Partsgemensam information till dig som medarbetare

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Lönerevision i Regeringskansliet
Advertisements

HSO Skåne Ett samarbetsprojekt mellan HSO Skåne och Furuboda Arbetsmarknad Finansierat av Arvsfonden De Offentliga Arbetsgivarnas Ansvar DOA.
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Bemanning och anställning Av vikarier inom vård och omsorgsförvaltningen.
Kompetensförsörjning vid Uppsala universitet Förutsättningar De små stegens väg Exempel - lönebildning SUHF arbetsgivardag - 12 november 2013 Stina Nyström.
Maj Elevenkät Utvärderingar Utvecklings- samtal/IUP F-klass – lära känna-samtal Mars. Kollegial feed-back Analys av medarbetarenkäten Nationella Prov åk.
Workshop i medarbetarsamtal för chefer med personalansvar inom Välfärd skola ht14.
Central lönebildning tar ställning till löner och löneökningar när de individuella lönerna ska bestämmas. skapar ramverk för den lokala lönebildningen.
Ett fungerande schema förutsätter att uppdrag och arbetsgivarens förväntningar är kända ger utrymme för alla arbetsuppgifter inom avtalad arbetstidsram.
Mer än bara tur… LEDARTRÄFF SYFTE: Gemensam målbild för fortsatt utveckling av Fortuna FF.
Information till medarbetare inför Löneöversyn 2016 HR-staben, information medarb löneöversyn 2016.
Grupputvecklingssamtal GUS Dokumentet har utarbetats efter att chefer i LiV efterfrågat en metod för att genomföra utvecklingssamtal i grupp. Gruppen ges.
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
TPI workshop. Team Pro Inventory Inledning Syfte Att få en tydligare bild av och diskutera hur väl teamet/arbetsgruppen samarbetar och interagerar. Mål.
Träningsplanering Vinnare i långa loppet. Varför träningsplanera? Effektivisera sin träning Få vardagen att fungera Rätt träning vid rätt tidpunkt.
Två olika avtal Saco- S OFR Oorganiserade följer största avtalsgruppen
En hållbar organisation
Attraktiv Hemtjänst Välkommen till introduktion
Samordnad Individuell Plan - Hur enkelt kan det bli?
Uppdrag, roller och ansvar
Lönebildning inom friskolorna
Länsgemensam ledning i samverkan
SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE
Lärarlöner Löneavtal Statliga satsningar Lokal lönebildning
Samordnad Individuell Plan - Hur enkelt kan det bli?
Äldres behov i centrum Välkommen till introduktion! 22 februari 2016.
Svenska Brukshundklubben
LUP Mål 3 Satsning på kompetensförsörjning
Lönesättande samtal Resultat och prestation i fokus
Löneöversyn – årshjul Målbild Centrala överens- kommelser
Vårdplaneringsprocessen
Vi snackar lön!.
Välkommen som förtroendevald i TJ
Kommunikationsplan Bilaga 11 till överenskommelsen mellan Hudiksvalls kommun och Arbetsförmedlingen gällande samverkan för att minska arbetslösheten.
Bra villkor på jobbet Bli medlem i ett Sacoförbund – det tjänar du på
Kommunernas och Landstingens Arbetsmiljöråd (AMR)
Välkommen till Vision Din lön och din utveckling
Din lön och din utveckling
Nattarbete och AST
Lönesamtal, lönesättande samtal och bedömningsområden
Plan för lika rättigheter och möjligheter 2015
Ung Cancer - Medlemsundersökning 2017, Närstående
Lönesamtal och bedömningsområden
Lönebildningsdagen 2018.
LOKAL LÖNEBILDNING.
Metod för utvecklings-arbete
12/25/2018 Grundandet av servicecentrum för ekonomi- och personalförvaltning samt IKT Genomförandet av en elektronisk enkät som kartlägger ekonomi-, personal-
Moderna beredskapsjobb
Överenskommelse mellan kommunerna och Västra Götalandsregionen
Chefers erfarenheter av individuell lönesättning
vårdnära administration
Branschrådet för spårväg och tunnelbana den 17 maj 2018
Ledningens miljögenomgång
Vision för rätt lön
Lönesamtal, lönesättande samtal och bedömningsområden
Pär Vikström Utredare Folkhälsomyndigheten 22 september 2016
Kunskapsprocessen Spånga Grundskola
Välkomna!.
Styrning Styrande processer Att styra en hel stad åt samma håll
Systematiskt kvalitetsarbete
Kartläggning av stöd- och ledningsprocess
Behovskartläggning Kartläggningen beskriver målgruppens behov och skapar därmed förutsättningar för att utveckla processer som motsvarar behoven. Den.
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
Samordnad hantering Inledande utgångspunkter
Målsättning och handlingsplanering för framgång
Idéburet offentligt partnerskap (IOP)
Handeldarmodell för Skaraborgs sjukhus och Primärvården Skaraborg
Länsstyrgruppen Uppdrag och organisering
Rekrytering med lokala jobbspår
Presentationens avskrift:

