1 2012-09-21. Tidigare läge, bransch- arbetsgivar- och service/samverkansorganisationer 2 Företag Bransch- organisationer Arbetsgivar- organisationer.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
HSO Skåne Ett samarbetsprojekt mellan HSO Skåne och Furuboda Arbetsmarknad Finansierat av Arvsfonden De Offentliga Arbetsgivarnas Ansvar DOA.
Advertisements

Omställningsförsäkring sid 1 OMSTÄLLNINGSFÖRSÄKRING.
Saco - en centralorganisation 23 förbund medlemmar ( arbetar) Yrkes- & utbildningsgemenskap Partipolitiskt obunden.
Byte till AKAP-KL från KAP-KL Arbetstagarorganisationernas roll Det material som omnämns i presentationen finns på OFRs hemsida,
Historiska flyttmönster – mot en öppen och ömsesidig global nordisk arbetsmarknad Dan Hjalmarsson GD/PhD Tillväxtanalys Utvärderar och analyserar grunderna.
Handel i världen.
5:1 Kopiering tillåten. M2000 Compact © Liber AB Företagets resurser Företagets mänskliga resurser Företagskulturen Företagets tekniska resurser Företagets.
Sid 1 | Lantbrukarnas Riksförbund Susanne Welin-Berger ledamot i LRF:s regionstyrelse på Gotland Närodlat till kommunen Vad tycker LRF?
VÄLKOMNA!. Åsa Lindh vd Trygghetsstiftelsen En sammanhållen omställningskedja.
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Bioekonomi – från ord till handling. Sverige är ett fantastiskt skogsland! Vår vision kan skapa en positiv dialog och samsyn om skogens möjligheter. Skogen.
En presentation. PYN PUA SIRIUS Visionen för SIRIUS SIRIUS bidrar aktivt till att förverkliga ”den goda arbetsplatsen” för ökad konkurrenskraft.
SMART KOMMUN I NACKA: ENKEL OCH ÖPPEN VÅRT MÅL ÄR ATT BLI BÄST PÅ ATT VARA KOMMUN.
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Våra tankar om ett nytt program Stödja innovationsprocesser - klusterinitiativ Stödja regionernas innovationsarbete.
Botkyrkas styrmodell och kommunens ekonomi
Två olika avtal Saco- S OFR Oorganiserade följer största avtalsgruppen
Jan Bengtsson VD, Uniflex
Skillnader i syn på företagsklimatet 2010 Värmlands län
Saco-förbundet för dig i transportsektorn
Analys gjord av Science Skills i samarbete med Mercuri Urval
Nystart för nollvisionen
SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE
Vägen fram till strategin
En kort presentation av Tillväxtverket
Skillnader i syn på företagsklimatet 2010 Västernorrlands län
Jan Bengtsson VD, Uniflex
Gymnasiearbete 100 p.
LUP Mål 3 Satsning på kompetensförsörjning
Vi snackar lön!.
Globalisering: Världens länder förs allt närmare varandra och beroendet mellan dem ökar Globalisering förekommer inom följande områden; 1. Ekonomi : internationella.
Partsgemensam information till dig som medarbetare
Kommunikationsplan Bilaga 11 till överenskommelsen mellan Hudiksvalls kommun och Arbetsförmedlingen gällande samverkan för att minska arbetslösheten.
Kommunernas och Landstingens Arbetsmiljöråd (AMR)
Industrikonjunkturen och efterfrågan på el Maria Sunér Fleming, Ansvarig Energi och Klimat Svenskt Näringsliv.
Din lön och din utveckling
Stiftelsen för Kunskaps- och Kompetensutveckling
Innovationsklimatet i Sundsvalls kommun - resultat av självskattning
LOKAL LÖNEBILDNING.
Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa
Revision i samverkansorgan …. snårigt! Seminarium nr 16
Kommunikationsstrategi för staden Så berättar vi om stadens arbete
Storlek och befolkningsutveckling kommuner
Framtidsfullmakt Annika Lewerth.
Kompetensförsörjnings-processen
Regionalt utvecklingsprogram Regionalt tillväxtprogram
Ny vision VARFÖR HAR VI EN VISION?
Kunskapsprocessen Spånga Grundskola
Vårdförbundet Verksamhetsplan
22 regionala VO-College 91 lokala VO-College 218 kommuner 19 regioner och landsting 90 privata verksamheter 140 gymnasieskolor 181 gymnasiala vuxenutbildningar.
CSG så styrs Göteborg.
Kanslimöte
Nästa steg regionkalmar.se.
Tobak - Lektion 2 Åk 4-6.
Kartläggning av stöd- och ledningsprocess
Våra medlemmar representerar ett tvärsnitt av det svenska samhället
Behovskartläggning Kartläggningen beskriver målgruppens behov och skapar därmed förutsättningar för att utveckla processer som motsvarar behoven. Den.
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Medlemssamråd O Nyckeltal från Centrum
Länsdelsgruppernas sammansättning och arbete
Samordnad hantering Inledande utgångspunkter
Hållbar utveckling måste vara
SAMVERKAN VÄSTRA GÖTALAND
Idéburet offentligt partnerskap (IOP)
Rekrytering med lokala jobbspår
Ansvars och rollfördelning
PSS och framtiden… ”Hur vill vi ha´t?”
Information om lagförslag: medicinsk bedömning inom 3 dagar
- LISTAR DE STÖRSTA LEDARSKAPSUTMANINGARNA 2019
Presentationens avskrift:

