättning / Önskat utfall Deltagarna/teamet har en gemensam uppfattning avseende sina egna och gruppens styrkor och svagheter i.
Systematiskt kvalitetsarbete i vardagen!. Systematiskt kvalitetsarbete 1 juli 2011 förstärktes kravet på ett systematiskt kvalitetsarbete Kvalitetsredovisningen.
Regeringsuppdraget Nationell informationsstruktur för vård och omsorg Monica Winge Socialstyrelsen.
Strategier för kvalitet och praktiskt arbete som ger resultat Åsa Bergenheim Karlstads universitet.
GNA Gemensamma nyckeltal för vår nordiska leverantörsmarknad Delrapport Mötet med Strategiskt nätverk Version 5.
Hälso- och sjukvårdens och omsorgens viktiga paradigmskifte Vårdsamverkan Skaraborg, Skövde 18 mars 2016 Dag Norén Seminarium Framtidens.
Nya samarbetsformer för framtida kompetensförsörjning Malin FerbasMaria Ingvarsson
Skolinspektionen Bra tillsyn – bättre skola - Det pedagogiska ledarskapet.
På väg mot Linnéuniversitetet
ATT FORTSÄTTA UTVECKLA KVALITÉ PÅ SKOLAN SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE.
Nyhetsbrev 1, januari 2017 Trygg och effektiv vård
The Balance Scorecard Det balanserade styrkortet är ett styrningsverktyg Det länkar ihop organisationens vision, affärsidé och strategi med det operativa.
Gott samarbete primärvård - psykiatri
Förstudie: Hållbar konsumtion
Linköping Samverkan i Söderhamn.
The Balance Scorecard Det balanserade styrkortet är ett styrningsverktyg Det länkar ihop organisationens vision, affärsidé och strategi med det operativa.
Dagens tema Samverkan i arbetet med att förebygga och bekämpa användandet av Alkohol, Narkotika, Droger och Tobak – och kopplingen till folkhälsa och hållbar.
Omställningen av hälso- och sjukvården
Från 20 stadsdelar till 10 - Kommunikation i samband med stadsdelsreformen i Göteborgs Stad A: Norra Hisingen  B: Angered C: Östra Göteborg D: Västra Hisingen.
Kvalitetsarbete Verksamhetsstöd
Program för attraktiv arbetsgivare HRC-möte
Förbättra klubbkvalitet
Nulägesanalys 3in Incitament för ökad digital och hållbar innovation i utvecklingen av morgondagens transportsystem.
Ingrid Petersson, Generaldirektör Formas
Presentationens avskrift:

Anläggningsbranschen Förnyelse i Anläggningsbranschen

Bakgrund Identifierade och uppmärksammade problem i Bygg- och anläggningsbranschen IVA´s förslag till ”Nationellt program för utveckling av anläggningssektorn” Byggkommissionens rapport ”Skärpning gubbar” En vilja att gemensamt ta ansvar och utveckla anläggningsbranschen i företagens högsta ledningar Bristande konkurrenssituation Dålig lönsamhet Kartellavslöjanden Bristande kvalitet Förseningar och kostandsöverskridanden Imagen äventyrar rekryteringen

Information 1. Problem- bild 2. Vision & mål 6. Implementering/ Utvärdering/ Slutsatser 3. Förslag till åtgärder (strategi) Information 5. Projekt (Genomförande) 4. Del- program (Demo- projekt, etc.)

Vad har hänt? Gemensam problembild identifierad Gemensam vision och målbild upprättad Gemensam avsiktsförklaring undertecknad Ordförande rekryterad, Sven Landelius Ramarna satta för det framtida arbetet 5 st projekt har startats upp Konfliktlösningsmetoder Kvalitetsarbete- Angreppssätt/värderingsgrunder revisioner och stickprov Årets Kvalitetsprojekt Erfarenhetsåterföring av bra och dåliga utföranden Riskhantering i förfrågningsunderlag och anbud

Detta händer inom kort? Gemensamt sekretariat upprättas Organisationen bemannas successivt Strategi upprättas för vägen till målet Upprätta/implementera mätmetod Pågående utvecklingsaktiviteter identifieras och fogas till programmet. En prioritering av insatser kommer att ske. Skarp uppstart beräknas till 1 mars 2004

a

Anläggningssektorn är, och upplevs som, Vision 2010 Anläggningssektorn är, och upplevs som, en viktig och respekterad samhällsbyggare, vilken i en gemensam, innovativ och lärande process, på ett kostnadseffektivt sätt utvecklar väg- och baninfrastrukturen för att tillfredställa samhälls- och (slut)kundbehoven. Anläggningsbranschen har jämfört med dagens situation uppnått dels markant höjd effektivitet, dels kraftigt minskad felfrekvens

Gemensamt mål Högre effektivitet Bättre samspel och samarbetsformer Bättre incitament Kunskap och erfarenhet Positiv image

Vi vill vara med och förändra anläggningsbranschen Vi har bestämt oss! Vi vill vara med och förändra anläggningsbranschen

Beredskapsbilder

Fokus på lösningar istället för problem Byggherre Konsult Entreprenör Material leverantör Fokus på lösningar istället för problem Vi alla tar ett ansvar för helheten

Referensrapporter/projekt Skärpning gubbar Framgångsfaktorer i bergbyggande Byggindustrins Byggkommission ”Utmaningar för nytänkande” Bättre produktkvalitet IVA´s rapport ”Nationellt program för utveckling av anläggningssektorn”

Former av utvecklingsaktiviteter Demo-projekt Utbildning Revidering av regelverk och standarder Utveckling av nya lösningar och/eller arbetssätt Forskning Information

Gemensamma symptom Bristande konkurrens Kartellanklagelser Oacceptabel kostnadsutveckling Bristande kvalitet Förseningar och kostnadsöverskridanden Låg drivkraft för utveckling Bristande förmåga att nyttja befintlig kunskap och tidigare gjorda erfarenheter Branschens dåliga image som äventyrar rekrytering av personal liksom studenter till berörda lärosäten Instabil marknadsvolym på grund av ”ryckighet” i politiska beslut om dels finansiering, dels tillåtlighet för igångsättning Företagens bristande lönsamhet