Partsgemensam information till dig som medarbetare Lönerevisionen 1 april 2018 Partsgemensam information till dig som medarbetare

Gemensamma löneprinciper Enligt §5 i RALS (Ramavtal för löner inom staten) Lönebildningen ska medverka till att målen för verksamheten uppnås. Lönesättningen är ett instrument för att rekrytera, motivera, utveckla och behålla arbetstagare med sådan kompetens som arbetsgivaren behöver. Lönen ska bestämmas utifrån sakliga grunder, såsom ansvar, arbetsuppgifternas svårighetsgrad, samt arbetstagarens skicklighet och resultat. Varje medarbetare ska informeras om på vilka grunder lönen sätts och vad han eller hon kan göra för att påverka sin lön.

Faktorer som påverkar din lön Ur Tillväxtverkets riktlinjer för lönesättning Lön Arbetsuppgifter, ansvar och svårighetsgrad Marknaden och marknadslöneläget Individuell prestation i förhållande till gällande lönekriterier

Årets revision Ny lön kommer att gälla från 1 april 2018 Din prestation kommer att utvärderas för perioden 1 januari – 31 december 2017. Lönesättande samtal äger rum v. 12 – 20 och ska senast vara genomförda den 18 maj. Nya löner utbetalas på junilönen, retroaktivt fr o m 1 april.

Lönekriterier Utvärderingen av din prestation utgår ifrån våra lönekriterier: Mål- och resultatuppfyllelse i förhållande till VP och den individuella mål- och utvecklingsplanen Lever upp till vår medarbetarpolicy Chefer utvärderas även, utöver kriterierna ovan, utifrån: Lever upp till vår chefspolicy Chefsansvaret

Ekonomiska förutsättningar Avdelningschef fattar beslut om hur det ekonomiska utrymmet ska fördelas inom avdelningen. Enhetschef fattar beslut om nya löner inom enheten. Vi tillämpar individuell och differentierad lönesättning, vilket betyder att vissa kommer att få mer och andra mindre. STs avtal garanterar ST-kollektivet (inte individen) en löneökning på 2,2 %. I Saco:s avtal finns inget ekonomiskt utrymme angivet. Avtalet fokuserar mer på vikten av att medlemmarna lönesätts utifrån en noggrann kartläggning av löneläge, behov av verksamhetsutveckling, marknad och prestation.

Vilka omfattas av revisionen? Alla som var anställda, och i tjänst den 31 december 2017 och som inte redan är lönesatta i 2018 års nivå. Personer som slutar eller går på tjänstledighet under lönerevisionsprocessen revideras inte. Föräldralediga och sjukskrivna ingår som om de vore i tjänst.

Det lönesättande samtalet Samtalet genomförs i 2 steg I steg 1 ska du och din chef var för sig ge sin bild av din prestation i förhållande till lönekriterierna för perioden 1 januari - 31 december 2017. Förbered dig genom att fylla i mallen för det lönesättande samtalet. I steg 2 ska din chef informera dig om och motivera din nya lön. Chefen beslutar om ny lön efter att ha lyssnat in, och genomfört samtal med, alla sina medarbetare i steg 1. Mallen för det lönesättande samtalet finns i Word#HR.

Fyrpartssamtal Om du som är fackligt ansluten inte accepterar den lön som chefen har satt, går vi vidare med ett så kallad fyrpartssamtal där du, din chef, ditt fackliga ombud och representanter från HR deltar. Syftet med fyrpartssamtal är att vi får en effektiv modell där parterna träffas och för en dialog som syftar till ett ökat samförstånd utifrån sakliga argument.

Utvärdering Efter genomförd lönerevision kommer processen att utvärderas genom en enkät till alla anställda med uppföljande dialog i ledningsgruppen där även HR och fackliga företrädare deltar. Vi kommer fortsätta vårt arbete med en noggrann och strategisk lönebildning inför kommande lönerevisioner.

Frågor? Vänd dig till din chef eller kontakta: ST: Maria Pernes, 9140, Daniel Madsén, 9562 eller Marlen Eriksson, 9122 Saco: Mikael Dahl, 9656, Imber Råbock, 9173 eller Örjan Johansson, 9380 HR: Moa Hjertson, 9146 eller Mari Hammarbäck Ekroth, 9164