Regionalt nätverksmöte 22 september 2011 IPKs nya vision: Internationellt samarbete ger förutsättningar för det bästa lärandet Heléne Säll Matsson/IPK
Ny organisation Nya avdelningar Större renodling av avdelningarnas uppdrag Ny tjänst: Informations- och kommunikationsstrateg Myndighetsöversyn Tre myndigheter ska bli två; Högskoleverket, Verket för högskoleservice och Internationella programkontoret De nya myndigheterna startar den 1 januari 2013 Utredare: Birgitta Böhlin Sekreterare: Magnus Hjorth Internationella programkontoret för utbildningsområdet Heléne Säll Matsson/IPK
Internationella programkontorets strategiska områden och mål Strategi: Växa och utvecklas som aktör, säkerställa fokus och kraft i utvecklingsarbetet Mål 2012 Myndigheter inom utbildningsområdet ska tycka att IPK är en god och viktig samarbetspartner. Stärka myndighetens strategiska roll i utvecklingen av europeiska verktyg inom yrkesutbildningen. Ta över och utveckla nya och befintliga program. Identifiera maximalt resursutnyttjande av programmen. Strategi: Överträffa kundernas förväntningar, säkerställa god kvalitet i samverkan mellan kunder och mellanhänder Mål 2012 Kontakten med IPK ska upplevas som enkel, tillgänglig och flexibel. Externt anordnade aktiviteter ska anses ha hög kvalitet av minst 90% av deltagarna. Heléne Säll Matsson/IPK
Strategi: Bli mer känd för rätt saker, säkerställa en enhetlighet och samsyn internt hur kommunikationen med omvärlden ska se ut Mål 2012 Fler beslutsfattare inom skolväsendet har kunskap om att internationalisering är ett medel för kvalitetsutveckling. IPK ska stödja myndighetens vidareinformatörer så att de når fler kunder. Strategi: Effektiv myndighet, ta tillvara synergieffekter och stordriftsfördelar med bibehållen kvalitet Mål 2012 Fördelning av medel och platser ska ske på ett effektivt och rättssäkert arbetssätt med god kvalitet. IPK ska vara en öppen och attraktiv arbetsplats baserad på dialog och samarbete. Internationella programkontorets strategiska områden och mål Heléne Säll Matsson/IPK