Kommunernas och Landstingens Arbetsmiljöråd (AMR)

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Mål med samverksanssystemet
Advertisements

Kongress 2014 Vi utveck lar människor och industri Delfrågor i häftet Vår arbetsplats.
Verksamhet och arbetsliv i utveckling
Arbete med jämställdhetsplan
SKL:s återrapportering 6 december 2012 Överenskommelsen inom det sociala området Anna-Karin Berglund Avd. för ekonomi och styrning.
U t v e c k l i n g s c e n t r u m Chefsdagen 5/
Lokalt kollektivavtal om samverkan
En resa från 2010 till 2013 Feelgood FHV och SDF Fosie (Malmö Stad) 2010: -Fokus på efterhjälpande individ -Traditionellt samarbete -Kund/leverantör förhållande.
Grundläggande arbetsmiljöutbildning
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Samverkan i partnerskap vid psykisk ohälsa !? 27 januari 2012 Birgitta Johansson Huuva Psykiatridirektör.
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
Detta är God Vård.
Samverkan Göteborg. Samverkan -Syftar till  Uppfylla lagkrav  att främja effektivitet, förnyelse och kvalitet i stadens förvaltningar och bolag genom.
FAS 05 FÖRNYELSE- ARBETSMILJÖ- SAMVERKAN.
Program för god äldreomsorg Att bygga infrastruktur för socialtjänsten.
Process: Lönekriterier
ST inom FK Arbetsplatsfacket
Ansvarsroller för arbetsmiljön
Medarbetarundersökning 2012
Samverkan  Syftar till  Uppfylla lagkrav  att främja effektivitet, förnyelse och kvalitet i stadens förvaltningar och bolag genom ett arbetssätt där.
Case Central samverkan i Eksjö kommun 1-3 oktober 2013
Upplägg Tidplan och förhandlingsläget övergripande
Rutiner för systematiskt arbetsmiljöarbete- och hälsoarbete på arbetsplatsen i AFH Vi är Nordens största lärarorganisation och Sveriges fjärde största.
DEN GODA ARBETSMILJÖN Hur vår arbetsmiljö ska vara är tydligt reglerat i arbetsmiljölagen och arbetsmiljöförordningen I lagen lyfter man upp de grundläggande.
AFS 2015:4 Ny föreskrift Organisatorisk och social arbetsmiljö Minska den arbetsrelaterade ohälsan.
Arbetsmiljölagen och det systematiska arbetsmiljöarbetet.
Hälsofrämjande arbetsplats Bild från Karolinska Universitetssjukhuset
Ny AFS from 31 mars 2016: Organisatorisk och social arbetsmiljö Monica Östman och Kristin Larsson Personalavdelningen.
Kko Kommunledningsförvaltningen - Personal Samverkan.
Systematiskt arbetsmiljöarbete, likabehandling och samverkan Barn- och utbildning 2015 SAM är arbetsgivarens arbete med att undersöka, riskbedöma, åtgärda.
Till detta bildspel finns ett pratmanus som du får fram om du ställer dig i visningsläge ”anteckningssidor”. Samverkansavtalet 2011 Material APT Personalstaben,
Hälsa- och arbetsmiljö PU 17 februari Agenda Aktuellt om sjukfrånvaro Guide Hälsa och Arbetsmiljö Information om AFS 2015: 4 om organisatorisk och.
Att förebygga trakasserier och kränkande särbehandling på arbetsplatsen Om den psykosociala arbetsmiljön i Nässjö kommun Ett Case inom ramen för ”Ledarskap.
Ett steg vidare för evidensbaserad praktik till nytta för brukare och patienter Fjärde steget i reformen av myndigheter Samlad, effektiv och behovsanpassad.
Samverkansavtalet 2011 Material APT Personalstaben, HR Arbetsgivarfrågor och support Samverkansavtalet Bygger på: FAS 05 Medbestämmandelagen (MBL) Arbetsmiljölagen.
Innehåll OSA-kompassen – vägar till god organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter Organisatorisk och social arbetsmiljö.
Samverkan. Förhandlingar Inflytandeförhandlingar Intresseförhandlingar Tvisteförhandlingar Kollektivavtalsförhandlingar.
HÖG LÅG Intresse Engagemang Delaktighet Möjlighet att påverka TID Inflytandeparadoxen.
FAS 05 Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan.
Innehåll Introduktion: Vad är organisatorisk och social arbetsmiljö? OSA-kompassen Arbetsmiljöverkets föreskrifter ”Organisatorisk och social arbetsmiljö”
Arbetsmiljöansvar inom Kinda kommun
Kompetensförsörjning Anställningstrygghet
Psykosocial arbetsmiljö: bilolycka
Arbetsmiljö.
Kännetecknande för det goda arbetet
2016: Ökade intäkter, men också ökade kostnader Kommunsektorn +22 mdr Landsting och regioner +3 mdr
LOKAL LÖNEBILDNING.
Min psykosociala Arbetsmiljö
Arbetsmiljölyftet – en bättre vardag för alla
NÄR VÄLFÄRDEN GÅR FRÅN DELTID TILL HELTID
Avsiktsförklaring Åtgärder för friskare arbetsplatser i kommuner och landsting Eva Thulin Skantze Arbetsgivarpolitiska avd, SKL.
Kommunernas och Landstingens Arbetsmiljöråd (AMR)
Omställningen av hälso- och sjukvården
PRESENTATION AV OSS Jag heter… Och jag heter…
Innehåll Inledning Om Suntarbetsliv
Vad innebär regionbildningen?
Systematiskt hälso- och arbetsmiljöarbete (SHAM)
Ledarskap och arbetsgivarrollen
Verktyget Utmärkelsen….
Grundutbildning i systematiskt arbetsmiljöarbete
Kommundirektören och digitaliseringen
Arbetsmiljöpolicy Chefsstöd: implementeringsmaterial.
Partsorganisationerna som står bakom Suntarbetsliv.
Detta är samverkan Syfte och förutsättningar.
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Ekonomirapporten maj 2019 Anders Knape, ordförande Annika Wallenskog, chefsekonom Välkomna Anders. Hej och välkomna till presentation av vårens Ekonomirapport.
Grundutbildning i systematiskt arbetsmiljöarbete
Samordnad utveckling för god och nära vård
Göteborgs stads likabehandlings-arbete
Avsiktsförklaring Åtgärder för friskare arbetsplatser i kommuner och landsting Eva Thulin Skantze Arbetsgivarpolitiska avd, SKL.
Presentationens avskrift:

