VISIONEN – så här vi vill att Grums ska vara år 2020.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ledningsdeklaration Länna/Rialaenheten 2009
Advertisements

Ett projekt som leder Ulricehamns kommun in i en lärande organisation - en organisation som är flexibel, tar till vara erfarenheter och utvecklas i takt.
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Gemensamt fokus SamhälleAkademi Utbildning Företag Källa: Tage Dolk.
Nödvändiga perspektivskiften
30 – 18 – 11 – – 134 – 124 – – 76 – 75 – 62.
Vår vision ETT GOTT LIV UTIFRÅN EGNA VAL Vår verksamhetsidé Med professionella insatser gör vi livet mera möjligt för barn, ungdomar och vuxna med varaktig.
Kvalitetsredovosning  Analys och bedömning av måluppfyllelse i verksamheten som helhet  Prioriterade mål och åtgärder
Esitelmän pitäjän nimi Helsingfors stads strategiprogram 2009–2012.
Länsstyrelsens arbete med integration och Gröna näringen ”Samverkan ger nya perspektiv” Helena Hölermann Projektledare / Enheten för Social hållbarhet.
Svenska Brandbefälets Riksförbund
Nykvarns kommun Bidragsmöjligheter Januari Strukturfondspartnerskapen •Förbättra tillgängligheten och öka förutsättningarna för regionförstoring.
Ett arbete med att etablera
VISION Kommunplaner – strategisk planering
Välfärdsbokslut år 2009 ur ett barn-och ungdomsperspektiv
Kortversion av BOSTADSPOLITISK STRATEGI
Välkomna till Helsingborg!
Lidköping Det första decenniet på 2000-talet innebar fler i arbete och snabbt ökande realinkomster för de allra flesta. Bättre hälsa och minskad.
Ortsutveckling i Sparreholm Sparreholms Bygderåd 17 januari 2011.
(1) Landstinget Kronoberg 2009 – 2015.
Några godsaker á lá Nacka. Forsknings- och utvecklingssatsning Didaktisk forskarskola i samverkan med universitet och högskolor, för förskollärare och.
Leadermetoden… Bygger på - Nära samverkan mellan sektorerna …underifrånperspektiv …fokus på lokal landsbygdsutveckling Bygger på - Nära samverkan mellan.
1 - Förstudien Tillväxt för alla - Socialfonden
1 Landstinget Blekinge - en behovsstyrd hälso- och sjukvård - Allt vi gör har sin utgångspunkt i hälso- och sjukvårdslagen och tandvårdslagen Målet för.
Norrbottens läns landsting – en behovsstyrd hälso- och sjukvård Allt vi gör har sin utgångspunkt i hälso- och sjukvårdslagen - tandvårdslagen Målet för.
Nannette Büsgen Facebook/Volontär i Nacka Twitter/volontarinacka Instagram/volontarinacka.
Anpassning – brett arbete som spänner över hela samhället Länsstyrelserna regionalt ledarskap –Samordna arbetet på regional nivå med anpassning till ett.
Slutanalys inför den regionala utvecklingsstrategin
1 Läns- regionförbunden 16 mars 2010 Plattform för evidensbaserad praktik inom socialtjänsten.
Med fokus på unga En politik för goda levnadsvillkor, makt och inflytande Foto: Colourbox.
OECD Territorial Review of Sweden
Årsredovisning 2009 Kommunfullmäktige
Entreprenörskap + Studie- och yrkesvägledning
Ett aktivt medarbetarskap
Skolsatsning 2012 och dess följeforskning – ett exempel från Malmö Mariann Enö Malmö högskola FoU Malmö-utbildning.
Lars Kaggskolan Prioriterade områden
GYMNASIAL LÄRLINGSUTBILDNING - nyckeln till framgång mellan skola & näringsliv Teknikcollege Östergötland
Vision 2020 – Kraftsamling Ängelholm Vision 2020 – Kraftsamling Ängelholm Samverkan mellan näringslivet, kommunen, Regionen, statliga organisationer,
? FORSKNINGUTBILDNINGSAMVERKAN HÅLLBAR UTVECKLING.
Strategiskt utvecklingsarbete
Vision 2020/Danssporten vill ”På väg mot framtiden”
Målbild 2012 Mariestad
Förbättra villkoren för det civila samhället – ideella föreningar, stiftelser, trossamfund, nätverk och andra aktörer – som en central del i demokratin.
APeL AB, Luleå tekniska universitet, Högskolan i Halmstad, Face Europe AB, Europaforum AB + ett 20-tal underleverantörer Processtöd inom tre områden: –Metodstöd.
Simidrott för alla SSS Vision SSS verkar för simidrott och hälsa för alla genom att; Simidrott ska vara det självklara valet av idrott, där.
1 Kan vi påverka efterfrågan på äldreomsorg?. 2 Vad kan vi vänta oss av framtiden? Dramatisk demografisk utveckling Behovet av aktiviteter, vård och omsorg.
Örebroregionen - Indiens brofäste till Skandinavien Tisdag
SVENSKA DANSSPORTFÖRBUNDET Medlem av RF, IDSF och WRRC Verksamhetsområde Distrikt och Centrala Projekt Distriktskonferens - handlingsplaner för SDF Arlanda.
Västra Götalandsregionens nya handlingsprogram
BUDGETPROCESSEN 2015 (gäller åren )
Entreprenörsregionen AB Divisioner: Värdegrund? Vad står vi för? FlowPower Vårt erbjudande? Vad är varumärket laddat med? Service- och tjänsteavdelning.
Life Science betydelse för Västsverige. Life Science – en framtidsbransch Viktig bransch för den nationella och regionala tillväxten.  20 % av Sveriges.
1. 2 Smart TillväxtHållbar TillväxtTillväxt för alla Innovation « Innovationsunionen » Koldioxidsnål ekonomi « Ett resurseffektiv Europa » Nya jobb «
Kraftsamling/nätverk – regionalt och nationellt Konkreta förslag och behovsanalyser Internationella jämförelser Innovation för tillväxt
Stadens vision Staden för de som vill något – den mest attraktiva staden. Den skapande Pulserande Gemensamma Globala Balanserade ……STADEN Kulturnämndens.
Vårdsamverkan Valdemarsvik
Kraftsamling för ökat bostadsbyggande
2016: Ökade intäkter, men också ökade kostnader Kommunsektorn +22 mdr Landsting och regioner +3 mdr
Det här är Sörhaga Alingsås Hockey! Verksamhetsplan
- Översikt Socialfondsprogrammet ESF16feb/ E Ramel
Dagens tema Samverkan i arbetet med att förebygga och bekämpa användandet av Alkohol, Narkotika, Droger och Tobak – och kopplingen till folkhälsa och hållbar.
Jämlik psykiatrisk vård
Sociala investeringsmedel, spår 2
Effektkarta för extern webbplats
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
Introduktion till processen för balanserad styrning
Processen för Balanserad Styrning
”Främja långsiktig samverkan mellan olika samhällsaktörer”.
Gnosjö kommuns styrmodell
Framtidens fritid och civilsamhälle
Presentationens avskrift:

VISIONEN – så här vi vill att Grums ska vara år 2020

Vad är HANDSLAGET? Handslaget är ett förändringsarbete som ska mynna ut i två saker: En ny vision med sikte på år 2020: Hur vi vill att kommunen ska vara om tolv år En ny modernare organisation som främjar samarbete och står sig i framtiden.

Organisationen: Framtidsinriktad organisation med fullmäktige och kommunstyrelse i ny roll

ORGANISATIONSKULTUREN Andan, det som ”sitter i väggarna” och hur vi är mot varandra.

Strategiska frågor som ska prioriteras de närmaste åren Näringslivsarbetet Bostadsbyggandet Organisationen Kommunens ekonomi Ungdomarna Kommunens varumärke Ledarskapet

Näringslivsarbetet Ökat nyföretagande med hjälp av ett nytt näringslivsprogram, framtaget i samverkan med näringslivet. Fler service- och tjänsteföretag.

Bostadsbyggandet Planberedskap för nya attraktiva bostadsområden, anpassade för olika familjesituationer, intressen och behov. Färdigplanerade områden för strandnära boende.

Kommunens ekonomi En budget som respekteras, med tydliga kopplingar till prioriterade områden och utrymme för satsningar

Ungdomarna Bättre måluppfyllelse i skolan Tillskapandet av nya ungdomsmiljöer Ökad samverkan och mer av förebyggande insatser

Kommunens identitet Ett starkt varumärke En stark miljöprofil En attitydförändring med fokus på möjligheternas Grums

Ledarskapet Ett gott och tydligt ledarskap i politik och förvaltning – med fokus på att utveckla Grums

Organisationen Beslut om en framtidsinriktad organisation under 2008 som kan träda i kraft successivt från och med 2009