Tidigare läge, bransch- arbetsgivar- och service/samverkansorganisationer 2 Företag Bransch- organisationer Arbetsgivar- organisationer SveMin VD Per Ahl * GAFStål och Metall vVD Per Hidesten SVEMEK Jern- kontoret VD Bo-Erik Pers ** Skogs- industrierna VD Marie S. Arwidson * GAF=Gruvornas Arbetsgivareförbund Industriarbetsgivarna VD Per Ahl **Enligt styrelsebeslut i Skogsindustrierna leder vVD allt arbete inom arbetsgivarfrågor (service och förhandlingar)

4 Organisationsstruktur när nya Industriarbetsgivarna bildas Företag Bransch- organisationer Arbetsgivar- organisationer SveMin VD Per Ahl GAFStål och Metall Skogs- industrierna vVD Per Hidesten SVEMEK Jern- kontoret VD Bo-Erik Pers Skogs- industrierna VD Marie S. Arwidson Industriarbetsgivarna VD Per Hidesten *MVR *Samverkan med Mekaniska Verkstäders Riksförbund (MVR) är under diskussion

Nya Industriarbetsgivarna  Styrka tillsammans  Styrka för företagen och jobben  Styrka för Sverige

Styrka tillsammans  Högt beroende av export till världsmarknaden Företagen verkar i en internationellt konkurrensutsatt miljö där priserna sätts på världsmarknaden. Långsiktig internationell konkurrenskraft är därmed en helt avgörande fråga.  Kapitalintensiva Företagen har anläggningar som kräver stora investeringar med långa planeringshorisonter. Anläggningarna är därmed svåra att omlokalisera till andra länder.  Kompetensintensiva. Utvecklingen av teknik och marknader går fort. Omvärlden ställer höga krav på företagens omställningsförmåga och därmed höga krav på flexibilitet och kompetens hos alla de som arbetar inom Industriarbetsgivarnas företag.  Råvarubaserade. Närhet till och priset på råvaror är fundamentalt för verksamheten.

Styrka för företagen och jobben Genom samverkan skapar de berörda företagen långsiktigt bättre förutsättningar. Arbetsgivare och medarbetare vinner på en industri som hävdar sig i den internationella konkurrensen samtidigt som den genom anpassningar och innovationer utvecklar sina styrkor över tid.

Styrka för Sverige Industriarbetsgivarna blir en gemensam plattform för företag som utgör en hörnsten i den svenska välståndsutvecklingen. Genom att samla resurserna så skapas förutsättningar för ökad konkurrenskraft och långsiktig utveckling av attraktiva jobb.

Nya Industriarbetsgivarna  Nya Industriarbetsgivarna  Ägs gemensamt av Stål och Metall, Skogsindustrierna, SVEMEK och GAF i förhållande till lönesummans storlek. Regleras i Samverkansavtalet.  Ett gemensamt kansli med en gemensam vd Nya Industriarbetsgivarna ska serva samtliga förbund med arbetsgivarservice. Skogsindustriernas arbetsgivardel kommer att flytta till Kungsträdgårdsgatan 10, Stockholm.  Gemensam arbetsgivarpolitik Samverkan omfattar arbetsgivarpolitiska frågor. Det innebär att i övergripande frågor uppträder förbunden gemensamt inom ramen för nya Industriarbetsgivarna. Samverkan i denna del ska grundas på en gemensam arbetsgivarpolitisk plattform.

Nya Industriarbetsgivarna forts.  Förbundens ställning Den gemensamma styrelsen i nya Industriarbetsgivarna har mandat att fatta beslut i gemensamma frågor – t ex avtalsperiodens längd och kostnadsnivå på löneökningar. Förbunden beslutar i branschspecifika frågor. Förbunden är självständiga. Följs inte beslut som fattas av styrelsen i Industriarbetsgivarna kan förbund välja att lämna samarbetet. Det går inte att ha ett samarbete där parterna drar åt olika håll.