Forum Vårkonferens 2009 Fysisk planering av sjukhus L.Ring Byggnadsplaner Lokalförsörjningsplaner Projekt Erfarenheter från olika utsiktspunkter Lennart Ring 2009.05.13/L.Ring

Sahlgrenska Universitetssjukhuset 2009.05.13/L.Ring Sahlgrenska Universitetssjukhuset

35 år med sjukhusplanering Tre sjukhus med helt olika fysiska förutsättningar Tre sjukhus med varierande historia och tillblivelse Tre sjukhus som idag utsättes för olika problem och olika planeringspåfrestningar 35 år med sjukhusplanering Erfarenheter från olika utsiktspunkter Lennart Ring 2009.05.13/L.Ring

Sahlgrenska sjukhuset 2009.05.13/L.Ring

Förutsättningar; Ett äldre universitetssjukhus med ett delvis föråldrat fastighetsbestånd som skall upprustas. En medicinteknisk utveckling inom framförallt bilddiagnostik och behandling, som inte kan inrymmas det befintliga fastighetsbeståndet En verksamhetsstruktur som historiskt präglats av starka specialister. 2009.05.13/L.Ring

Sahlgrenska sjukhuset, utveckling 2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

Planering av investeringar Investeringen har två tydliga aspekter: Nyttoaspekt Investeringen skall ha en mycket tydlig verksamhetsförankring och ha en tydlig verksamhetsnytta. Betalningskonsekvens Betalningskonsekvensen avgör investeringens ekonomi. Investeringen betalas över den tid den gör nyttja. Investeringen både skapar möjligheter och pekar ut framtiden. 2009.05.13/L.Ring

Planering av Fastighetsinvesteringar Byggnadsplan Områdets fysiska struktur i form av byggnader, vägar, ledningar mm Underlag för kommunal planering och bygglov mm Byggnadsplanen utgör underlag för investeringar i teknisk infrastruktur. Byggnadsplanen är inget underlag för verksamhetsstyrd investering Västfastigheter Lokalförsörjningsplan Verksamheternas lokalbehov, inbördes samband, behov av förändring och utveckling Lokalförsörjningsplanen är ett underlag för verksamhetsstyrd investering Sahlgrenska Universitetssjukhuset 2009.05.13/L.Ring

Fysisk planering Byggnadsplan Lokalförsörjningsplan Upprustningsplan Teknisk infrastruktur Bebyggelsestruktur, trafik parkering mm Lokalförsörjningsplan Verksamheternas samlade behov av lokaler Upprustningsplan Plan för systematisk upprustning Utrustning Finansiering Huvudmannens finansiella förmåga Sjukhusets betalningsförmåga 2009.05.13/L.Ring

Byggnadsplaner Sahlgrenska sjukhuset 2009.05.13/L.Ring

Sahlgrenska sjukhuset Äldre planer 1968 1953 2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

Kunskapsstaden Sahlgrenska 2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

Skapar en ny byggnadsstruktur 2009.05.13/L.Ring

Upprustningsplan 2009.05.13/L.Ring

Rivningar X X X X X X X X 2009.05.13/L.Ring

Lokalförsörjningssplaner Sahlgrenska sjukhuset 2009.05.13/L.Ring

Planeringsprincip Sahlgrenska Byggnadsplan Planering Större förändring Lokalförsörjningsplan loopar Planering Beslut Vårdbyggnaden Låghusprojektet Bildcentrum Labbyggnaden Projekt 2009.05.13/L.Ring

Lokalförsörjningsplan SU/Sahlgrenska Syftet Att skapa förutsättningar för fortsatt planering av Låghusplaneringen mm. Bildcentrum ”Labbyggnaden” Principer för planeringsarbetet Pågående planerings och investeringsarbete Strukturera centralblocket sambandsmässigt och planvis Strukturera kommunikationerna i centralblocket Skapa en evakueringsstruktur så att vi undviker stora flyttkedjor Projekt Strategier 2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

Lokalförsörjningsplan Sahlgrenska sjukhuset Metod, scenarier Redovisa tre utvecklingsskeden 1. Läget när beslutade projekt står färdiga 2009; Vårdblocket Låghus etapp 2 2. Planeringsläget när, etapp 1 av Bildcentrum och Låghuset, etapp 3, står färdigt 2012 –14. 3. Planeringsläge när hela Låghusupprustningen är klar samt hela bildcentrum och Labbyggnaden, 2015-18 Läxan 2009.05.13/L.Ring

Lokalförsörjningsplan/Projekt Sahlgrenska sjukhuset 2009.05.13/L.Ring

LÅGHUSET 4 ETAPPER ETAPP 4 ETAPP 1 ETAPP 2 ETAPP 3 2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

Exempel på planering av Projekt Sahlgrenska sjukhuset 2009.05.13/L.Ring

Bild- och interventionscentrum 2009.05.13/L.Ring

1 Vi konstaterade tidigt att vårt befintliga fastighetsbestånd inte rymde en modern MR-istallation 2009.05.13/L.Ring KONTROLLSCANNING I MR

MR 2 Den första idéen Att skapa ett projekt kring detta strategiska fastighetsproblem Sjukhusledningen var tveksam! Önskade en vision kring begreppet ”imaging” på Sahlgrenska universitetssjukhus 2009.05.13/L.Ring

MR 3 Vad gjorde vi? Vi skapade en projektorganisation av specialister från flera decipliner inom diagnostik och behandling, som fick i uppdrag att bygga en vision kring det nya begreppet ”imaging”. Sjukhusledningen begärde att visionen skulle integreras i samtliga berörda vårdkedjor. 2009.05.13/L.Ring

Vad är imaging? Bildstöd vid diagnostik, behandling, forskning och utveckling inom sjukvården Man använder bilden i olika former, som hjälpmedel, när man utövar sjukvård Som avbildning, se på olika funktioner i organen samt att kombinera olika bilder för att få ny information 2009.05.13/L.Ring

ANGIO IN TILL MR 2009.05.13/L.Ring

Maximalt centralt Integration med alla omgivande byggnader LÅGHUSET AKUTINTAG OPERATION VÅRDBYGGNADEN BILD- OCH INTERVENTIONSCENTRUM LAB OPERATION BRUNASTRÅKET ELEVHEMMET VÅRDBYGGNADEN Integration med alla omgivande byggnader SITUATIONSPLAN 2009.05.13/L.Ring

Östra sjukhuset Mölndals sjukhus 2009.05.13/L.Ring

SU Östra Byggnadsplan Lite historia 1926 Marken förvärvades, 1944 Skrivelse till stadsfullmäktige, Oscar och Maria Ekmans sjukhus 1961 Beslut av stadsfullmäktige om det nya centralsjukhuset på Smörslottstomten 1965 Stadsplanen, med generalplan som underlag, godkändes av byggnadsnämnden ……………….1978 2009.05.13/L.Ring

Östra sjukhuset 2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

Östra sjukhuset 2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

2009.05.13/L.Ring

Ny Operations- och diagnostisk byggnad Östra sjukhuset 2009.05.13/L.Ring

Mölndals sjukhus 2009.05.13/L.Ring

Gestaltningsmässiga principer 2009.05.13/L.Ring

Tidplan SU/Sahlgrenska 2009.05.13/L.Ring

Planering är att skapa möjligheter Planering kan misstolkas som att man fått MAKT att bestämma!!! Planering är att skapa möjligheter 2009.05.13/L.Ring

Tack ! 2009.05.13/L.Ring