Så styrs Nacka. Öppenhet och mångfald Bild människor Ex. bild finns på äldre som pratar med yngre på bibliotek.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Camilla Wallström Kunskap föds där tanke och känsla möts
Advertisements

Sundsvalls kommunala förskolor och skolor
Ledning & Styrning i Samverkan UTKAST FÖR VIDAREUTVECKLING Reflektioner och summeringar från intressentdialog den 25/9 på St Gertud i Malmö.
Revisionsberättelse Årsredovisning för verksamhetsåret 2010 Marks kommun Föredragning kommunfullmäktige
Målorienterade strategiska processer
Nacka – en trygg och säker kommun. Nacka – Safe Community sedan 2000 • Blev certifierad som Safe Community år 2000 • Vi återcertifierades 2010.
KOMMUNKOMPASSEN - vad är det?
VISION Kommunplaner – strategisk planering
Rösjöskolan.
Ledarskap för utveckling - en utmaning
U t v e c k l i n g s c e n t r u m Chefsdagen 5/
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
Kommunkompassen Sundsvall Oktober Kommunkompassen 1.Offentlighet och demokrati 2.Tillgänglighet och brukarorientering 3.Politisk styrning och kontroll.
LEDNINGSFUNKTIONER I PRAKTIKEN
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Effektivitet. Vad är effektivitet? En kundorienterad, effektiv och högklassig verksamhet förbättrar arbetsmotivationen bland de anställda och inverkar.
Halmstads kommuns visionsstyrningsmodell
Demokratiska nivåer Nationellt - Riksdag - Regering Regionalt - 21 län
Finansiell samordning – för vem ger det resultat ?
Kapitel 12 Marknadsföringen påverkas av omvärlden.
Oktoberrapport Oktoberrapport
Vision, mål och uppdrag Nätverken Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa.
Värdegrund, Vision och Verklighet.
Sveriges Kommun Det här är vår presentation om Sveriges kommun.
Landstingsfullmäktiges program för mål, uppföljning och insyn för verksamhet som utförs av privata vårdgivare Syfte med programmet är att lyfta frågorna.
Utvecklingsplanen för tjänster inom småbarnsfostran Vision för tjänster inom småbarnsfostran Småbarnsfostran ger en god start för barnets tillväxt,
Regionalt utvecklingsprogram
Kommentarer jag skulle vilja höra - från förtroendevalda
Arbetsordning, LTH.
Handlingsplan, ännu bättre service Vi vill bli ännu bättre! Vi ska bli ännu bättre!
Gemensamma mål för samverkan Strategigrupp äldrevård Samverkansrutiner - primärvård, sjukhus och kommun Habo kommunMullsjö kommun.
Nacka kommuns tillgänglighetspolicy A-C Rudström, samordning och utveckling Jessica Röök, samordning och utveckling.
I juni beslut om  Mål, inriktning  Ramar till alla nämnder (en ram för hälso- och sjukvården) I november beslut om  Ramar till sjukvården  Resultat-,
Personalpolitisk inriktning
Organisationsförändring -hur påverkas arbetet med intern kontroll
Botkyrkas styrmodell och kommunens ekonomi
BUDGETPROCESSEN 2015 (gäller åren )
Krishanteringssystemet & grundläggande lagar
Attraktiv Hemtjänst Ökat inflytande och självbestämmande för brukarna
Nämndplan 2015.
Ansvar gentemot vem/vilka?
Mål och resursstyrning i Sotenäs
1 Det kommunala uppdraget! 2 Verksamhetsidé för SKL En fråga om demokrati. SKL är en arbetsgivarorganisation för kommuner och landsting.
Kundvalet. Medborgarna kan välja Hemtjänst 1992 Skola 1992/1993 Barnomsorg 1994 Ledsagning & avlösning 1998 Särskilt boende, äldre, 2001 Familjerådgivning.
Samhälle Mål: ”Gotland erbjuder hög livskvalitet med social rättvisa, inomregional balans och en hållbar tillväxt som gör att människor vill bo och verka.
Attraktiv Hemtjänst - Ökat inflytande och självbestämmande för brukarna - Attraktiv arbetsplats för medarbetarna Information till funktionshinderråd.
Avgifter skatt statsbidrag övrigt Kommunernas inkomster.
Beslut i kommunfullmäktige
Från mångsyssleri till specialiserad mångfald
Dalarna ska vara ledande i Sverige för lanthandelsutveckling och
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
MÅL OCH MÅLOMRÅDEN.
Heby kommuns kvalitetspolicy
Ledarskapsakademin 21 oktober 2003 Mats Bohman.
VI SKA VARA BÄST PÅ ATT VARA KOMMUN
Att planera och följa upp verksamhet inom
Vi förenklar era affärer - Det här är UpphandlingsCenter
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
Program för attraktiv arbetsgivare HRC-möte
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
Introduktion till processen för balanserad styrning
Processen för Balanserad Styrning
Fördjupning i ledning och styrning
Huvudmannabeslut Skolinspektion 2016
Park- och naturförvaltningen
Den här delen i presentationen skall handla om Mätning och mätresultat
Gnosjö kommuns styrmodell
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Agenda 2030 i ett kommunalt perspektiv
Presentationens avskrift:

Så styrs Nacka

Öppenhet och mångfald Bild människor Ex. bild finns på äldre som pratar med yngre på bibliotek

Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga samt för deras vilja att ta ansvar

Styrmodellen Särskiljande av finansiering och produktion Konkurrens genom kundval eller upphandling Konkurrensneutralitet Överlåtelse av ansvar och befogenheter till lägsta effektiva nivå Fyra övergripande mål Strategiska mål och nyckeltal för nämnderna Uppföljning och utvärdering Fyra styrprinciper Mål- och resultatstyrning Den grundläggande värderingen Visionen

Fyra övergripande mål Bästa utveckling för alla Attraktiva livsmiljöer i hela Nacka Stark och balanserad tillväxt Maximalt värde för skattepengarna Fastställs av fullmäktige

Strategiska mål för nämnderna Fastställs av kommunfullmäktige inom ramarna för de åtta övergripande målen Anger kursen för de kommande 5-10 åren Fångar nämndernas väsentliga områden Skapar förutsättningar för långsiktigt förbättringsarbete

Så här fungerar mål- och resultatstyrningen Kommunfullmäktige Övergripande mål Strategiska mål för nämnderna Nämnderna Ekonomiska förutsättningar Fördelar rambudgeten mellan ansvarsområden Verksamheten följs upp i förhållande till insatta resurser Rapporterar till fullmäktige 3 ggr per år

Strategiska mål och läge för Utbildningsnämnden God kommunal service Maximal utveckling och stimulerande lärande Starkt medborgarinflytande Reellt inflytandeStor valfrihet Trygg och säker kommun Trygg arbetsmiljö Verksamhetsresultat förskolan Har brister Ok Bra Övergripande mål Strategiska mål

Fullmäktige styr nämnderna Genom Mål och budgetramar Reglementen och centrala direktiv Direktiv i enskilda frågor

Centrala direktiv Gemensamma bestämmelser om beslutsfattande Redovisningsreglemente Reglemente för intern kontroll Reglemente för ekonomistyrning Reglemente för upphandlingsverksamhet Arvodesreglemente

Policies Kommunstyrelsen leder, styr och samordnar kommunens verksamheter Ett verktyg för styrning är olika policies Till exempel: miljöpolicy, kommunikationspolicy, medarbetarpolicy, servicepolicy…

Produktionsstyrning Produktionsdirektören Kommunstyrelsens verksamhetsutskott Fullgör kommunstyrelsens ägaruppgifter för verksamheten. Produktionsdirektören rapporterar till kommunstyrelsens verksamhetsutskott. Samordnar verksamhetsområdenas ansvar, har chefsansvar för rektorer/förskolechefer och verksamhetschefer.

Stadsledningskontoret (SLK) Processägare (direktörer) Ger kommunstyrelsen och nämnderna stöd och underlag för beslut Stadslednings- kontoret (SLK) Kommunens ledande tjänsteman Chefsansvar över direktörer Chef Stads- direktören