KTHs system för verksamhetsstöd (VIS)

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
om | navigator xlforecast
Advertisements

Valinformation Inför åk 3
Raindance Budget & Prognos
Vardaglig observationer
1 Processer kring kurs UD-projektet 2004 Version 4.
UPPFÖLJNING Vad behöver verksamheten för att kunna fatta beslut om ekonomiska frågor? Uppföljning av resultat och kapital: - mot budget (jämförelse) -
Stöd för olika utbildningsformer i Ladok3
Tankar kring organisation för RSNV
Välkomna 1. SH Ekonomi Resultat 2010 Sysse Hardenby Distriktskassör
:221 UD-Workshop
Loopen Budgetsystem i tiden.
1 Ladok3 Examensfokus »NUAK »Catherine Zetterqvist, huvudproduktägare Ladok3 »Annika Thunström, områdesproduktägare examen Ladok3.
ÖVERGRIPANDE GRANSKNING 2010 ENKÄTUNDERSÖKNING KOMMUNSTYRELSEN Utskick till samtliga ordinarie ledamöter Excellent svarsfrekvens KS 100% KS och alla nämnder.
”I Trollhättan finns det en lång tradition av inkludering. Här råder ett gott samarbete mellan studentkåren, kommunen och Högskolan Väst för att förbättra.
Modell för Utveckling av ledningssystem
VIS VerksamhetsInformationsStöd Länk:
Välkommen till KTH Integrerad planering och uppföljning
Välkommen till KTH KTH, Sveriges största tekniska universitet, ligger i Stockholm Integrerad planering och uppföljning (Ulf Arvidsson och.
FFS Bokslut juli 2013.
Målseminarium stöd för utbildning på forskarnivå i nya Ladok Wallingatan Annette Larsson, Catherine Zetterqvist, Matz-Ola Cajdert.
Sidan 1 HGO Projektmodeller – en jämförelse FAKTAB vs. KTH Henric Lund Ulrika Jernberg Sara Johansson Susanne Wiesand Magnus Götherström.
Vad händer i SUNET Inkubator?
Vad händer med resursfördelningsmodellen och administrativa stödet?
Målseminarium Uppföljning » Wallingatan 2 »Catherine Zetterqvist och Anna Åhnberg.
Raindance Användarförening Proffsdagar maj 2008 Frågeverktyg
Högskoleverkets kvalitetskonferens i Umeå 2007
Uppföljning 2.0 Sverker Djerf, Logica.
KTHs system för verksamhetsstöd (VIS) ”IVS – Ekonomstyrningsverket Integrerad verksamhetsstyrning” ”BI-system” (Business Intelligence) ”Beslutstödssystem”
1 Årsredovisning och uppföljning Verksamhetsuppföljning och Studiedokumentation.
Anv föreningens proffsdagar Västra Götalandsregionen 17 % av Sveriges befolkning anställda bedriver sjukvård samt andra verksamheter.
C IT - Service BUPS c IT - Service Problem Budgeteringen tar tid Budgeteringen är svåröverskådlig Informationsbrist mellan avdelningar Ett isolerat.
Välkomna till gymnasiet! Välkomna till. Utbildnings- systemet.
Välkomna till Ekonomienhetens och Upphandlingsenhetens seminarium! 1 o 2 september 2015.
Granskningsanteckningar av årsuppföljning 2015 Region Halland Rebecca Lindström Mars Driftnämnden Regionservice.
H UR RÄKNAR NYA L ADOK I ÅRSREDOVISNINGEN ? Johanna Belzacq, , Konstfack.
Inrättande av Trafikverket 1 Info kring Trafikverkets organisation GNA
1 Verksamhetsinformationssystem VIS Ladoks kompetensutvecklingsdagar Peter Grapne Karin Hellmalm Anna Björklund.
Nekksus Extra övningar Utdata och prognos Utbildningsmaterial Ver
Beslutsstöd som det borde vara Hypergene för chefer.
© Controllerfunktionen Planeringsavdelningen. © Controllerfunktionen Verksamhetsidé SLU utvecklar kunskapen om de biologiska naturresurserna och människans.
Resultat så här långt Ladok - produktbeskrivning Catherine Zetterqvist, Anette Eriksson.
Styrning ur ett verksamhetsperspektiv. Styrning handlar om att få andra att göra det man själv vill Styrning är beroende av om det finns tillgång till.
Budgetering Vision Verksamhetsidé Mål Nyckeltal. Konkreta mål kan uttryckas i form av nyckeltal Tex. antal personal per boende.
Vision Verksamhetsidé Mål Nyckeltal
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
Planerings- och uppföljningsprocessen kopplat till vår styrmodell
A3-metoden Visuell kommunikation för att komma fram till beslut
Medicinska fakulteten
Analysera, justera och fastställa
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
Generaldirektör Vetenskapligt råd Insynsråd Kansli Personal
Intern uppföljning Utbildningen beräknas inte nå takbeloppet för 2016
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
Ekonomisk statistik om högskolan - produktion och användning
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
Den här delen i presentationen skall handla om Mätning och mätresultat
Inköp och upphandling på KTH - översikt Kontakta alltid inköpsansvarig på skolan för information och vägledning, och/eller skolans webbplats för inköp.
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
VHS internationella antagningsomgång - Rekrytering och söktryck 1(2)
Presentationens avskrift:

