Strategisk plan: 2015-16 till 2019-20 LCI framåt Strategisk plan: 2015-16 till 2019-20.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
HALLAND Bilda en kommuniktionsgrupp. HALLAND Varför kommunikation? Rätt kommunikation är framgångsreceptet. Kommunikation kräver tid och eftertanke för.
Advertisements

Hundraårsjubileets hjälputmaning Hundraårsjubileets utmärkelser för klubbar Hundraårsjubileets utmärkelser för medlemmar Hundraårsjubileets bestående.
Innan du börjar För mer hjälp kontaktar du klubbens IT-ordförande eller avdelningen Electronic Learning via e-post: Denna presentation.
INTRO WORKSHOP 19/8 KERSTIN THAM, PROFESSOR, REKTOR.
Patientsamverkan som källa till innovation QRC Forum 24 november 2015 Cristin Lind
Innan du börjar För mer hjälp kontaktar du klubbens IT-ordförande eller avdelningen Electronic Learning via e-post: Denna presentation.
Samarbeta med det globala ledarskapsteamet Utbildning för andra vice distriktsguvernör.
Innan du börjar För mer hjälp kontaktar du klubbens IT-ordförande eller avdelningen Electronic Learning via e-post: Denna presentation.
I ett globalt perspektiv växer nu många marknader snabbt och konkurrensen ökar också om kunderna. Hur bedömer du att detta påverkar.
Avsnitt 6: Leoklubbprogrammet Resurser från LCI. Lions Clubs International bildades 1917 i Chicago, Illinois, USA flyttade det internationella huvudkontoret.
TPI workshop. Team Pro Inventory Inledning Syfte Att få en tydligare bild av och diskutera hur väl teamet/arbetsgruppen samarbetar och interagerar. Mål.
Analyser och mallar. Innehåller Kravspecifikation SWOT Personas (användare) 4P (marknadsmixen) Metod Mall Exempel Metod Mall Exempel Det finns inga rätt.
1 Använd gärna denna presentation! Presentationen beskriver arbetet i projektet som arbetar med det kommande landsbygdsprogrammet Presentationen.
Attraktiv Hemtjänst Om rambeslut.
Utbildning för multipeldistriktets jubileumskoordinator
MIT-miljöer och utbildningsmijöer -Staffan Ekstedt
Den kommunala hälso- och sjukvården av idag
Kolonialism/Imperialism
Barnets bästa i främsta rummet
Påverkansanalys Identifiera mått
Viktoria Hagelstedt, verksamhetsutvecklare CSN
HFS - nätverkets vision, framtidsbild och strategi
Ansvar för multipeldistriktets jubileumskoordinator
på personer i behov av hjälp
IAAP Norden Susanna Laurin.
Morten Olsen, förbundskapten BDU
VAD ÄR VÅRDTAGARINFLYTNDE?
ResearchProfessional
Globala serviceteamet
Index för att mäta företags kapacitet att energieffektivisera
Utbildning för multipeldistriktets jubileumskoordinator
Lions jubileumsmynt.
Fysiskt tvång - fasthållningar
Krafttag för bättre vatten
Bild/Svenska – HT 2017 Klass 3B Björktjära Skola
IT verksamhetens satsning utifrån IKT.
Lions Pass the Plate #lionspasstheplate
Vårdsamordning Länets invånare ska kunna säga: ”Jag får den vård jag behöver när jag behöver det och där jag behöver det” Presentera mig Vi precis som.
Samråd Vattenskydd Hummeln och kristdala
Ung Cancer - Medlemsundersökning 2017, Närstående
Inner Wheel i Förenta Nationerna
Ett samarbete mellan biologi, BILD och idrott och hälsa
Kommunikationsstrategi för staden Så berättar vi om stadens arbete
Chefens kommunikativa uppdrag Dag 1 & 2 Övningar
Avdelningen för vård och omsorg
VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?
Ditt kompletta kontorsvaruhus
Medlemsdialog Framtidens folkrörelse
Välkomna! strategi för Vilt-förvaltning
Vårdförbundet Verksamhetsplan
Vi är facket för alla på din arbetsplats – oavsett yrke eller utbildning.
Kommunikations-färdigheter
Påverkansanalys Identifiera mått
Förbättringsmodellen – en struktur för systematiskt förbättringsarbete
Förbättra klubbkvalitet
Tips på verktyg som stöd i förbättringsarbetet
KLUBBKASSÖR Utan penga-hantering kan vi stänga Lions!
Länsdelsgruppernas sammansättning och arbete
EM i Stavanger 2018 Flor & Fjaer
Hållbar utveckling måste vara
Målsättning och handlingsplanering för framgång
Kreativa verktyg och metoder
Information om lagförslag: medicinsk bedömning inom 3 dagar
HÅLLBARA LIVSSTILAR - Hur du lyckas med insats & utvärdering
Så funkar svensk idrott
Utbildning för klubbens LCIF-koordinator
Utbildning för klubbens LCIF-koordinator
Samordningswebbinarier om Skapande skola
HjärtLung Forskning Patientvald forskning för ett längre liv och en bättre vardag Riksförbundet HjärtLung samlar in medel och delar ut pengar till forskningsprojekt.
Helig Ande.
Presentationens avskrift:

Strategisk plan: 2015-16 till 2019-20 LCI framåt Strategisk plan: 2015-16 till 2019-20

Sessionens mål Ange de fyra fokusområdena i LCI framåt Beskriva de fyra större internationella strategiska initiativen Framföra hur distriktets prioriteringar kan samordnas med de fyra fokusområdena för LCI framåt

Strategiska mål 2016-2020 Primärt mål: Att förbättra livet för minst 200 miljoner människor per år (innan 20-21) genom humanitära hjälpinsatser - tredubbla vår påverkan. 113 miljoner fick hjälp 2016-2017! LCI FRAMÅT: Strategisk plan: 2015-16 till 19-20

Stödjande mål: Utveckla ett uppdaterat globalt ramverk för hjälpinsatser Bli det mest välkända varumärket Tillhandahålla service i världsklass Utveckla nya och innovativa tillvägagångssätt Förbättra värdet i att vara medlem i Lions

Fyra fokusområden LCI FRAMÅT: Strategisk plan: 2015-16 till 19-20

Fyra övergripande strategiska initiativ LCI FRAMÅT: Strategisk plan: 2015-16 till 19-20

Övergripande strategiska initiativ 4 större initiativ lägger grunden för LCI framåt Lansera ett uppdaterat globalt fokus för hjälpinsatser Implementera en strategisk marknadsföringsplan Stärka klubbar och distrikt runt om i världen genom ett omfattade kvalitetsprogram Utveckla nya produkter och idéer LCI FRAMÅT: Strategisk plan: 2015-16 till 19-20

LCI FRAMÅT: Strategisk plan: 2015-16 till 19-20

Status: VAR BEFINNER VI OSS? 2015-16 Extern trendanalys Bedöm styrkor/svagheter Formulera fokusområden Ta fram förslag på djärva mål Återkoppling vid forum Slutgiltigt godkännande vid mötet med kommittén för långsiktsplanering i juni 2016 2016-17 Digital utgåva av tidningen LION lanserades MyLion app Ny ram för hjälpinsatser med diabetes som globalt fokusområde 113 miljoner fick hjälp LCIF kommer att lansera en omfattande insamlingskampanj 2017-18 2017-2018 och därefter Centralisera medlemsservicen Alla klubbar utformar aktivt egna strategiska planer Lions uppfattas som modern bland serviceorganisationer 200 miljoner får hjälp varje år LCI FRAMÅT: Strategisk plan: 2015-16 till 19-20

4 fokusområden: En närmare titt!

Bestämma distriktets prioriteringar Viktigt att tänka på: Var realistisk. Tänk långsiktigt. Fokusera på klubbar.

Hur bör distriktets humanitära hjälpinsatser utvecklas? LCI FRAMÅT: Strategisk plan: 2015-16 till 19-20

Vilka är de bästa och mest kreativa sätten att främja Lions image i distriktet? LCI FRAMÅT: Strategisk plan: 2015-16 till 19-20

Vilken service till medlemmar och klubbar i distriktet skulle främja utmärkt verksamhet och hjälpa till med att behålla medlemmarna? LCI FRAMÅT: Strategisk plan: 2015-16 till 19-20

Vilka är de främsta medlemsbehoven och möjligheterna i ditt distrikt? Förbättra medlemsvärdet och nå nya marknader LCI FRAMÅT: Strategisk plan: 2015-16 till 19-20

Sessionens mål Ange de fyra fokusområdena i LCI framåt Beskriva de fyra större internationella strategiska initiativen Framföra hur distriktets prioriteringar kan samordnas med de fyra fokusområdena för LCI framåt