CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D

 Stiftelse grundad av Chalmers Tekniska Högskola 1984  Ca 61 MSEK årlig omsättning  62 anställda varav 31 med doktorsexamen  Lokal förankring  Global närvaro

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D CIT:s Uppdrag Att omvandla styrkan hos Chalmers till konkreta affärsfördelar för näringslivet –Forskning och utveckling för industrin på kommersiella villkor –Stärka Chalmers band med näringslivet –Vara kommersiella ingången till Chalmers

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Tjänster  Projektledning  Forskning och utveckling  Teknikspaning  Tekniköversättning  Specialistseminarier  Workshops och konferenser  Teknisk audit  Teknisk due diligence  EU kontor  Key Account Management  Resursbesättning

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Socialfondsprogrammet Förberedelser  ESF-rådet:  Socialfondsprogrammet  Programområde 1 och 2  Utlysningar  Tvärkriterier  Nationella urvalskriterier  Medfinansiering Skriv ansökan  Ansökan  Förprojektering  Genomförande  Transnationalitet  Uppföljning/Utvärdering  Övriga förutsättningar

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D : En ny programperiod för ESF

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Sverige 6 mrd. kr varav Västsverige ca 1,3 mrd. kr PO1 Kompetensförsörjning PO2 Ökat arbetskraftsutbud Tilldelning av ESF-medel i Sverige:

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D PO1 Kompetensförsörjning – för redan anställda 1. Bidra till kompetensutveckling för sysselsatta kvinnor och män att utvecklas i takt med arbetslivets krav. 2. Bidra till ökade kunskaper i arbetslivet om hur diskriminering motverkas och likabehandling främjas. 3. Bidra till ökade kunskaper i arbetslivet om hur långtidssjukskrivningar kan förebyggas.

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D PO2 Ökat arbetskraftsutbud – för de som står utanför arbetsmarknaden 1.Jämställdhet – Kvinnor och mäns lika förutsättningar i arbetslivet. 2. Underlätta ungas etablering i arbetslivet 3. Underlätta för personer med utländsk bakgrund att etablera sig i arbetslivet. 4.Återgång till arbete för personer som är eller har varit långtidssjukskrivna.

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Kompetensutveckling för sysselsatta  Läs utlysningen!  Förprojektering – förstudie/behovsanalys/nulägesanalys –Vilken kompetens behövs utifrån företagets strategi?  Genomförande – Av den behövda kompetensutvecklingen.  Utvärdering/Uppföljning  100 % i bidrag!

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Medfinansiering (PO2)  Samtliga projekt inom programområde 2 ska medfinansieras endast med offentliga medel.  På projektnivå ska säkerställas: Minst 25 % medfinansiering i förprojekteringen Minst 60 % medfinansiering i genomförandet  Exempel av medfinansieringsmöjligheter: –Ersättning till deltagare i projektet –Offentligt bidrag i annat än pengar –Offentliga kontanta medel tillförda projektet

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Ansökan om förprojektering  Tydlig problemformulering. Vilket ”problem” har identifierats och vad behövs utredas för att kunna förändras i ett genomförande.  Tydlig koppling till aktuell utlysning.  Kartläggning och säkerställande av förutsättningarna för projektidén- hur göra?  Idéer om målgrupp, projektverksamhet, målsättningar och förväntade effekter.  Hur involvera samverkansaktörer?  Hur förankra hos målgrupp/deltagare?  Motivera projektnyttan.  Projektperiod - max 6 månader.  Aktuella utlysningar Aktuella utlysningar

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Förprojektering resultat  Tydligt hur den genomförts och vilka behov har identifierats utifrån problemställningen i ansökan.  Definierad och avgränsad målgrupp.  Vilka kompetensbehov finns – utbildningsplan.  Hur organisera och genomföra projektet.  Beskiver åtgärder – jämställdhetsintegrering.  Beskriver åtgärder – tillgänglighetsintegrering.  Tydligt hur arbeta med uppföljning och utvärdering, strategiskt påverkansarbete, ekonomi/admin mm.

