Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Heart to Change – att leda förändringsarbete
Advertisements

Mål med samverksanssystemet
Men det här är väl ingenting nytt?
En förskola att förundras i!
Lösningsinriktad Pedagogik.
Klassisk familjerock i snabbt lösningstempo
Att kläcka och vaska idéer
Exempel utifrån ett antal målområden
En av de främsta samhällsteoretikerna.
Kognitiva funktioner Verbal förmåga Logisk-Analytisk förmåga
”Språk, lärande och identitetsutveckling är nära förknippade
Stress Vad är stress? Hur påverkas människor av stress?
En utbildningssatsning i samproduktion mellan
SET Social Emotionell Träning
Inlärningsmiljö för att öka motivation
Case seminarium: Individuell Reflektion
för Dig som vill sluta med Hasch och Marijuana Rådgivningsbyrån i
Konsten att leda sig själv
1.Att bidra till det gemensamma lärandet genom lärgrupper.
Vad bör en hälsopedagog kunna?
Problembaserat inlärande eller Problembaserat lärande
Intressenter OL108A.
Föräldramöte Ht
”Hur gör vi varandra bättre” IFK TUMBA FOTBOLL Ledarutveckling
Behovsanpassat ledarskap
KÄNSLOR OCH SOCIALA FÄRDIGHETER – FÖRÄLDERN SOM VÄGLEDARE
Positiv Livskraft © Att komma dit du vill
”Lär dig säga jag och nej”
Välkommen till Kattfots föräldramöte!
Projektledning.
Argumenterande text.
Ur Fem gånger mer kärlek av Martin Forster
Föreläsning 5 Konflikthantering
Prioriterat utvecklingsområde 10/11
PLIKTBARN LUSTBARN.
SET= Socio Emotionell Träning
INTUITION OCH INTENTION. Intentionen arbetar som drömmen. Freud menar att vi bearbetar problemet genom att röra oss i en cirkelrörelse runt problemets.
Personligt agerande PIE. IEI. LiU. Carina Höyheim 2010
Etik och ledarskap.
Analysförmåga Jämföra: Likheter och skillnader, för- och nackdelar
Del 1 Medicinens och omvårdnadens etik
Ifous Små barns lärande APT 22 april 2015
Skolutveckling genom aktionsforskning
KONFLIKTER.
Rudboda skolas fritidshem och fritidsklubb
Lönekriterier för lärare inom samtliga skolformer inom Utbildning Gävle och Näringsliv & arbetsmarknad Gävle (gäller från och med 2016 års löneöversyn)
SET Social Emotionell Träning  Birgitta Kimber
Hållbart engagemang. Vad ska vi prata om? Ideellt engagemang Hållbart engagemang (övning) KASAM UNFs policy för ett hållbart engagemang.
Värdegrund. Presentation Syfte Värdegrund Presentation av workshop Utvärderingar Framtiden Summering Frågor Kontakt.
► Att lära för ett effektivare genomförande Om styrkor och förbättringsmöjligheter i Socialfondens lärande Baserat på Swecos uppdrag från utvärderingen.
Skurup – en godbit av Skåne Skurup – en framgångsrik skolkommun Skurup, en av 16 kommuner i Sverige, som ingått i SKL:s.
Problemlösning Matematik II åk / Pia Eriksson.
Psykodrama/rollspel/ situationsspel Olika former av positiv manipulation.
Kommunikationsprocesser
Utvärdering Miljösamverkan Skåne Anna Asp
LEDARSKAP OCH FÖRÄNDRING
Förändringsarbete Bo Ahrenfelt
SUHF:s & UK-ämbetes Rektorsprogram 1 - Ledningsgrupper
Coaching.
Integritet läroplansanalys.
ÄBIC 2016 Steg 2 Introduktion för utförare.
Tips för det praktiska ledarskapet
Sociologi Introduktion.
Varför finns vi som grupp? Syfte. Uppdragsbeskrivning.
Psykiskt funktionsnedsättning
Delat beslutsfattande och SIP
Hur grupper utvecklas och hur folk beter sig i grupper
Utvärdering Miljösamverkan Skåne Anna Asp
? ? ? ! 3 min (30 min ex prat) 35 min Nu ska vi tala om dilemman. Ett äkta dilemma är en svår situation som inte förefaller ha någon.
Namn Presentation av er själva samt koppling till ABC. Datum.
Presentationens avskrift:

