Ett treårigt utvecklingsprojekt

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
HSO Skåne Ett samarbetsprojekt mellan HSO Skåne och Furuboda Arbetsmarknad Finansierat av Arvsfonden De Offentliga Arbetsgivarnas Ansvar DOA.
Advertisements

Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Kompetenscentrum för flerspråkighet Interkulturellt perspektiv Med nyanlända barn och elever i fokus.
Vad är KKiK? och hur bra är vi?. Kommunens Kvalitet i Korthet (KKiK) Jämförelse med andra kommuner och med oss själva över tid 245 kommuner deltar
Regeringsuppdrag Trafikanalys Trafikavtal Godstransporter Infrastruktur som stabiliseringspolitik Uppföljning för bättre transporter och konkurrenskraftiga.
Kultursamverkansutredningen Spela samman – en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet.
Föräldraråd Nyvång Hälsa Det innefattar både ett fysiskt välbefinnande så som psykiskt och socialt.
U 2015:06 Samordnare för unga som varken arbetar eller studerar Ungas väg in i samhället Inger Ashing – Nationell samordnare unga som varken arbetar eller.
Vår verksamhet Har verksamhet i skolans gym Har aktiviteter med bollsporter Är en del av Jönköpings skolidrottsförbund Anordnar idrottsrelaterade utbildningar.
I samarbete med Arbetsförmedlingen och kommuner i Stockholms län Kompetensutveckling inom området funktionshinder Consensio.
1 Patientlagen 1 januari Varför införs en patientlag? Lagen ska: -stärka patientens ställning -skapa förutsättningar för delaktighet och självbestämmande.
Bristande tillgänglighet – en ny form av diskriminering Carolina Stiwenius Diskrimineringsombudsmannen,
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Träningsplanering Vinnare i långa loppet. Varför träningsplanera? Effektivisera sin träning Få vardagen att fungera Rätt träning vid rätt tidpunkt.
Projekt: lokal kunskapsstyrning i primärvården med klinikapotekare
Två olika avtal Saco- S OFR Oorganiserade följer största avtalsgruppen
Leila Chanko Färre besök på akuten
PO-verksamheten i Skåne
Avdelningen för vård och omsorg
Psykisk hälsa Specialist Primärvård
Pedagogernas roll. Hur du kan utveckla MIK-arbetet på din skola?
Bästa utveckling för alla
Taltidning till fler 16 mars 2017 Götabiblioteken.
Barn och unga Skapa förutsättningar för en gynnsam hälsoutveckling
Ett treårigt utvecklingsprojekt
Jämställd regional tillväxt Blekinge Malin Faraasen
En plattform för samhällsekonomisk analys
Regional tillgång till idrottsanläggningar och kulturskola
Regional tillgång till idrottsanläggningar och kulturskola
Strategi för hälsa Skola Socialtjänst Vård och omsorg
Integrerad infrastruktur-/ samhällsplanering som bidrar till attraktivitet, tillväxt och hållbarhet Christer Karlsson.
En plats att kalla hemma - Barnfamiljer i bostadskrisen skugga

Lektion 2:1 Våldets uttryck Våldet tar sig olika uttryck
smslån utan kreditprövning
Bilaga 2 Sysselsättning - Fokusera på om utföraren måste avsätta resurser inom varje område för att ge stöd åt den enskilde och i så fall hur mycket?
Tidiga dialoger kan öka bostadsbyggandet
Kompetensförsörjningsgruppen presenterar
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Regional tillgång till idrottsanläggningar och kulturskola - ”RIK”
Kommunernas och Landstingens Arbetsmiljöråd (AMR)
Regionalt utvecklingsarbete evidens- baserad praktik (EBP) inom verksamhetsområdet stöd till personer med funktionsnedsättning Förstärkt delaktighet och.
Med långsiktigt fokus på framtiden
Malmö högskola - försöksverksamhet med
Industriella revolutionen
Vårdsamordning Länets invånare ska kunna säga: ”Jag får den vård jag behöver när jag behöver det och där jag behöver det” Presentera mig Vi precis som.
Kommunala aktivitetsansvaret
Stockholmsenkäten 2014 – vad har ungdomarna svarat?
Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa
FRIIDROTT ÅR INTRODUKTION.
Gränsöverskridande Prehospital Samverkansutbildning November 2006
Regionalt utvecklingsprogram Regionalt tillväxtprogram
Kunskapsprocessen Spånga Grundskola
Regional tillgång till idrottsanläggningar och kulturskola - ”RIK”
Projekt Göteborgssjukvården - juni, 2017
Med långsiktigt fokus på framtiden
För ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion
Regional tillgång till idrottsanläggningar och kulturskola - ”RIK”
fskf Föreningen storstockholms kultur- och fritidschefer februari 2019
Vad är viktigt för dig? Att designa tjänster utifrån behov
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
EXEMPEL Ökade välfärdskostnader Brännpunkt Konsekvenser för staden
Strategi 2025 Detta är ett bildspel som kan användas för att presentera den formella resan kring det pågående strategiarbetet. Bildspelet bygger på arbetsboken.
Systematiskt förbättringsverktyg för samverkan
Kulturskolornas strategidokument
Industriella revolutionen
Regional tillgång till idrottsanläggningar och kulturskola - ”RIK”
Översyn av lagstiftningen inom kollektivtrafikområdet
Tilläggsbelopp 2019 Maria Fällman
Vår handlingsplan – RESPEKT
Presentationens avskrift:

Ett treårigt utvecklingsprojekt 2016-2019 Regionalt utvecklad kulturskola och regionalt utvecklad tillgång till idrottsanläggningar Ett treårigt utvecklingsprojekt 2016-2019 MED STÖD AV PROJEKTÄGARE

Kan de få gå i kulturskolan tillsammans?” ”Jag är frånskild. Min son bor hos mig och min dotter bor hos pappan i en grannkommun. Kan de få gå i kulturskolan tillsammans?” Kan de få träna curling tillsammans?”

Utgångspunkter Genom smarta lösningar över kommungränserna kan utbudet förbättras så att fler kan delta i det de vill, där de vill Invånarna känner ofta inga kommungränser. Många, även unga, rör sig dagligen över kommungränserna Samverkan blir allt mer självklar och är nödvändig för att klara av att utveckla utbudet i takt med befolkningstillväxten i länet Tillsammans kan vi göra verksamheten effektivare

26 kommuner i Stockholms län Både stora och små… täta och g l e s a…

Prioriteringar idrott – idrottens infrastruktur anläggningar för sporter med färre utövare i länet om det är förhållandevis få utövare i länet är det smart att satsa på några få, rätt placerade anläggningar i länet anläggningar för sporter med särskilda krav på lokalisering vissa sporter är ibland svårare att placera än andra. Här behövs regionala lösningar publika arenor och andra större specialidrottsarenor när det gäller större specialanpassade arenor för de större sporterna kan delregionala lösningar öka både kvalitet och effektivitet men respektive kommun har fortsatt ansvar för Det breda vardagliga anläggningsbehovet. Basidrotten

En inkluderande kulturskola! Prioriteringar kulturskola. Utveckling av ensembleverksamhet i alla genrer större gränsöverskridande projekt kan organiseras över kommungränserna för att nå nya grupper av elever och göra kulturskolan intressant för fler ämnen och metoder som inte finns i alla kommuner modellen kan ge starka incitament till utveckling i många av länets kommuner fler ämnen att välja på metodutveckling – kommunerna är olika bra på olika saker ständig gränslös kompetensutveckling i vardagen endast fantasin sätter gränser fördjupningskurser En inkluderande kulturskola!

Det finns cirka 365 000 i åldern 6-19 år i länet Målgrupper Modellen är intressant för alla barn och unga i Stockholms län men dessa grupper är särskilt aktuella: De som redan åker till eller vill åka till en aktivitet i annan kommun De som bor i en kommun och går i skola i en annan De som har olika typer av växelvisa boenden eller vistelser hos närstående Barn och unga med mer omfattande funktionsnedsättningar/variationer En grupp som inte är så väldigt många i länet men som behöver specialanpassade anläggningar, speciell pedagogik och inte så sällan även ledsagning Närmare 120 000 av dem rör sig frekvent i länet av olika skäl

Metod Kostnadstäckande ersättning mellan kommuner, inte föreningar eller enskilda. Den aktiva eller föreningen erbjuds ett bättre och mer tillgängligt utbud till samma villkor som de tidigare haft Hela modellen bygger på frivillighet och ”vinna-vinna”. Tillsammans kan kommunerna förmera och utveckla verksamheten. 

Hur ska det vara när det är som bäst? Med stöd av Arvsfondens projektbidrag kommer vi de närmaste två åren att genomföra ett stort antal samtal där unga talar med unga för att ta reda hur vi ska göra verksamheten som bäst.

Styrning och ledning av projektet En styrgrupp där uppdragsgivarna representeras Ett antal referensgrupper för de olika målgrupperna och verksamhetsfälten En projektledare som har lång erfarenhet av ledarskap och samordning inom idrott och kultur i länet

Vad har gjorts? Vad händer framöver? Projektet innebär en professionalisering av ett antal års målmedvetet arbete med struktur och förankring för regional samverkan En första större ”R-arena” är redan startad, i Sollentuna, hösten 2016 Vad händer framöver? Sep 2016-juni 2017, platskartläggning, flödesmätningar och systematisk förankring i kommunerna Hösten 2017-hela 2018, kostnadsberäkningar och avtal Jan-aug 2019, utredning om förenkling av taxor, bidrag, regler samt slutdokumentation

Läs mer på www.fskf.nu under ”utveckling” Torbjörn Neiman torbjorn.neiman@sll.se 08-123 378 06 www.fskf.nu www.kultur.sll.se MED STÖD AV PROJEKTÄGARE