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Genomförande  I genomförandefasen omsätts resultatet av förprojekteringen i handling.  Projektet ska vara startklart.  Beskriv hur förprojekteringen gått till och resultat, aktiviteterna ska vara direkt kopplade till det.  Jämställdhets- och tillgänglighetsintegrering – åtgärder som ska genomföras.  Nationella kriterier.  Mervärde, inte ordinarie verksamhet.  Uppföljning, utvärdering, strategisk påverkan.  Projektperiod - PO1 max 18 månader PO2 max 3 år

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Tvärkriterier – Jämställdhet och tillgänglighet  Integrera jämställdhet och tillgänglighet i projektets genomförande.  synliggöra kvinnor och mäns situation i projektproblematiken  Målet är att åstadkomma en förändring av normen  Innovativa lösningar  Tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning omfattar :  Fysisk tillgänglighet  Tillgänglig verksamhet  Kommunikativ tillgänglighet  Informativ tillgänglighet

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Nationella urvalskriterier  Lärande miljöer  Innovativ verksamhet  Samverkan  Strategisk påverkan  Läs utlysningen!

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Lärande miljöer  Vad sker i övergången mellan studier/arbetsliv?  Hur kan det informella lärandet på arbetsplatsen och i vardagen tas till vara?  Små steg i kombination med tillvaratagande av det befintliga.  Samverkan för utveckling av lärande miljöer kan engagera t ex utbildningsväsende, arbetsmarknadens myndigheter och parter, arbetsgivare och social ekonomi.  Nära koppling till strategisk påverkan.  Bredare perspektiv – individ/arbetsplats/samhälle/EU

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Innovativ verksamhet  Projektidéer ska svara mot verkliga behov.  Projektaktiviteter ska identifiera lösningar som idag inte erbjuds/är etablerade.  Idéerna ska visa på fördelar jämfört med befintliga möjligheter, metoder, verktyg.  Potentiella användare är insatta och förberedda.  Vad vill projektet uppnå, och hur?  Koppling till strategisk påverkan.  Tänk nytt.  Pröva nytt.  Nya sociala uppfinningar.

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Samverkan  Sammansättning, metod, arbetssätt, process etc.  Identifiera, utforma och pröva nya lösningar på ett, för flera aktörer, identifierat problem.  Omsätta, infoga och genomföra bättre lösningar som ersätter sämre fungerande arbetssätt, metoder, verktyg, förhållningssätt....  Vilka aktörer är viktiga för att nå projektets mål?  Nya aktörer och vilken målgrupp?  Hur ska de involveras: Referensgrupper, representanter, nyckelpersoner, nätverk, partnerskap...

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Strategisk påverkan  VAD ska man sprida?  Vilka är projektets viktigaste resultat?  Vilka av dessa resultat/produkter innehåller inslag av nytänkande eller nyskapande?  Förutsättningar för implementering?  VEM ska informeras eller engageras?  Varför – vad vill vi uppnå med att vända oss till just dessa målgrupper?  HUR ska man informera och engagera?  NÄR ska man informera eller engagera?

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Transnationalitet Syftar i huvudsak till innovativt utvecklingsarbete och ömsesidigt utbyte samt lärande på EU nivå. För en mer mobil arbetsmarknad. T ex:  samarbete mellan två projekt i två eller flera medlemsstater (jmf. Equal)  samarbete mellan nationella nätverk som fokuserar på specifikt problem eller ämne  samarbete mellan nationella organisationer ex myndigheter, grupper av experter etc.  20% av projektbudgeten

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Utvärdering/Uppföljning  Extern eller intern? Professionell kompetens ?  Integrera i projektplanen.  Genom uppföljningen ska man samla in information och dokumentera verksamheten och resultatet genom tänkta rutiner.  Utvärderingen ska vara ett stöd i projektgenomförandet och bidra till att öka projektresultatens genomslag.  Projektägare får större ansvar att följa upp och utvärdera sina insatser i syfte att bidra till lärande och strategisk påverkan.

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Övriga förutsättningar  Mervärde  Ägarskapet –Projektägaren är ansvarig och ska i allt väsentligt driva projektet. –Projektorganisation ska finnas hos projektägaren.  Projektekonomi –Faktiska kostnader (lön) –Affärsmässighet och kostnadseffektivitet – upphandling alt. offerter ska visas  Momsredovisningsskyldighet - tala alltid med Skattemyndigheten  Statsstödsreglerna – max euro/per till ett org.nr.

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D Utlysningar Ordinarie  2 feb 2009 – 26 mars 2009 projektstart 11 juni  4 maj 2009 – 14 aug 2009 projektstart november  2 nov 2009 – 8 jan 2010 Extra utlysning  Omställning  Målgrupp anställda som hotas av uppsägning  Af bör vara en part  26 mars –Projektstart 18/8 Titta alltid på samverkan och strategisk påverkan!

CHALMERS INDUSTRITEKNIK Commercial R&D

Tveka inte! Sök! Mia Björkil Kontaktperson i Västsverige: Louise Stiernström