KTHs system för verksamhetsstöd (VIS) ”Beslutstödssystem” ”IVS – Ekonomstyrningsverket Integrerad verksamhetsstyrning” (Business Intelligence) ”BI-system” ”Ledningsinformationssystem”

VIS Verksamhetsinformation Utvärdering/ analys Planering Grundutbildning och forskning Uppföljning Genomförande

Ekonomisk uppföljning i VIS Flerdimensionella kuber med ekonomiskt utfall, budget och prognos (för samtliga nivåer) Resultaträkning för olika nivåer (styrelse, skola, avdelning, grupp och enhet) Ekonomisk översikt (skola, avdelning, grupp, enhet och projekt) Projektrapporter

Utdata i två olika former Rapporter (xls, pdf, html etc.) Fast layout Skräddarsydd för ett ändamål Enkel att ta fram Kan schemaläggas / maildistribution ”Säkrat” urval Kuber Dynamisk / flexibel Flerdimensionell Kompetenskrävande Kraftfullt analysverktyg

Hur budgeterar vi? Tid Budgetkonto Organisation Verksamhet

Budget, 12 månader kalenderår Löpande över året projekt-budgetering När budgeterar vi? 1 januari KTH:s planeringcykel Budget, 12 månader kalenderår KTH:s Planeringcykel skolnivå Löpande över året projekt-budgetering 1 oktober 1 april Budget rev Prognos 1 juli

REDOVISNINGS- DIMENSIONER Verksamhet - LADOK TID X ORGANISATION = Budget X Personal - HR+ X PROJEKT S KONTO Ekonomi - AGRESSO X X S VERKSAMHET X TID – dag, månad (Q,T,Y, termin, läsår) X H FINANSIÄR H ORGANISATION – skola, avd, enhet, grupp X S PERSONAL H PROJEKT – projektledare, finansiär etc.. PROJEKT – projektledare, finansiär etc.. X (X) KTHs redovisnings- modell ANLÄGGNING H KONTO – balans- och resultat S X X STUDENT VERKSAMHET – Gru och fofu VERKSAMHET – Gru och fofu X (X) S EXAMEN FINANSIÄR FINANSIÄR (X) X (X) PROGRAM PERSONAL – resursnr/personnr (X) X S KURS ANLÄGGNING – investering, inventarie ANLÄGGNING – investering, inventarie X (X) S ÄMNE STUDENT X S S EXAMEN X = dimensionen obligatorisk H = kan härledas (X) = används delvis S = saknas S S PROGRAM S KURS S ÄMNE

Tidsdimensionen År Budget Tertial Kvartal Period / månad Dag (tid) Redovisning

Organisationsdimensionen Skola 1-pos D – CSC skolan Avdelning 2-pos Budget DT – Tal, musik och hörsel Enhet 3-pos DTT – Avd TMH Grupp 4-pos DTTM - Musik Projekt 4-8 tecken Redovisning 7031 - TMH VENUS

VIS portal VIS_2 Ekonomi

Budgetkonton (24 rader) / budgetomgångar (3 st) Länken i VIS till ”Budgetkuber” VIS_2 > Ekonomi > Kuber för flerdimensionell analys > Budgetkuber Redovisningskonto drygt 700 st

Uppföljning rektorskontrakt Rektorsuppdrag 2007 > Underlag och dokumentation

1. 2. 3. Fakta: Ekonomikub i startläge Rader = Skola(org) hierarki Kolumner = konto och två mätvärden Dimensionsträd Tid Konto Mätvärden

Länkar 1. Styrelserapport (resultat och verksamhetsuppföljning) 2. Skolrapport (resultat och verksamhetsuppföljning) 3. Resultaträkning per vh 4. Resultaträkning avdelning 5. Ekonomisk översikt