Beskrivning av organisationens ledning och styrning (styrkedjan)

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Traditioner styr yrkesval Arbetsmarknaden är fortfarande uppdelad när det gäller vad kvinnor och män har för yrke och sysselsättning. Av dem som arbetar.
Advertisements

Av Anne-Marie Morhed och Elin Andersdotter Bengtsson
Regionalt resurscentrum för jämställd tillväxt
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Ett utvärderingsinstrument för Styrning, uppföljning och resultat
Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre
KOMMUNKOMPASSEN - vad är det?
Arbete med jämställdhetsplan
Partnerskap för jämställdhet i Gävleborg
Ta ett steg, öppna nya dörrar! Utveckla och utvecklas! JÄMRESURSEN II
Att arbeta praktiskt.
Balansen Balanserad resultatredovisning med balanserat styrkort.
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
VAD ÄR ETT LYCKAT UTVECKLINGSARBETE?
Jämställdhetspolitiken Tillväxtverket 26 september
Jämställdhetsintegrering av företagsfrämjande – så här gör du!
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Social hållbarhet. En prioriterad fråga
Utvärdering av processmognad
Jämställdhetspolitiken
Kunskapskrav och matriser
En utställning om kön, genus och jämställdhet
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Doris Thornlund Ett jämställt Norrbotten Internt och externt arbete Delmål 1: En jämn fördelning av makt och inflytande. Delmål 2: Ekonomisk.
Strategier för säker hälso- och sjukvård i Västra Götaland
Globalt till lokalt! Arbete för mänskliga rättigheter i Sverige
© Copyright APeL 2005 Hanne Randle Seminarium 6, Intern och Extern spridning, torsdagen den 8 december 2005 Intern och Extern spridning Kiruna.
Beredningsprocessen vid förslag till nya Nationella riktlinjer och Nationell utvärdering.
INTRODUKTION TILL JÄMSTÄLLDHETS- OCH LIKABEHANDLINGSARBETET VID GÖTEBORGS UNIVERSITET FRAMTAGEN AV PERSONALENHETEN, SEKTIONEN FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKABEHANDLING.
Mål och Handlingsplan 2009 Kommungemensamma Mål och aktiviteter inom chefsförsörjningsområdet 2009.
Länsstyrelsen roll och uppdrag
Välkommen! Vänligen, placera er enligt på lappar angiven placering.
Välkommen! Vänligen, placera er enligt på lappar angiven placering.
Europeiska socialfondens nationella strukturfondsprogram för Sverige
Jämställhet och lika villkor medarbetare
Regiongavleborg.se Struktur för ledning och styrning i samverkan i sociala välfärdsfrågor och närliggande hälso och sjukvård i Gävleborgs län  Organisation.
Jämställd vård och behandling Åsa Frodlund Statens institutionsstyrelse – JiM-träff.
Utgångspunkt HL, HF o RB – viktigaste styrdokument Intern styrning från konsistoriet till inst Interna styrdokument Rutiner att ta hand om regelförändringar.
Jämställdhet i kommuner och landsting SKL:s stöd till jämställdhetsintegrering.
Att beakta barnets rättigheter och perspektiv i styrning och ledning är det möjligt?
Förebyggande arbete och smarta samarbeten
Resultat 2016 för Östhammars kommun Utgiven april 2017.
Beskrivning av organisationens ledning och styrning (styrkedjan)
Till dig som är chef Materialet som ligger i ledningssystemet under verksamhetsplanering och uppföljning, jämställd och jämlik verksamhet, jämställdhet.
Jämställdhet inom idrotten Forskarfrukost 27 september 2017 Jenny Svender, Fil. Dr Forsknings- och jämställdhetsansvarig Riksidrottsförbundet.
Till dig som är chef Materialet som ligger i ledningssystemet under verksamhetsplanering och uppföljning, jämställd och jämlik verksamhet, jämställdhet.
Mål och styrning Läroplansmålen
Mål och mått för en jämställd och jämlik vård
Regionala handlingsplaner
4R – för jämställdhet
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet Mall där allt underlag finns i denna presentation Datum 2018-XX-XX.
Kvalitetsberättelse 2017.
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
XX Jämställdhetsintegrad styrning och ledning på övergripande och verksamhetsnivå.
XX Benchmarking 3 Följa upp jämställdhetsarbetet och resultaten för olika grupper av kvinnor och män, flickor och pojkar.
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet mall kortversion – underlag i annat underlag Datum 2018-XX-XX.
Introduktion till processen för balanserad styrning
Processen för Balanserad Styrning
Benchmarking 2 Förbättringsarbete
Att starta ett aktivt barnrättsarbete
Benchmarking 1 Beskrivning av organisationens ledning och styrning
Bedömningsmodell Nytta Genomförbarhet 1. Ökad kvalité
XX Benchmarking 2 Följa upp jämställdhetsarbetet och resultaten för olika grupper av kvinnor och män, flickor och pojkar.
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
VärNa modellen – att mäta och styra samverkan
Bakgrundsfakta XX – kommun/region.
Att starta ett aktivt barnrättsarbete
Agenda 2030 i ett kommunalt perspektiv
Systematiskt förbättringsarbete för jämställda resultat
Presentationens avskrift:

Beskrivning av organisationens ledning och styrning (styrkedjan) XX Benchmarking 1 Beskrivning av organisationens ledning och styrning (styrkedjan)

Styrkedjan Hur ser styrkedjan ut i organisationen? Vilka delar består den av? Finns det länkar som inte hänger ihop? Var finns det brister i styrkedjan och vad beror de på? Var i styrkedjan finns det risk att ojämställdhet skapas?

Styrande dokument Vilka övergripande styrande dokument finns? Vem har mandat att säkerställa att jämställdhet är integrerat i ledning – och styrning? Hur är jämställdhet beskrivet?

Mål Vilka mål för jämställdhet har organisationen? Jämställdhetsintegrerade eller specifika jämställdhetsmål På vilka nivåer finns målen?

Uppföljning Finns konkreta resultat av jämställdhetsintegrering? Hur finns jämställdhet med i uppföljningen?

Mall för självskattning av jämställdhetsintegrering ­ Ort och datum________________________________________________ 1 2 3 Kommentar 1. Den politiska församlingen har tagit beslut om jämställdhetsintegrering   2. Den politiska ledningen efterfrågar resultat av arbetet med jämställdhetsintegrering 3. De högsta cheferna säkerställer att politikernas beslut om jämställdhetsintegrering genomförs i organisationen 4. Ledningen säkerställer organisationens kompetens för att arbeta med jämställdhetsintegrering 5. Jämställdhetsperspektivet är synligt i mål, budget och andra styrdokument 6. All individbaserad statistik redovisas och analyseras med kön som indelningsgrund 7. I beslutsunderlag finns en beskrivning av konsekvenser för kvinnor och män, flickor och pojkar 8. Verksamheternas resultat för kvinnor och män, flickor och pojkar, kan utläsas ur ordinarie verksamhets- och budgetuppföljning. 9. Jämställdhetsintegreringen har lett till konkreta och hållbara förbättringar i verksamheterna 10. Tillvägagångssättet för jämställdhetsintegrering kan systematiseras och överföras till andra verksamheter Summa poäng