DiVA systemägarmöte 170509.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
1. Aktiebolagets organisation 2. Regler och ramverk
Advertisements

Översyn av stadgar, policys, instruktioner samt komma med förslag till förändringar. Överväga regler för ersättning vid olika upplåtelser och uthyrningar.
Ny anställningsordning och befattningsstruktur vid LTU Erik Höglund, prorektor.
Byte till AKAP-KL från KAP-KL Arbetstagarorganisationernas roll Det material som omnämns i presentationen finns på OFRs hemsida,
Kultursamverkansutredningen Spela samman – en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet.
Maj Elevenkät Utvärderingar Utvecklings- samtal/IUP F-klass – lära känna-samtal Mars. Kollegial feed-back Analys av medarbetarenkäten Nationella Prov åk.
Utvecklingsprocess för centrala myndigheter Träff 3 – 4-5 November 2015.
Mer än bara tur… LEDARTRÄFF SYFTE: Gemensam målbild för fortsatt utveckling av Fortuna FF.
1 Använd gärna denna presentation! Presentationen beskriver arbetet i projektet som arbetar med det kommande landsbygdsprogrammet Presentationen.
IFK Skoghall DF organisation och ledningsform (Gäller från 1-januari 2016)
Hur styrs Sverige?.
ELEVHÄLSAN PÅ ALZAHRAÀ AKADEMI
- Vad är ett fiskevårdsområde?
Uppföljningar av hemtjänstutförare - fokusområden
Utvecklings- och hållbarhetsagenda för Åland
Styrmodell.
Uppdrag, roller och ansvar
Ordförandeseminarium 2016
Vägen fram till strategin
Direktivet Lämna förslag till hur dagens marina verksamhet vid forskningsstationerna kan bedrivas mer kostnadseffektivt. Utredningen ska redovisa organisatoriska,
Avstämningsmöte inför anslutning RISE, Uppsala 3 juni 2015
Fördjupad utvärdering 2015 Nuläge, vad händer framöver, regionala inspel Ann Wahlström Naturvårdsverket 10 december 2014.
Process för verksamhetsplan - Miljösamverkan
Svenska Brukshundklubben
LUP Mål 3 Satsning på kompetensförsörjning
Vårddagarna tillsammans m AF
Arbetsformer XX vattenråd.
REKTOR Möjlighet till mindre styrelser för universitet och högskolor och om rektors möjlighet att vara ordförande i styrelsen Remiss av promemoria från.
Kompetensförsörjningsgruppen presenterar
Versions- & Patchstrategi Primula
Presentation av förslag
Regional arbetsgrupp- handledarskap har följande uppdrag
Vård- och omsorgscollege organisation
Utredning av Svenska Balettskolan i Göteborg
GRÖN INFRASTUKTUR – nu och framåt
Vård- och omsorgscollege organisation
Så styrs Sverige.
Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.
Presentation av förslag
Vg-regionens Sociala investeringsmedel
Goda livsvillkor, livslångt lärande & välutvecklad ideell sektor.
Presentation av E-arkivet Bolagens arkivnätverk 12 september 2018
Administrativ enhetschef vid Institutionen för hälsovetenskaper
reviderad Natura handbok
Samordning av miljöinformationsförsörjning Inte nytt men ”nystart”
Trapphusmöte Stadgeändringar
TRIS-processen TRIS-teamen arbetar enligt TRIS-processen. TRIS-processen är den gemensamma processen och modellen för rehabiliteringssamverkan. Från vårdens.
Årsmöte 2018 Verksamhetsåret
22 regionala VO-College 91 lokala VO-College 218 kommuner 19 regioner och landsting 90 privata verksamheter 140 gymnasieskolor 181 gymnasiala vuxenutbildningar.
Arbetsmiljö FSG januari 2019.
Rådgivande organ.
Regeringen Så styrs Sverige!.
Nästa steg regionkalmar.se.
Regional arbetsgrupp- handledarskap har följande uppdrag
Referensgrupp
Förslag till ny struktur för samverkan i Västra Götaland
Ordförandekonferens BlOF 2018
Årshjul VO-College Gävleborg 2019
Upplands Friidrottsförbund
Samordnad hantering Inledande utgångspunkter
PARTNERSKAP FÖR STÖD TILL
Extrastämma
Hållbar utveckling måste vara
Kulturskolornas strategidokument
Rapport från Temagrupp Psykiatri
Navigatorn.
Översyn av lagstiftningen inom kollektivtrafikområdet
Information om lagförslag: medicinsk bedömning inom 3 dagar
PARTNERSKAP FÖR STÖD TILL

Presentationens avskrift:

DiVA systemägarmöte 170509

Interrimstyrgruppen Lars Burman, Claes Eriksson, Jonas Gilbert, Ann Heimer, Catta Torhell och Aina Svensson (sekr) “...underlag och förslag till beslut för en framtida styrningsform av konsortiet”

Förutsättningar DiVA som system ägs av UU och förvaltas vid UUB. DiVA som “samarbetsorganisation”/konsortium: gemensamt beslut om strategiska mål, förvaltningsplan och budget.