Kommunernas och Landstingens Arbetsmiljöråd (AMR) Samverkansavtalet Kommunernas och Landstingens Arbetsmiljöråd (AMR) Jeanette Hedberg, SKL Karin Rhenman, Sv. Läkarförbund

Varför är det bra med samverkan? Kompetens, initiativ och engagemang tas om hand. Verksamheten utvecklas. Skapar förståelse. Inflytande och delaktighet främjar hälsa och engagemang.

Förutsättningar för en väl fungerande samverkan Mål och roller Kommunikation Former för arbetsmiljö- och hälsoarbete Kunskap och ansvar för arbetsmiljö- och hälsoarbete

Samverkan bidrar till verksamhetsutvecklingen Effektivare verksamhet Engagerade medarbetare Samverkan Delaktighet Bättre implementering Bättre beslut Bättre arbetsmiljö

Bakgrunden till det nya avtalet Arbetsmiljörådet har gjort flera utvärderingar av FAS 05. Där framkom bland annat följande: Vinsten med samverkan behöver regelbundet tas upp Återkopplingen till medarbetarna behöver utvecklas Större tydlighet om hur samverkanssystemet är uppbyggt Tydlighet i beslutsprocesserna – vem beslutar på vilken nivå? Brister i hanteringen av arbetsmiljöfrågorna FAS 05 sades upp av Kommunal 2016.

Centrala parters process med det nya avtalet Processen bakom det nya samverkansavtalet. Utmaningar vi ställdes inför. Vikten av en bra dialog.

Arbetsmiljörådets mål Tydligare koppling mellan samverkan, arbetsmiljö och verksamhetsutveckling. Större fokus på arbetsmiljöfrågorna. Tydligare få fram vinsten med samverkan. Bättre struktur och tydligare avtalstext.

Resultatet av förhandlingarna Tydligare koppling mellan samverkan, arbetsmiljö och verksamhetsutveckling. Systematiska arbetsmiljöarbetet och skyddsombudens roll lyfts fram.  Enklare struktur och tydligare avtalstext.

Resultatet av förhandlingarna Samverkansavtalet ersätter FAS 05 och gäller tillsvidare. De lokala samverkansavtal som finns fortsätter att gälla. Om lokal part begär förhandling om det lokala samverkansavtalet så utgör Samverkansavtalet en grund.

Den rättsliga grunden Tydligare hur avtalet förhåller sig till lagstiftningen i medbestämmandelagen (MBL) och arbetsmiljölagen (AML). Samverkan ersätter förhandlingsskyldighet enligt 11 § MBL och informationsskyldighet enligt 19 § MBL. Arbetsgivaren fullgör sin förhandlingsskyldighet enligt 11 och 19 §§ MBL i samverkansgrupp. Om lokal part bedömer att en viss fråga inte lämpar sig för samverkan kan man begära att frågan ska förhandlas enligt 11-14 §§ MBL.

De olika nivåerna i samverkan Information och kommunikation mellan olika samverkansnivåer Central samverkansgrupp Förvaltnings-samverkan Lokal samverkansgrupp Förvaltnings- samverkan A T P

Vi står inför en rekryteringsutmaning Barn, unga och äldre ökar markant samtidigt som det blir färre personer i arbetsför ålder. Välfärden behöver rekrytera 200 nya medarbetare per dag de kommande tio åren. Utveckling av verksamhet, organisation, arbetssätt, teknik, digitalisering och demografiska förändringar ställer krav på kompetensförsörjningen. Ta vara på alla medarbetares kompetens och engagemang för att klara utmaningen. Dialog om vad som ger bättre verksamhet.

Exempel på aktuella frågor att samverka om A. Sjukfrånvaron Arbetsgivarna i sektorn står inför utmaningar framöver. Höga krav i kombination med begränsade resurser är en bidragande orsak till sektorns relativt höga sjukfrånvaro. Att vara i arbete är en friskfaktor. Sjukfrånvaron kan förebyggas men gemensamma ansträngningar krävs. Dialog om vad som är ”friskfaktorer” och hur man kan arbeta förebyggande.

Exempel på aktuella frågor att samverka om B. Kränkande särbehandling Sex procent av medarbetarna inom sektorn har uppgett att de har utsatts för kränkningar från brukare och patienter. Två procent av medarbetarna har uppgett att de har utsatts för kränkningar från medarbetare eller chefer. Rutiner krävs både för det förebyggande arbetet och om något inträffar. Ta fram och synliggör rutiner på APT, ha en dialog om vad samarbete innebär.

Exempel på aktuella frågor att samverka om C. Arbetstidsförläggning Många verksamheter i välfärden behöver bedrivas oavsett tidpunkt. En viktig förutsättning är en verksamhetsanpassad och hälsosam arbetstidsförläggning. Dialog om verksamhetsanpassad och hälsosam arbetstidsförläggning. Viktiga forum för dialog.