Interpersonal Dynamics Inventory (IDI) Relator Motivator Processor Producer

RELATOR Ingen glöms bort ….är bra på att skapa och bibehålla goda relationer med  andra MOTIVATOR Alltid något nytt ….är bra på att entusiasmera och involvera andra PROCESSOR Inget glöms bort ….är bra på att analysera och strukturera PRODUCER Alltid rakt på problemet är bra på att driva projekt och uppgifter mot bestämda mål Zackrison, R E. IDI - Interpersonal Dynamics Inventory. Täby. Effectiveness Consultants

RELATOR STYRKOR SVAGHETER Självförnekande Omtänksamhet Hjälpsamhet Engagerad Taktfull Samarbetsvillig SVAGHETER Självförnekande Uppoffrande Överansträng Insmickrande Beroende RELATORN SOM AGERAR UTIFRÅN SINA STYRKOR Utvecklar/bibehåller en positiv atmosfär inom gruppen; utvecklar samarbete mellan gruppmedlemmarna; lagspelare; sköter gruppens sociala behov, ser till att alla är med; hanterar konflikter med diplomati; har förmåga att förmedla känslig information. RELATORN SOM AGERAR UTIFRÅN SINA SVAGHETER Förhindrar konfliktlösning genom att undvika/förneka konflikter; överbetonar relationer till nackdel för presentation; blir ja-sägare, håller inne med åsikter; tar ansvar för andra; blir försiktig, särskilt när det gäller att prova något nytt

MOTIVATOR STYRKOR SVAGHETER Drömmare Kreativ Initiativtagare Engagerande Spontan Ledande SVAGHETER Drömmare Förmyndare Stressande Flummig Jagfixerade MOIVATOR SOM AGERAR UTIFRÅN SINA STYRKOR Stimulerar laganda; ser till att gruppens arbete och resultat uppmärksammas av andra; är medveten om krav/agerande från omvärlden; delar sin tid, energi och kreativitet fritt med andra i gruppen; får gruppen att ifrågasätta, pröva nytt MOTIVATOR SOM AGERAR UTIFRÅN SINA SVAGHETER Konkurrerar med andra gruppmedlemmar för att få egen uppmärksamhet; tappar kontakten med verkligheten; slänger ut barnet med badvattnet; är oseriös; går så fort fram att andra inte hinner med; är mer intresserad av egna behov än av andras

PROCESSOR STYRKOR SVAGHETER PROCESSOR SOM AGERAR UTIFRÅN SINA STYRKOR Ihärdig Noggrann Pålitlig Logisk Rationell SVAGHETER Pedantisk Obeslutsam Ointresserad Strukturberoende kall PROCESSOR SOM AGERAR UTIFRÅN SINA STYRKOR Sorterar ut oviktiga detaljer och strukturerar dem som är kvar; förser gruppen med metoder att mer systematiskt angripa problem; utvecklar praktiska lösningar på komplexa problem; ser till att gruppens känslomässiga relationer inte tar överhanden PROCESSOR SOM AGERAR UTIFRÅN SINA SVAGHETER Löser problemen själv i stället för att bidra till problemlösning i gruppen; delar inte med sig av sina känslor; fördröjer handling/beslut; håller fast gruppen i ändlösa diskussioner kring meningslösa detaljer

PRODUCER STYRKOR Drivande SVAGHETER Översittare Kostnadsmedveten Beslutsam Krävande Självständig SVAGHETER Översittare Snål Impulsiv Otålig Ensamvarg PRODUCER SOM AGERAR UTIFRÅN SINA STYRKOR Organiserar gruppmedlemmarna och resurser; håller gruppen på spåret; ser till att beslut tas och genomförs; ger sig inte; ser till att gruppen blir hörd/belönad; får gruppmedlemmarna att lägga på ett extra kol när det behövs PRODUCER SOM AGERAR UTIFRÅN SINA SVAGHETER Är ovillig att ta tillbaka ett beslut eller att ett påstående; agerar taktlöst och otåligt, särskilt i stressade situationer; kontrollerar detaljer; tar äran av det som gruppen åstadkommer, är inte lyhörd för andras åsikter