Behov att beakta Ett växande konsortium med ökande antal medlemmar. Central roll i den nationella infrastrukturen för forskningsinformation. Behov av en mer operativt styrande grupp, med möjlighet att fatta beslut mellan konsortiets årliga möten.

Förslag till ny styrstruktur Förvaltningsorganisationen förändras eg inte. Specialistgruppen (“objektspecialister” i pm3) kvarstår. Det tidigare systemägarmötet ersätts av en årlig stämma. Årsstämman utser en operativt styrande grupp, styrgruppen. (Strategigruppen).

Årsstämman DiVA-konsortiets stämma utgörs av en representant per medlem, stämman träffas en gång per år och beslutar om budget, övergripande inriktning och förvaltningsplan. (Och utser – enligt förslaget – styrgrupp.) Överbibliotekarien vid UUB har rollen som ordförande vid det årliga mötet. UUB ansvarar också för kallelse samt protokollföring vid mötet. Stämman kan ge styrgruppen i uppdrag att utreda frågor eller ta fram underlag för förslag till beslut vid stämman.

Styrgruppen: representation & sammansättning Styrgruppen utgörs av en bred representation av de olika typer av organisationer som ingår i konsortiet, dvs. universitet, högskolor, myndigheter, forskningsinstitut och museer. Styrgruppen består av 7 medlemmar. Minst två av de sex valda medlemmarna skall vara ur grupp 1-2 och minst två ur grupp 3-5. Överbibliotekarien vid UUB är ständig medlem i styrgruppen och har rollen som ordförande. UUB ansvarar för kallelse samt protokollföring vid styrgruppens möten.

Styrgruppen: representation & sammansättning (forts) Förvaltningsledaren för DiVA ska vara adjungerad i styrgruppen. Mandatperioden är 3 år med möjlighet till omval en gång. För att få kontinuitet i styrelsearbetet över tid ska tre personer väljas för 2 år i samband med att den första styrgruppen väljs. Nästa val förrättas därmed 2019. Styrgruppen träffas 3-5 gånger per år. Konsortiet ersätter styrgruppens resor.

Styrgruppen: uppgift Styrgruppen arbetar utifrån DiVA-konsortiets övergripande gemensamma perspektiv. Styrgruppen bereder frågor som ska beslutas vid stämman, så som budget och förvaltningsplan samt beslutar i löpande ärenden. Samverkar med förvaltningsledningen och följer upp strategier, tidsplaner och prioriteringar.

Styrgruppen: uppgift (forts) Hanterar frågor som kräver dialog och kontakt med andra myndigheter och aktörer, relevanta för kommunikation med DiVA-konsortiet, t.ex. Vetenskapsrådet, Kungliga biblioteket och Svensk nationell datatjänst. Styrgruppen är visionär och framåtblickande samt omvärldsbevakar i frågor som rör forsknings- informationssystem.

Styrgruppen: uppgift (forts) Rapporterar om fattade beslut vid stämmans årliga möte och återkopplar till medlemmarna en gång under löpande verksamhetsår, förslagsvis i maj/juni. Har mandat att inrätta arbetsgrupper vid behov. Kallar till extra stämma om sådan bedöms vara nödvändig.

Tillsättning Interimsstyrgruppen föreslår att en valberedning om tre personer tillsätts vid stämman 9 maj. Denna grupp tar in nomineringar till den nya styrgruppen och lägger sedan ett förslag som antingen beslutas per capsulam eller vid stämman i november. (I det förra fallet kan en styrgrupp vara igång redan efter sommaren.)

Några överväganden/diskussionspunkter Sammansättning av styrgruppen Totalt 7 medlemmar. Varav minst 2 ur G1-2 & minst 2 ur G3-5. En medlem en röst (såväl på stämman som i styrgruppen). UUB ÖB ständig medlem och ordförande. Förvaltningsledaren adjungerad.